調控一體化模式下地區電網風險管控策略

陳偉

摘要：調控一體化模式中風險因素來自于外部與內部，而控制內部風險則是風險管理的核心內容。本文通過分析某地區供電公司調控一體化體系建設過程中存在的風險因素，形成調控一體化模式下風險管控策略和運行安全風險控制的基本思路，以提高調控一體化模式下電網調控運行的安全。同時，管理人員素質的提高、計算機系統的完善、信息反饋的閉環管理等因素有助于提高風險控制能力，全面提升電網調控運行風險管控的效果，并在實際工作中加以推廣和應用，保證電網安全穩定運行。

關鍵詞：調控一體化;管理模式;地區電網;風險管控;策略

我國社會經濟在近些年來有了飛快的增長，電力企業的相關配套設施也在不斷完善，在這樣的形勢下，調控一體化管理模式在我國電力企業被廣泛的應用，并在應用中取得了很好的效果。但是由于地區之間的電網發展狀況存在一定的差異，用電量和用電類型存在很大的不同，我國關于設備一體化的監控發展時間相對比較短，在實際的工作中仍然存在很多問題，所以說仍然處在探索階段。同時，我國電網企業相關工作人員缺乏對調控一體化管理模式的理解和認識，接觸時間很短，工作各個環節在交接中缺乏一定的默契，還需要一定磨合時間，從而導致了地區電網風險因素的增加，電力企業在新的環境和背景下，要求電網工作人員積極的研究和學習調控一體化電網的管理模式，規避地區電網的風險，同時做好地區電網的管理和控制工作，促進我國電力事業的不斷發展。

一、關于調控一體化模式的概念分析

隨著我國電力事業的不斷發展，關于電網的運行管理模式也在發生著轉變，從傳統的運行模式向高壓智能型進行轉化，結合先進的科學技術手段，電力相關企業提出了調控一體化的新型管理模式，這樣的管理模式是將傳統的大運行中調度和設備進行合理的整合，建立一種新型的電網控制體系，將調度工作與輸電和變電設備進行有效的結合，提高電網企業工作的效率。在傳統地區電網的運行中，主要包括電網調度和變電設備運行兩個方面，電網的調度工作主要負責對該區電網指揮和管理，而電網設備的相關操作和維護保養工作是由變電設備運行部門負責，隨著電力企業的發展，傳統的電網管理模式已經無法適應時代發展的需求。所以調控一體化電網管理模式的應用對于目前我國電網事業的穩定發展和安全運行具有重要的意義，將設備操作與維修的相關工作向調度部門進行延伸，使調度部門的工作職責發生轉變，增加了地區電網管控的工作任務，對于提高電網的管理和控制具有重要的作用，同時也縮短了故障處理的時間，簡化了故障維修的流程，對電網正常供電和安全運行具有重要的意義。

二、調控一體化模式下地區電網風險探析

2.1調控職業健康風險

調控工作人員在調控一體化管理模式中發揮著關鍵的作用，調控人員工作的情況直接影響著電網系統運行的安全和穩定，電網調度工作和電網運行監控工作本身具有很大的壓力，同時要確保工作人員在工作中需要高度集中精神，同時需要24h在崗在線監控，調控一體化將兩種工作進行結合，在實際的地區電網管理中將會面臨更大的壓力，會面臨長期倒班的情況，將會給調控員身體和精力產生不利的影響，導致調控工作的完成質量也會受到很大的影響。

2.2電網管理風險分析

由于調控一體化管理模式在我國實際的電網建設中運用的時間還很短，對于我國電網來說還屬于一種新的管控模式，所以在很多工作環節中都存在一些問題，管控一體化電網管理模式在地區的電網管理中還需要進一步的完善，向更加專業和科學的方向發展。在這樣的形勢下，需要電網相關工作人員在日常的工作中進行不斷的探索和總結，對工作中出現的問題進行合理的分析，并采取積極的應對措施。由于傳統的電網運行模式中，調度和控制管理工作是由兩個部門分開進行的，在調控一體化管理模式中將兩個不同職能的部門進行工作內容和任務的融合和統一，在具體的管理中，原有的管理制度在一定程度上無法滿足新模式下的電網工作需求，從而產生了一系列的管理風險。

2.3操作風險的簡析

地區電網工作的工作量很大，需要具備一定的技術含量，所以對相關工作人員的技術水平要求很高。調控一體化電網管理模式背景下，調控人員直接負責電網相關設備的遠程操控工作，很容易發生操作失誤的情況，同時部門間職能的融合也造成了工作中的不專業情況發生，電網設備調控人員同時負責設備的監控和操作，對工作人員的技術要求也變得更高，同時在電網調控的人才培養上，也需要很長的時間，難度也相對較大。在實際的工作中，由于一些環境和天氣因素的影響，導致調控人員在工作中面臨巨大的信息量，工作內容也變得復雜，長時間的工作容易導致工作人員的疲勞，也給實際的管控工作帶來很大的風險。

三、調控一體化模式下地區電網風險管控措施分析

3.1合理的運用科學技術手段，加強智能化管理技術的應用

隨著科學技術的不斷發展，很多先進的科學技術手段被應用到調控一體化管理工作中，智能電網的建設和發展情況，也反映了我國目前電網工作的先進程度，加強智能電網技術的運用，對于促進我國電網企業可持續發展具有重要的意義，對于提高電網的運行效率和穩定性具有明顯的效果。智能電網的建設也大大的降低了人為失誤造成的不良影響，提高了電網調運、維護和監控的工作的質量，同時可以有效的縮短電網維修工作的時間，避免因為維修發生供電延誤的現象。

3.2有效的提高調控員的業務水平

想要提高調控員的業務水平，需要對調控員的工作模式進行調整，根據值班情況進行合理的排班，可以采用技術人員和工作人員混合排班的形式，加強彼此之間的學習和交流，達到互相幫助和共同成長的目的。在日常工作中，可以根據以往的工作經驗進行具體的應急演練，對一些監控事故進行假想式演練，可以加強調控員對業務的熟練度，同時可以加強調控員對專業知識的把握，對于一些典型的電網工作事故案例也可以進行針對性的培訓，對其中的處理技巧和處理方法進行具體的介紹，同時做好應急預案的預防措施也十分的關鍵。

3.3需要對調控一體化的工作流程進行完善

我國目前的調控一體化流程在具體的實施中還不夠完善，這就要求相關的工作人員加強平時的工作經驗積累，不斷的完善相關的業務流程，建立健全的管理制度，在監控和驗收環節加強管理，同時地區電網的相關部門需要加強合作，在互相配合下高效的完成調控工作，做到電網工作的精細化管理，避免一些監控風險的產生。

結束語

通過以上關于調控一體化模式的分析和介紹，以及對目前我國地區電網風險管理和控制方面的具體分析，我們總結了一些調控一體化模式下地區電網風險管控措施，這些措施在我國電網中的具體應用，對于提高我國電網的工作效率具有重要的作用，由于調控人員在其中發揮著重要作用，所以對調控員的管理和培養需要做一些積極的改變，以人為關懷為基本理念，對調控工作形式進行合理的調整，避免人為失誤導致調控工作受到影響。實現精益化電網管理，避免電網風險的產生，為我國電網企業的可持續發展貢獻一份力量。

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