關于房建工程施工現場技術管理現狀及應對措施

胡波

（貴州建工梵凈山建筑工程有限公司 貴州銅仁 554300）

房建工程施工作業中，若沒有做好現場的有效管理，極易出現各類質量問題和安全事故，影響著工程的效益，因此要做好嚴格把控。在施工管理中，受到生產模式的發展變化，現場施工技術的應用管理有了很高要求，如何強化施工現場技術管理，還需要行業人員加強研究和探索。

1 房建工程施工現場技術管理新形勢

目前來說，技術管理工作的開展，面臨著新形勢，使得技術應用管理難度增加。具體體現在以下方面：①四新技術的應用。隨著房建工程的快速發展，生產技術不斷升級，新材料、新設備以及新工藝、新技術的應用，使得技術管理工作有了極大的變化，管理工作難度增加，需要創新技術管理方法，適應管理新形勢的變化。②技術管理要求的提高。隨著房建工程施工作業的要求不斷提高，施工現場技術的應用，除了要保障工程建設的質量外，還要達到綠色施工和低碳施工等各類要求，因此對現場技術管理提出了很高的要求，需要技術管理人員能夠有效發揮自身的力量，做好工作質量和效果的把控，確保技術管理到位。

2 房建工程施工現場技術管理不足的分析

2.1 管理理念待創新

縱觀當前的房建工程施工現場，同傳統的工地相比，有了極大的變化，生產的機械化水平不斷提高；現場管理工作的精細化程度加深。為了能夠達到不斷提高的現場管理要求和標準，需要進行各方面的管理創新，尤其是管理理念。從目前的技術管理實際來說，運用的管理理念，難以適應新形勢變化，需要加以創新。

2.2 技術管理手段待更新

基于房建工程快速發展的背景，各類新技術和新工藝以及新設備被廣泛應用，生產標準和質量把控模式出現了變化，采取傳統的管理方式方法，難以實現對施工現場技術管理的全面覆蓋，需要進行技術管理手段的升級和優化，為技術管理工作的高效落實提供保障[1]。

2.3 管理工作落實力度需要加強

施工現場技術管理工作的落實，除了要做好技術運用和工藝運用等的控制外，還需要圍繞人員和機械設備等，采取強有力的措施，最大程度上保障技術應用的質量和效果，實現對房建工程建設質量的有效控制。目前來說，受到技術管理資源和其他因素的影響，管理工作的落實方面，存在著各類問題，比如落實不到位等，要加以完善，提高施工現場技術管理水平，實現技術管理的價值[2]。

3 房建工程施工現場技術管理策略的總結

3.1 引入“黑科技”助力現場管理

從當前房建工程發展前沿來說，信息化技術手段的應用，為工程施工現場管理工作的開展，提供了有力的技術支持和保障。依托互聯網技術、物聯網技術以及大數據技術、BIM 技術等，搭建智慧工地，改變了工地管理的模式和狀態，提高了施工現場的管理水平。在施工技術管理方面，利用VR 技術，輔助技術交底，有利于提高施工作業的標準化水平，提高施工作業的質量控制水平；利用施工現場的視頻系統和機械設備上的人臉識別系統等，能夠動態化監督施工技術應用的規范化和標準化，減少了技術應用管理人力壓力的同時，提高了技術應用管理水平。其中，BIM+VR 虛擬施工技術的應用，通過4D 虛擬建造以及可視化技術交底，事前預演練以及施工過程模擬，進行設備空間位置以及工藝實施可行性的檢查，對施工組織方案進行優化，有效減少了返工情況的發生，保障施工作業質量的同時，提高了作業的安全性。目前來說，部分房建工程施工現場信息化技術的應用水平不高，難以為技術管理工作提供有效支持，需要加大技術投入力度，釋放管理能量。

3.2 創新管理理念

房建工程施工現場技術管理工作的優化，要注重管理理念的創新。當前施工現場采取的技術管理模式和方法，難以實現對技術應用效果的全面把控，還需要提高管理的精細化水平。技術管理人員要不斷提高管理的精細化以及標準化意識，更新管理理念，加大對施工現場的細節把控以及因素控制，實現對技術應用的高質量管理，確保施工技術應用的價值和效果，保障房建工程的建設質量[3]。

3.3 完善施工技術管理體系

房建工程施工現場管理工作具有系統性和復雜性特點，技術管理工作和其他管理工作存在著緊密的聯系，若想實現對技術應用效果的全面把控，要注重完善技術管理體系，通過構建完善的管理機制，實現對施工現場的全面把控，保證技術的應用價值實現。需要注意的是，要積極面向生產發展變化，構建人才培養體系，及時更新施工技術，提高施工作業人員的能力水平，使其能夠掌握技術應用的要點和效果控制措施，實現對技術應用價值的有力把控。

3.4 落實技術交底制度

當前房建工程施工現場嚴格執行安全文明施工制度，同時施工現場的綠色環保要求不斷提高，因此帶動著很多綠色施工技術和新型技術的應用，增加了施工現場技術應用管理的難度，因此要制定完善的技術交底制度，并且要認真落實技術交底制度，實現對技術應用質量和效果的把控。施工現場技術管理人員要認真履職，嚴格按照技術交底制度要求，做好施工前的技術要點交待工作，保證施工作業的質量與安全。技術交底工作中，積極應用信息化技術，提高交底的效果，使得工作人員能夠清晰有效地接受技術要點信息，強化對技術應用質量的把控，保障施工技術的應用價值，實現技術應用目標[4]。

3.5 加強影響因素的控制力度

施工現場技術管理的開展，要圍繞技術應用效果因素入手，具體措施如下：①人員。除了做好技術交底和安全教育等工作外，還需要做好施工技術人員的監督，督促其嚴格按照技術標準和規范操作，實現對技術應用過程的有效控制，保證技術應用效果。②材料。對使用的材料，實施全過程的監督檢查，確保使用的材料質量達標，強化對技術應用質量的把控。③機械設備。技術的應用質量把控，要注重機械設備的性能管理。結合機械設備的特點，制定相應的保養和管理方案，實施事前、事中、事后全過程檢查，保證機械設備處于良好的使用狀態下，實現對機械設備質量把控。

3.6 加強技術管理隊伍的建設

房建工程施工現場技術管理工作質量的提高，需要技術管理人員的力量支持。具體實踐中，要注重對技術管理人員的培訓，使其能夠掌握新的管理方法和技能，發揮自身的力量，全面落實施工現場的技術管理工

作，確保技術應用的規范性。采取業務培訓和自我能力提升等方式，進行技術管理隊伍的建設，提高技術管理工作的效率，發揮技術管理的價值，保障房建工程的建設質量。

4 結束語

綜上所述，房建工程施工現場技術管理工作若能夠得到全面把控，對實現工程建設管理目標，保障工程效益，有著積極的作用。文中結合技術管理實踐，提出了以下策略：落實技術交底制度；加強影響因素的控制力度；加強技術管理隊伍的建設等。