羅振宇
我看到一句很精彩的話,說:“當我們做了一個需要不斷追加決策的決策時,一切災難就開始了。而好的決策,應該是消滅決策的?!?/p>
簡單說,我們做一項決策,就是為了讓此后這種事不再需要我們做決策。
比如,你們單位門口,每次有人要進門都得請示領導,要不要讓他進,這對領導來說,就是一個要持續追加決策的決策,就是災難。
所以,領導要做的是制定一個門崗制度:什么人持什么證可以進,沒有證的在什么情況下可以進。此后對領導來說,這個決策就被消滅了,這就是好的決策。
這么看來,不說謊話永遠是一個好的決策。你想,說實話,即使帶來什么不好的結果,這個結果也就一次性地釋放完了,不需要再追加決策。而說謊話呢?總需要下一個謊話來掩蓋上一個,災難就隨之開始了。
(千絲亂摘自微信公眾號“羅輯思維”)