赤誠報國的企業家段富

林曙朝

段富

1983年回國定居在山西陽泉的蒙古國歸僑段富，祖籍山西省天鎮縣。1959年2月生于蒙古國首都烏蘭巴托，是段家的第4代華僑。從烏蘭巴托一個普通華僑商人，到山西優秀的知名歸僑企業家，段富走過了不平常的奮斗之路，從而譜寫了一曲赤誠報國的光彩篇章。

一

蒙古國原來是中國版圖的一部分，稱為“外蒙古”。1946年，中國政府宣布承認外蒙古獨立。中華人民共和國成立后，中蒙兩國于1949年10月16日建立外交關系。1955年4月和1960年9月，先后簽訂了關于派遣中國工人參加蒙古國生產建設的兩個協定。當時援蒙人員中有不少山西人（主要是雁北人）。中國員工在蒙古積極工作，不僅在許多行業作出了很大貢獻，而且與蒙古人民結下了深厚友誼，其中有80多名員工在生產建設工地犧牲了寶貴的生命。

在蒙古國的華僑華人中，山西人占了相當的比重。其形成原因主要有：“晉商”鼎盛時期拓展經營領域至蒙古國，部分人在此居留發展;二戰末期，蘇聯和“蒙古國”對日宣戰，聯合進攻日軍，日本投降后，蘇蒙聯軍撤退時，裹挾一部分山西人到蒙古國定居，以填補其勞動力之不足;新中國成立初期中國援助蒙古國建設，有部分山西人滯留未歸;國家困難時期山西北部一些村民赴蒙古國投親靠友謀求生計;等等。

二十世紀二三十年代，段富的曾祖父同一些食不果腹、衣不蔽體的鄉親一起，離開家鄉，進草原過沙漠，千里跋涉，落腳蒙古烏蘭巴托，從此開啟扎根異鄉的謀生之路。他先做小買賣，后經營皮毛和綢緞生意。而后，段富的祖父和父親也先后奔赴烏蘭巴托?？梢哉f，他的家族算入“晉商”行列。

段家誠信經營，遵紀守法，與當地人也友好相處，所以家境不錯。比起多數以出賣勞動力為生的山西鄉親來說，作為烏蘭巴托的大戶，段家過的日子可謂平平安安，紅紅火火。更值得一提的是，段富年輕時期在烏蘭巴托受到了良好的中華文化熏陶。他上的是蒙古國唯一的一所中文學?！嗖艑W校，該校未納入蒙古國國民教育體系。校名是周恩來總理起的，教材與中國國內同樣、同步，教師也是由中國駐蒙使館聘任的。從小學到高中整整10年，段富在培才學校一直是品學兼優的學生。家庭教育和學校教育使他從小就知道：在蒙古國的南邊，有一個幅員遼闊歷史悠久的文明古國——中國，那是祖國，是他“根”之所在。他雖然未曾親歷，無數次想象中國的模樣也依然模糊，但他無時無刻不在熱愛她。他心中總有一個念頭在萌動：有朝一日他會踏上祖國的土地，去親近她，報效她！

二

二十世紀中蘇交惡期間，蒙古國執政者在意識形態方面積極向蘇聯靠攏，甚至廢除傳統蒙文，采用俄文字母“創造”新的蒙文;在政治立場方面，把本國捆綁在蘇聯的戰車上，讓蘇聯在本國境內布陳重兵壓制和威脅中國;蒙古國執政者也親自赤膊上陣，掀起排華浪潮，對華僑大搞經濟歧視和政治迫害。于是，在二十世紀八十年代初期的中國北方，便出現了一波波因遭迫害而回國的蒙古國難僑。

古人云：他鄉日久亦故鄉。盡管段家在烏蘭巴托已定居數代，已把這里當作生活繁衍的故鄉，但詭異的國際政治風云，卻無情地撕碎他們繼續安居之夢。當年為援助蒙古國建設生產而犧牲在那里的援蒙人員的尸骨也未能得到妥善安葬。當局已經剝奪了華僑的許多財產，并且限時讓他們離開首都，要么到邊遠地區去落戶墾荒（不給安家費，也不考慮孩子的教育問題），要么返回中國。實際上是對華僑“掃地出門”。在蒙古國已定居數代的段氏家族亦未能逃脫被迫害和驅逐的命運。1983年5月，段氏家族15口人陸續離開蒙古國返回中國。段富偕妻子尹桂梅帶著一子一女，從烏蘭巴托乘坐火車，向著祖國方向，一路顛簸南行。

對回國定居的華僑給予安置是黨和國家的一項責任。對于僑務部門來說，是國內僑務工作的一項重要任務。為了應對蒙古國排華，安置好回國難僑，1983年國家出臺了一系列文件，如國務院辦公廳轉發國務院僑辦等單位《關于接待安置被蒙古當局驅趕回國的華僑的報告的通知》，國務院僑辦、原勞動人事部、城鄉建設環境保護部、公安部、民政部聯合行文《關于做好被蒙古當局迫遷、驅趕回國的華僑安置工作的通知》等。

根據國務院僑務辦公室的指示和統一部署，山西省僑辦會同大同市僑辦專門抽調人員，在大同設立蒙古歸僑接待站，配合國務院僑辦搞好接待和安置工作。各級黨委和政府對這次歸僑安置十分重視，當作一項重大的政治任務來抓。有關部門緊密配合，高效、有序地開展工作。段富一家來到大同接待站，受到了熱情接待，并接受了分配安置：段富的大妹妹分配到大同，二妹妹分配到太原，兩個弟弟分配到陽泉，他和妻子尹桂梅分配到陽泉市建筑三公司。

從1983年開始到1986年掃尾，山西省共安置蒙古歸僑743人。安置在山西的包括段富在內的蒙古國華僑，無不感到祖國給予的溫暖。當時國家對歸僑采取“一視同仁，不得歧視，根據特點，適當照顧”的政策。他們都安置在當地效益最好的企業，有現成的房子住，有穩定的薪酬收入，有充足的物資供應，工作、生活等方方面面都安排得妥妥當當。小學畢業的子女，大部分送到集美華僑補校去學習，進而考入國立華僑大學深造……這些都是在蒙古國做夢也想不到的?！白鎳强可健薄白鎳悄赣H”，段富從心底里有了感性認識。大家情緒穩定，熱情高漲，很快就投入到新的工作和生活之中。

看望蔭營煤礦老歸僑合影。后排右一為段富，右三為作者

三

陽泉是新興的工業城市，又是一座具有光榮革命傳統的城市。1947年5月2日，陽泉解放，正式建制為陽泉市，是中共奪取大陸政權后設立的第一個市，因此有“中共第一城”之稱。能夠安置在陽泉市，段富感到很榮幸，能夠在陽泉市建筑三公司工作，段富感到滿意。陽泉市建筑三公司始建于1981年，前身為房管局的房建公司，負責陽泉市城鎮住房的計劃內的建設工程，效益好，員工的福利也好。

心情舒暢，干起工作來自然特別有勁。段富初到公司，從當一名油漆工開始。這活又臟又累，急不得快不得，可段富干得用心干得歡，一絲不茍，全力以赴，每天早出晚歸，甚至犧牲休息日加班加點。妻子尹桂梅安排在建筑三公司工會工作，也是兢兢業業，竭力付出。夫妻倆始終把工作擺在第一位。兩個孩子雖然家長關愛有所欠缺，但都很自覺、爭氣，積極上進。后來大學畢業后，兒子在深圳從事電子信息工作，女兒在本市一家中學任教。他們都靠自己的努力和實力，找到能夠發揮自己才華的工作。

段富擔任油漆工不到一年，就被大家推選為班長，隨后又被公司提拔為材料采購員、施工員、工段長，很快成為建筑工程管理中的基本骨干。

1990年，隨著建筑行業改革的深入，基本實行市場化經營，建筑三公司領導面臨企業生存危機，決定由段富擔任三工區主任，獨自承攬工程，獨立核算?！拌F飯碗”被打破了。頓時，100多號人的生活重擔壓在段富一個人的肩上。

段富性格堅韌，膽大心細，作風穩健，思維縝密，歷來不畏艱難，喜歡迎接新的挑戰，況且他還把新的工作當作赤誠報國的機會。于是，他帶領團隊先后承攬了市第一招待所、礦區法院、設計院等建設工程，以及從蔭營鎮門口到蔭營煤礦的公路、蔭營坪上村辦公樓等建設工程。果然旗開得勝，贏得了聲譽。經過5年的拼搏，三工區完全擺脫了困境，一百多名員工的工資、福利、獎金等都得到保障并逐年提高。至1995年，三工區賬面資金達600萬元。

三工區的員工們個個看在眼里記在心上。段富為了開拓市場，早出晚歸，嘔心瀝血，簡直到了廢寢忘食的地步。他沒有受過建筑專業的教育，便爭分奪秒刻苦鉆研，善于在實踐中總結經驗，增長知識，終于成為建筑工程管理中的行家。在每個項目的施工過程中，從放線、測量、開挖地基，到主體結構確定、封頂，再到開挖地庫、人防設施、安排電線、水管、下水、煙道、門窗等，再到最后裝修，段富都到現場進行監督指導。所有承攬的工程，均受到業主的好評。

1995年10月，段富調進陽泉郊區，擔任開發公司和工程公司經理。這兩個單位當時也屬于“爛攤子”，虧損嚴重，瀕臨倒閉，內欠職工工資，外欠銀行貸款。段富無疑又面臨著一場新的挑戰和考驗?？紤]到人是第一因素，段富趕緊想方設法籌措資金給員工發放工資，以穩住人心、團結力量;同時，抓緊調整配備領導班子，建立健全各種規章制度，以民主決策為議事方式;改革勞動人事制度，大力培養、選拔、引進適合企業發展的各類人才。他積極轉變經營方式，拓寬經營領域，獨辟蹊徑，于1998年初投資300萬元，在市開發區興建一座占地10000多平方米的大型綜合批發市場，建筑面積3200平方米，營業用房160間，安置下崗職工和社會人員320余人。這個大型綜合批發市場的設立，真正做到了社會效益和經濟效益雙豐收。

段富把文明施工和工程質量當作樹立形象通向市場的關鍵，先后主持制定了十幾項規章制度，完善了多項現場管理細則。施工期間，他還同職工在工地同吃同住，現場組織實施，及時解決問題。他領導的團隊先后建造出郊區職業中學教學樓、政府住宅3號樓、區人民廣場等一批優良工程，得到用戶的好評和政府的表彰。

段富之所以擁有號召力和凝聚力，還在于他具有一個高尚的品格：以身作則，率先垂范，吃苦在前，享樂在后。因此公司上下形成“在利益面前講風格講奉獻”的良好風氣。人們看到，逢年過節，段富總是主動值班。員工反映說：“段富非常勤奮，每天工作十一二小時，不是在施工現場，就是在辦公室。分配獎金時，他卻主動少拿。有一次，按區政府規定，他應得獎金9.2萬元，他卻只拿2.9萬元?！?/p>

段富對職工生活十分關心，在公司資金緊張的情況下，毅然投資200余萬元，為職工修建住宅26套，解除了缺房職工的后顧之憂。接著，又投資60萬元，修建了職工活動中心和服務大樓，改善了職工文化生活。另外，他還補發補交了原公司拖欠職工的全部工資和養老保險金，讓企業參加了行業統籌養老保險和失業保險。逢年過節，還為職工發放白面、食油、肉蛋等慰問品。

段富（右一）陪同其叔父、原旅蒙培才學校校長段振寶拜訪省僑聯

在段富的領導下，通過公司全體員工的共同努力，企業不斷發展壯大。中共十六大以后，陽泉市郊區區委、區政府根據中央決策部署，提出“發展小城鎮是帶動農村經濟和社會發展的大戰略”，成立了郊區城鄉建設發展總公司，任命段富為總經理。公司下設“鄉鎮建設開發公司”“建筑工程公司”“煤氣熱力中心”等，可謂家大業大。段富勇挑重擔，迎難而上，帶領團隊，大展拳腳。1999年，公司承擔蔭營鎮小城鎮建設重任，先后建設了蔭營瑞豐小區、柳溝新村住宅小區、桃林溝住宅小區、平坦垴住宅小區等，建筑面積達48.6萬平方米，新增固定資產5000萬元，實現利稅3500萬元。自2000年起先后被市、區授予“優秀建筑企業”“先進施工企業”“十強企業”等榮譽稱號。

2007年，郊區區委七屆三次會議提出“打造陽泉新北區，建設蔭營明珠城”的戰略以及“開放帶動，項目立區，民營主導，人才支撐”方針。這無疑給段富和郊區城鄉建設發展總公司提供了更為廣闊的施展舞臺。公司承擔了蔭營南區新城建設任務。此項目占地面積2800畝，總建筑面積115.8萬平方米，總投資28億元。公司特聘請全國知名的重慶規劃設計院進行規劃設計，確定了蔭營南區新城的總體詳細規劃，然后按計劃按步驟進行施工。

從2008年項目啟動開工，到2013年完美收官，段富帶領的郊區城鄉建設發展總公司為蔭營南區新城建設，創造了輝煌的業績，作出了巨大的貢獻;同時鍛造了一支團結進取、作風優良、管理規范、工作嚴謹的優秀團隊。從官方到民間無不交口贊譽。

在企業加速發展的同時不忘回報社會，段富積極幫助歸僑僑眷、下崗職工解決再就業問題，積極參與市僑聯組織的各項社會公益事業。

除了擔任郊區城鄉建設發展公司總經理，段富還擔任陽泉市歸國華僑聯合會副主席、陽泉市華僑商會副會長等職務，被推薦為陽泉市政協委員。先后榮獲“全國歸僑僑眷先進個人”、陽泉市“五一勞動獎章“、陽泉市“勞動模范”、陽泉市政協“我為轉型跨越作貢獻”先進個人、陽泉市郊區“勞動模范標兵”等榮譽稱號。

從蒙古國回到祖國之前，段富一直祈盼有朝一日踏上祖國的土地，去親近她，報效她，現在終于如愿以償了。

赤子奉獻無停息，只因祖國在心中。如今，段富帶領他的團隊根據國家和地方的需要，又一次次奔赴新的建設工地。為了民族復興和祖國的繁榮富強，他愿意迎接新的挑戰。