解析房屋建筑工程施工技術和現場施工管理

尉生平

甘肅省武威市古浪縣建設工程質量服務中心

1 引言

隨著中國的城市化進程不斷加快，建筑事業也在穩步的發展，而房屋的質量直接影響著居民的生命財產安全，受到社會各界的廣泛關注。所以，建筑工程單位要不斷加大對現場施工的管理和監督，規范相關人員的行為，保證項目施工的順利進行，進而全面提升施工現場的管理水平和管理質量。

2 房屋建筑工程的施工技術

現場深基坑和基樁等技術。建筑工程的深基坑支護施工技術對于建筑地基的穩定性有著重大影響，在采用該技術時，通常會用土釘墻支護深基坑，并利用土釘的加固和墻面結合形成一個擋板墻，依靠該墻來抵擋墻后圖帶來的壓力，以此來提升邊坡的穩定性。

混凝土防裂技術。在實際施工過程中造成混凝土破裂的原因有很多種，其中最主要的就是混凝土溫度的拜年話以及混凝土結構的變化，也包含了一系列混凝土本身的質量原因?；炷练懒鸭夹g就是一種很好的抗裂技術，能夠較好地約束混凝土內部產生的拉應力。

房屋防滲技術。由于墻體發生破裂或者圍欄結構破裂導致的房屋外墻滲漏或者門窗滲漏，這些滲漏現象會極大地影響房屋的質量和壽命。

房屋節能技術。建筑工程不僅需要保證房屋具備相應的基礎功能，還要在建筑過程中注意施工成本的節約。建筑節能一直以來都是我國建設的重點問題，它對當下提倡的綠色節能社會的建設有著重大意義。

3 建筑項目管理中存在問題

項目管理體系不夠完善。我國雖然已經頒布了一些較為權威的法律法規，建設企業內部也頒發了一系列安全標準化規定，但是這些法律法規比較零散，還沒有形成一種綜合性、系統性的標準化管理體系，而且大多數企業都是只將管理放到施工過程中，很少將其放到其他施工環節中，這樣雖然在一定程度上提升了管理效益和項目技術水平，但是也僅僅這是針對施工環節，沒有按照建設項目的內部聯系形成一個整體?？傮w而言，當前許多建設企業的管理還存在一定的缺陷，管理模式仍需要完善和提升。

工程管理不夠到位。在項目施工安全標準化管理的建設過程中，相關管理人員對于安全管理模式的理解還不夠深刻，缺乏對管理系統的、全面的認識，僅僅是針對施工這一階段進行管理，并以此來制定相應的管理標準。

質量管理的發展比較落后。社會經濟以及科學技術的快速發展意味著施工工藝也在不斷地更新，邁入信息化時代以后，各種先進的施工技術和機械涌入了建設行業，給這個行業帶來了大量的物力，但是帶來新設備和新技術的同時，也對建筑行業帶來了巨大的挑戰。大跨度鋼結構的應用、巨量混凝土澆灌、大型施工設備的安裝已經讓管理制度變得相當滯后，如今的管理制度已經不能滿足建設企業發展的需求。

4 建筑工程施工現場管理的措施

提升管理力度。建設企業要嚴格按照相關的法律規章制度建立安全的、標準的管理制度，并且要在此基礎上加大安全管理力度，明確管理主體，明確管理人員的職責，只有這樣，才能全面提升建筑項目的安全水平。在標準化管理落實方面，要加大對相關管理設施的配置力度，培養出安全標準化管理人才，構建出一支高水平技術的隊伍。具體構建過程從以下四個方面出發：一是建立一個設施使用展示區域。在建筑工程防護設計標準化和工具化的基礎上，為施工人員搭建出一個設施展示平臺，專門負責為施工人員展示設備的使用方法和技巧，讓施工人員不僅能了解設備是如何操作，還讓他們能夠隨時查詢施工設備的使用規范，實現對施工設備的正確應用。二就是在施工現場安裝人臉識別系統。為了避免施工人員的私自或者不當的操作而造成的事故，在該企業的施工現場上安裝了人臉識別系統，通過施工人員的上崗信息進行核對的方式，來保證員工的正確操作。三是建立信息化管理系統。建立一個信息化的管理系統不僅能夠讓管理人員及時掌握施工的相關信息，還能未雨綢繆，針對現場出現的問題做出相應的調整措施，保證施工項目能夠順利地進行。四是建立一個環境自動監測系統，許多鐵路建設企業一般都會在施工現場安裝相關的環境監測設備，進行對現場噪音和水質的檢測，如果現場的灰塵超出PM2.5，那么該系統就會自動啟動噴淋系統，現在的大多數企業都已經引入了環境監測系統，相關的安全設備的建設也比較齊全，在實際的施工過程中，要充分利用這些設備并讓其發揮出相應的作用，做好施工的全面保護，為保證施工質量打下基礎。

選擇標準的施工設備。實現設備的標準化就是讓施工企業按照相應的標準引進相應的施工設備，這些設備首先要能夠正常使用，然后就是要便于安裝和能夠重復使用。與此同時，還可以利用現代的信息技術在施工現場安裝監控系統，實現對施工現場的遠程監控，以便于項目管理人員能夠及時發現和消除隱患。

施行精細化管理。建筑工程的精細化管理，就是將工程控制作為核心手段，對工程進行全工程的監督，控制好工程的進度，保證工程能夠按時完成進而全面提升工程的管理水平。在工程進度上的精細化管理主要包括建設周期、項目的內容和工程的施工順序等方面，具體可以對每個極端進行劃分精確到各個階段，利用控制工程進度確保工程的合理性。比如在工程建筑和實際進度計劃存在出入時，要及時分析這種情況出現的原因，采取切實有效的措施進行管理和控制，確保工程項目能夠在規定時間內完工。

5 總結

當下建筑市場的競爭日漸激烈，這就意味著相關的工程管理人員要在保證施工人員安全的基礎上，用加大管理力度或者采用精細化管理的方式來提升工程的質量，保證工程能在規定時間內竣工，最終達到降低施工成本，擴大企業經濟效益的目的。