只爭朝夕勇攀高峰為金峰水泥集團高質量發展譜寫新篇章
——訪江蘇省建材行業協會理事長、江蘇金峰水泥集團董事長徐貴生

本刊特約通訊員：郝然，閔茜

記者手記：江蘇金峰水泥集團位于江蘇溧陽市，是江蘇省最大的水泥生產企業，位于中國民營企業500 強和全國民營建材企業50 強之列。 目前公司擁有9 條新型干法旋窯水泥熟料生產線和2家年產200 萬噸的水泥粉磨站， 年水泥生產規模3000 萬噸， 公司對水泥窯生產線全部配套建設了純低溫余熱發電，全年總發電量達到5.5 億度。 企業先后獲得國家三部委“全國60 家重點支持水泥工業結構調整大型企業（集團）”和江蘇101 家重點培育發展企業，“全國私營企業納稅百強企業”“江蘇省私營企業納稅大戶”及“常州市五星級企業”等稱號。 在抗擊新冠肺炎疫情取得階段性勝利之時，我們在環境優美的利用水泥窯協同處置危廢和城市固體廢棄物焚燒發電項目現場，采訪了江蘇省建材行業協會理事長、江蘇金峰水泥集團董事長徐貴生先生。

記者：在2020 年春節前后這場突如其來的新型冠狀病毒感染肺炎疫情來襲之際， 江蘇金峰水泥集團公司制定了嚴格的防控措施和應急預案，積極落實各項措施并取得良好成效， 請您介紹一下目前企業復工復產的情況。

徐貴生：根據上級指示精神，集團成立了以董事長為組長的疫情防控領導小組， 認真落實各級政府的防控措施要求， 在疫情防控取得階段性勝利和形勢逐漸好轉的情況下，公司于2 月23 日申請復工并獲得批準，3 月5 日開始復產。

集團公司高度重視疫情對企業復工復產帶來的影響， 按市政府的要求嚴格制定各項應對措施。截至目前，公司各生產線產能已恢復80%，員工到崗率98%以上。銷售比上年滯后約40 天，銷售量與去年同期相比減少了30%左右，價格也比疫情之前下降了40 元/噸左右。 原材料供應價格與去年同期相比，煤炭、礦粉、鋼渣等有不同程度提高，石膏的漲幅達到30.2%。 一季度公司水泥熟料產量較上年同期下降50%左右，根據國內疫情防控形勢及各地大力推進恢復經濟發展的形勢判斷，預計下半年水泥行業有望逐步好轉，但難以達到上年同期水平。

目前集團公司正全力以赴，爭取把受疫情影響耽誤的時間搶回來，把損失降到最低程度。 集團公司2020 年重大基礎設施建設項目——投資26.8億元的礦山輸送廊道建設和投資15.2 億元的礦渣粉磨技改項目正在逐步恢復實施。由于各地疫情程度不同，基礎設施建設依然沒有全面放開，水泥市場仍處于逐步恢復期。 但我們有信心有決心，在繼續做好防疫工作的同時，盡快恢復到正常的生產運行和項目建設上來。

記者：江蘇金峰水泥集團公司大手筆、快速度地建設運營了采用水泥窯協同處置城市生活垃圾、建筑垃圾和危險廢棄物項目，為改善城市環境質量做出了重要貢獻， 也為江蘇建材行業樹立了標桿，請您介紹一下項目有關情況。

徐貴生：近年來，溧陽市切實踐行“綠水青山就是金山銀山”的生態理念，以“生態創新”為戰略路徑，“城鄉結合”為奮斗目標，向著建設長三角生態創新示范城市目標奮力邁進，聚焦“四大產業”（ 動力電池、智能電網、 汽車及零部件和農牧飼料機械），發力“四大經濟”(制造經濟、 休閑經濟、 健康經濟、 智慧經濟)。 隨著經濟社會的快速發展，需要處理的工業廢棄物、 城市垃圾在也在進一步增加。

面對突出的固廢、危廢環境污染問題和城市垃圾處理的壓力，集團公司按照市委、市政府的要求，經過周密調研論證，2018 年投資5.8 億元， 建設了溧陽市城市固體廢棄物綜合處置中心，利用水泥旋窯生產線協同處置城市生活垃圾、建筑垃圾、餐廚廢棄物等，年處置能力53 萬噸，實現全市垃圾處理無害化、減量化和資源化目標。接著又投資3.2 億元建設了采用水泥窯協同處置危險廢物項目，利用兩條4500t/d 水泥旋窯生產線協同處置， 年處置危廢能力6 萬噸。 該項目作為蘇皖合作區域范圍內同類行業投資最大、 規模最大的環?；A設施項目，采用溧陽市宏峰、新金峰水泥有限公司水泥線進行協同處置， 并成立了溧陽市前峰環?？萍加邢薰?，作為江蘇金峰水泥集團全資子公司，依托溧陽市宏峰水泥有限公司5#、 新金峰水泥有限公司9#兩條4500t/d 新型干法水泥旋窯生產線，可協同處置危險廢物達60000t/a， 服務范圍立足于溧陽市本地并輻射常州市甚至整個江蘇省。 主要處置危險廢物為：固態危險廢物處置量25000t/a，半固態危險廢物處置量20000t/a，液態危險廢物處置量15000t/a。溧陽市前峰環?？萍加邢薰静捎盟喔G協同處置的危險廢棄物，主要是常州市及各類經濟開發區等產生的工業危險廢物。該項目將嚴格執行國家環保相關政策和國家有關法規、規范及標準，結合實際采用先進理念，結合水泥生產工藝特點，根據所處置危險廢棄物特性和技術經濟指標先進性要求，充分應用新技術、新工藝、新設備，力爭達到國際先進技術水平。

記者：今年是我國脫貧攻堅戰的“收官之年”，江蘇金峰水泥集團公司積極協助當地政府，采取精準舉措參與常州市脫貧攻堅戰，請您簡要介紹一下這方面的情況。

徐貴生：根據溧陽市委、市政府《關于開展“領導掛鉤、企業聯村、干部幫戶”活動的通知》要求，2019 年以來， 集團公司與社渚鎮王家村結成幫扶對子，把履行企業社會責任放在重要位置，加強人力、財力等多方面投入，努力為全市脫貧攻堅貢獻力量。一是深化思想認識，理清幫扶思路?？茖W制定幫扶計劃，結合公司自身優勢，根據掛鉤村實際情況，幫助該村梳理發展思路，制定脫貧計劃，增強致富信心。二是強化組織保障，精心安排部署。集團公司成立了幫扶工作領導小組， 建立了幫扶工作制度，選派聯絡員與村委班子面對面溝通、心貼心交流，同時排出時間表、畫出路線圖，把握時間節點，嚴格落實幫扶計劃和措施， 確保如期實現脫貧目標。三是積極協調項目，真心幫辦實事。集團公司把村集體最迫切、 最急需的困難問題列入幫扶重點，針對該村“發展無資源、集體無收入、增收無舉措”的現狀，主動會同幫扶單位市財政局想辦法、商對策、謀思路，破解發展難題。 通過多方努力，幫助王家村與江蘇優鮮到家農業科技有限公司合作共建赤松茸種植項目，將赤松茸作為特色產業打造成為王家村脫貧攻堅主導產業，走出了一條“造血”式扶貧之路，村集體也駛入了致富的“快車道”。 集團公司為項目注入50 萬元啟動資金， 為項目順利開展提供了資金保障。 同時在項目實施過程中時刻關注，及時解決生產中遇到的具體困難，重點幫助拓寬銷售渠道。 2019 年該項目為王家村集體增收20萬元，村集體經營性收入突破50 萬元，使該村摘掉了“經濟薄弱村”的帽子。

記者：2020 年是我國全面建成小康社會和“十三五”收官之年，也是江蘇金峰水泥集團投入最大的一年。 去年集團公司創建了綠色礦山，加大環保投入，大幅度降低排放，節能減排名列全省前列，今年主要有哪幾項重點工作？

徐貴生：集團公司將重點圍繞三個“加快”做好工作。一是加快水泥窯協同處置危廢和城市固體廢棄物焚燒發電項目正式投入運行。在生產調試和技術人員培訓均已到位、生產各項驗收和審批手續已經完成的基礎上，6 月份將全線投產。 二是加快總投資26.8 億元的礦山輸送廊道項目推進。 該項目將大幅度減輕道路運輸壓力，減少粉塵排放，確保道路安全和環境提升。目前項目立項和環評已獲批復，穩評、能評等已經辦理，項目由南京凱盛國際工程有限公司全線設計，設備正在與德國伯曼集團公司洽談，年內力爭完成土建和部分設備安裝。 三是加快總投資15.2 億元的礦渣粉磨技改項目推進。該項目已獲省政府重點項目批復， 年產礦渣微粉600 萬噸， 預計增加銷售約50 億元、 稅收約3 億元，將大幅度降低電耗、煤耗和排放。目前該項目立項、環評已獲批復，主機設備由中信重工提供并完成簽約，項目設計已經完成。由于受疫情影響，目前所有項目均未達到預期進度，影響項目進度的不可預測因素依然存在。 但我們將進一步堅定信心，咬定目標不動搖，千方百計戰勝困難，以只爭朝夕的精神，努力把疫情造成的損失補回來，同時抓住國家新基建、新經濟機遇，全面完成“十三五”收官之年的各項目標任務，持續推動建材行業的綠色高質量發展。

記者：這“三個加快”又都是高投資、大手筆！期盼江蘇金峰水泥集團繼續發揚只爭朝夕、勇攀高峰的精神，不斷為企業及江蘇建材行業高質量發展描繪新畫卷、譜寫新篇章！