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高校輔導員職業化發展路徑探析

2020-03-28 16:59張曉
現代職業教育·高職高專 2020年40期
關鍵詞:職業化隊伍輔導員

張曉

[摘? ? ? ? ? ?要]? 高校輔導員隊伍職業化是思想政治教育發展的時代要求和客觀必然,是輔導員隊伍發展的根本訴求,是輔導員主觀的職業渴求,輔導員隊伍職業化需要提升自身素質、得到社會認可、有政策支撐、合理的考核激勵機制、培訓制度和明確的職業發展前景。

[關? ? 鍵? ?詞]? 輔導員;職業化;發展路徑

[中圖分類號]? G645? ? ? ? ? ? ? ? ?[文獻標志碼]? A? ? ? ? ? ? ? [文章編號]? 2096-0602(2020)40-0174-02

2006年7月,教育部頒布《普通高等學校輔導員隊伍建設規定》(教育部第24號令),對探索高校輔導員隊伍專業化、職業化的發展路徑,具有重要意義。高校輔導員是大學生思想政治教育的教導者,是大學生發展的引導者,輔導員隊伍的素養直接關系大學生的心智和未來,建設一支職業化的輔導員隊伍是時代的訴求,也是培養高素質人才的必經之路和重要途徑。

一、輔導員職業化的意義

(一)輔導員職業化是時代的要求

大學生是國家的希望,是祖國的未來,培養高素質的大學生是刻不容緩的任務。隨著時代的進步與發展,大學生出現各種時代化問題,高校輔導員作為思想政治教育一線工作人員[1],直接影響大學生的成長,國家不斷出臺相關政策加強輔導員的建設與發展,輔導員職業化是時代要求和客觀必然。

(二)有利于提高輔導員隊伍的整體素質和穩定性

輔導員隊伍職業化能夠提高輔導員的社會地位,得到社會認可。輔導員將自己的工作當成一種專門職業,不需要顧慮未來在哪里,就能全身心投入,付出時間和精力,不斷提高自己的理論知識,并付諸實踐行動,在崗位上做出成績,從而受到學生愛戴和社會認可,體會職業自豪感和成就感,在優秀輔導員的帶動下,更多的輔導員會受到精神鼓舞,努力做好自己的工作,提高輔導員隊伍的整體素質,增強隊伍穩定性,最終使輔導員成為愿意終身從事的職業。

二、輔導員職業化現狀

(一)輔導員角色定位模糊

輔導員工作是“千線一針”,上面有學校各部門安排的任務,也有學院各項工作要做,同時還要負責學生各項日常事務性工作,開展大學生創新創業、幫助大學生就業、舉辦相關活動、評獎樹優、談心談話、團建黨建、貧困生資助、考研考公考編、宿舍班級建設、學費繳納等,還要處理各種突發事件,耗費了輔導員大量的心力、精力,角色定位模糊。

(二)職業認同感低

輔導員社會認可度不高,雖然教育部明確指出高校輔導員定位為教師,但是最初的觀念仍然根深蒂固,輔導員是保姆,是高校地位較低的工作人員[2],地位遠不如專業教師,處于專業教師和行政人員之間,身份尷尬,沒有明確定位,得不到應有尊重,從事事務沒有技術含量,就是雜役工。任何部門都可以問責輔導員,學生和家長有事也會找輔導員問責。另外,輔導員招聘一般不限專業,很多輔導員從事與自身專業無關的工作內容,在大量事務性工作中迷失,沒有過多精力從事科學研究,導致專業荒廢,學無所用,在專業學術研究方面無法媲及專業教師。由于工作性質問題,行政人員身份方面也沒有太高地位。每天疲于處理繁雜的日常事務,卻看不到可觀的成就,隨著工作年限增長,職業認同感降低。

(三)保障機制不健全

目前輔導員沒有合理的管理機制、考核獎勵機制、培訓制度,在日常工作中處理各種事務,理不出頭緒,也無暇思考,導致輔導員工作動力不足,無法全身心投入工作,做多做少都一樣,對工作懈怠,沒有足夠的保障會使輔導員失去奮斗的信心,也沒有工作目標,輔導員急需合理的框架來約束和激勵,從而施展個人能力,并最終帶動整個輔導員隊伍蓬勃發展,健全保障機制勢在必行。

三、輔導員職業化發展路徑

(一)建立學科支撐

美國輔導員制度較為成熟,已成為一種專門的職業,有輔導員專業,各項政策措施都已完善,很多人將輔導員作為終身職業[3],而國內目前尚未達到此要求。國內高校幾百種專業,卻沒有培養輔導員的專業,輔導員職業化的根本需求是建立學科支撐,有專門的專業,或者專門的高校專職培養輔導員,使輔導員成為一個專門的職業。

(二)建立合理的輔導員準入制度

輔導員聘用時不限專業[4],導致輔導員專業化程度較低,甚至很多輔導員沒有從事過相關職業,工作經驗少,很大一部分輔導員是高校剛畢業的學生,這些年輕人雖然朝氣蓬勃,卻不夠沉穩老練,無法恰當處理各種復雜問題,需要工作多年以后才能漸漸進入角色。建立合理的輔導員準入制度,招聘時設定相關專業要求,入職前先培訓取得證書、考核合格再上崗,有利于為輔導員職業化建設把好“入口”。

(三)提升輔導員自身素質

輔導員素質高低影響著輔導員職業化建設與發展,輔導員必須又“紅”又“?!?,提高自身政治站位,加強自身思想政治教育理念;輔導員需要有良好的人際處事能力、語言溝通能力、掌控大局的能力,遇到事情時以大局為重,并通過良好的溝通解決問題;輔導員要有“五心”,對待學生要盡職盡責、盡心盡力,用心呵護“樹苗”“花朵”,幫助學生解決困難、處理生活學習中遇到的各種問題。輔導員做好本職工作的同時,也要加強自身修養,要多讀書學習、勤思考,到國內其他高?;驀膺M修,學習先進的輔導員相關制度和知識,與時俱進,提高學歷,加強專業能力,加強科研能力,申請項目、發表文章,做好科學研究,以科研促理論,同時也可參加各種輔導員能力大賽,自我鍛煉、提高能力,以實踐促理論。

(四)明確輔導員發展前景

目前輔導員可以“雙線”發展,即專業技術路線及行政職務路線,但是輔導員由于專業準入制度不合理,外加忙于各種瑣碎事務,沒有過多精力從事科學研究,也沒有課時量累計,評職稱方面與專業教師比沒有任何優勢;行政職務方面,輔導員一般做到科級已經是上限,極少數能達到處級干部,也需要十幾年才有一個崗位空缺。發展前景不可觀,導致輔導員出現職業倦怠,想辦法轉崗,將輔導員崗當作跳板,不利于輔導員隊伍職業化建設與發展??梢蕴摮鰧I技術及行政職務評定,將輔導員單獨認定、單獨評審[5],定級為實習輔導員、初級輔導員一級崗、初級輔導員二級崗……,中級輔導員一級崗、中級輔導員二級崗……,高級輔導員一級崗、高級輔導員二級崗……,不同級別崗位彰顯輔導員不同的社會地位,級別越高榮譽越高,就像教師崗的講師、副教授、教授,行政崗的科級、處級等,級別等同于能力。明確的發展前景,為輔導員職業化奠定基礎。

(五)健全保障機制

1.管理機制、考核制度、獎勵機制相結合

輔導員需要完成學校及學院各部門工作,處理各種事務,做很多不在自身職責范圍內的工作,而且要面對“九龍治水”的局面,可這些部門并不參與輔導員考核,相關工作不計入考核指標。完善管理機制,明確輔導員受誰管理,其他部門工作要任務分流,明確職責,不可將任務都壓在輔導員身上。合理的考核制度,輔導員工作要細致分類,將工作量化,不能做與不做都一樣、做多做少都一樣。輔導員需要有合理的獎勵機制,對工作表現優秀,以及參加比賽、有科研成果、學生學術指導等都列入獎勵范圍,給予榮譽獎勵及物質獎勵,帶動輔導員提升自身素養,積極投入工作。管理機制、考核制度、獎勵機制三者相互配合、相輔相成,是促進輔導員職業化發展的有力保障。

2.合理的培訓機制

通過培訓可以提高輔導員的工作能力和工作效率,培訓內容涉及輔導員工作的方方面面,專業化培訓可以適度彌補輔導員專業不符的缺陷,增強輔導員認知,有利于工作順利進行;心理健康教育培訓,一方面使輔導員懂得如何開導心理問題學生,耐心并長期跟進,不可急于求成,讓學生感受到關愛從而打開心扉;另一方面對輔導員自身來說,心理培訓有利于輔導員調整自身工作中存在的問題,及時舒緩內心焦慮及倦怠情緒。突發事件是輔導員工作中較為棘手的問題,參加相關培訓,可使輔導員多聽多看突發事件案例,增強處理突發事件的能力,這對新入職輔導員尤為重要。除此之外,可以鼓勵輔導員多參加戶外培訓,走進大自然放松身心,強健體魄,有益身心。還可以組織輔導員之間經驗分享、交流心得體會,使大家敞開心扉,融入輔導員大家庭。

四、結語

大學生青春洋溢、充滿朝氣,如同八九點鐘的太陽,是國家繁榮昌盛的后備力量,是祖國的明天,高校輔導員是大學生最親密的“伙伴和朋友”,言行舉止直接影響大學生的成長,輔導員職業化建設和發展是時代的要求,是社會進步的產物,是關系國家建設的重要舉措,輔導員職業化是靜態目標也是動態過程,職業化是輔導員隊伍發展的最終目標,也是輔導員發展的必經之路。

參考文獻:

[1]劉海彬.高校輔導員專業化素質和能力培養研究[D].天津:天津師范大學,2014.

[2]溫成濤,董雅致.關于新時期高校輔導員隊伍建設的幾點思考[J].現代教育科學,2007(3):109-112.

[3]趙慶典.美國高校學生事務管理的啟示[J].中國高等教育,2004(6):46-47.

[4]余森海,許培德,姜陽.高校輔導員專業化職業化路徑探究[J].淮南職業技術學院學報,2020,20(1):123-125.

[5]鄧飛.輔導員的職業進階與自我準備[J].才智,2017(11):187.

編輯 馬燕萍

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