企業運營中要“拐大彎”

領導者的執行能力要通過運營流程及具體的運行設計來體現，這也是最困難和最講究藝術性的一部分。在這個過程中，一個重要的指導性原則就是要“拐大彎”，即對于企業運營中重大問題的解決要打足提前量，及早進行設計，不能等事到臨頭再踩剎車、拐急彎。只有“拐大彎”，問題的解決才會穩定而平滑，遇到的阻力才會比較小，企業的震蕩與損失也才能降到最低。