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榆林市榆陽區跆拳道俱樂部開展現狀及發展對策研究

2020-07-22 11:15劉錦飛
榆林學院學報 2020年4期
關鍵詞:榆陽區榆林市跆拳道

楊 琦 ,劉錦飛

(西北師范大學 體育學院,甘肅 蘭州 730070)

我國于1995年成立跆拳道國家隊,隨經濟發展和競技跆拳道發展的浪潮,大眾跆拳道也在我國迅速發展起來,各種大大小小的道館俱樂部也應運而生,但這些道館俱樂部大多是個體經營,其中一些俱樂部只為了個體利益而忽視了道館俱樂部的良性發展,在教學訓練方式方法和教學環境等方面存在著很多弊端,這些弊端直接影響了大眾跆拳道在廣大民眾心中的良好形象。據文獻了解,全國各地的跆拳道俱樂部在發展中也呈現出了較多的問題。

面對嚴峻的跆拳道市場環境,通過對榆林市榆陽區地區跆拳道俱樂部開展現狀的調查分析,發現當前存在的問題,并針對問題提出可行性對策,為大眾跆拳道俱樂部的教學與經營提供理論指導,促使我區跆拳道運動健康、規范、高效地發展。

1 研究對象與方法

1.1研究對象

選擇榆林市榆陽區恒武、凱萌盛、風云、朝陽、蔚然、東方圖騰、博奧、儀天8家跆拳道俱樂部為研究對象。

1.2研究方法

1.2.1文獻資料法

通過中國知網以及圖書館搜集和整理有關跆拳道文獻資料的分析、歸納和總結,以此為理論依據,對榆陽區8家跆拳道俱樂部調查、分析、研究。

1.2.2問卷調查法

根據跆拳道的相關資料的研究,設計出調查問卷,將其發放給榆林市榆陽區跆拳道的經營者15份,回收12份,有效問卷11份,有效率91.67%;學員發放315份,回收287份,有效問卷263份,有效率91.64%;發放教練員25份,回收24份,有效問卷22份,有效率91.67%。

1.2.3數理統計法

采用Excel表格對填寫的問卷數據進行統計、整理和分析,將得出的數據以三線表、柱狀圖、餅狀圖的形式呈現出來,并用文字的形式加以闡述,將研究結果分析地更加直觀和清晰。

2 榆林市榆陽區跆拳道俱樂部開展現狀

2.1 榆林市榆陽區跆拳道俱樂部設施建設

2.1.1 榆林市榆陽區跆拳道俱樂部場館面積

跆拳道運動動作幅度比較大,教學空間狹小會使學員在訓練過程中感到壓抑,不利于技術動作的學習和訓練,所以場地設施是影響學員訓練成果很重要的因素之一。圖1為榆林市榆陽區跆拳道俱樂部場館面積統計。

圖1 榆林市榆陽區跆拳道俱樂部場館面積統計

從圖中可以清楚的看出在榆林市榆陽區調查的8家跆拳道俱樂部中,2家面積在50~80 m2之間,占25%的比例;4家在80~100 m2之間,占50%的比例;在100~150m2和150~200 m2區間內各有1家,各占12.5%的比例。從占地面積來看,榆林市榆陽區跆拳道都是小規模經營,也明確的表現出了榆林市榆陽區目前跆拳道還屬于起步階段,還有很大的市場空間有待開發。

2.1.2 榆林市榆陽區跆拳道俱樂部基礎、教學設施

根據調查問卷統計了榆林市榆陽區跆拳道俱樂部基礎、教學設施信息制得圖2。由圖可知,榆林市榆陽區8家跆拳道俱樂部中只有2家設施建設比較齊全,其他幾家只能在跆拳道墊子、腳靶、鏡子等硬件設備上達到供應需求,表明大部分俱樂部可以保證基本教學訓練的進行,但在其他硬件設備上還有很大的不足,尤其是在消防安全和輔助器材方面。這些問題反映了經營者為節省運營成本,只顧眼前利益沒有長足發展的戰略。從沙袋和護具的情況看出,大部分道館是基礎教學,教學內容單一,缺乏創新領域。

圖2榆林市榆陽區跆拳道俱樂部基礎、教學設施統計

2.2 榆林市榆陽區跆拳道俱樂部教練員基本情況統計和分析

2.2.1 教練員年齡

根據調查問卷統計教練員年齡信息制得圖3。由圖可知,榆林市榆陽區跆拳道俱樂部22名教練員中24~29歲共8名,占36%比例;30~35歲共9名,占41%比例。從圖上看年齡集中于24~35歲之間,占總人數77%,明顯存在老教練的退休和年輕教練員的補給不足這一問題,所以進行年齡結構調整和培養年輕教練員顯得尤為重要。

圖3 榆林市榆陽區跆拳道俱樂部教練員年齡統計

2.2.2 教練員性別

根據調查問卷統計教練員性別信息制得圖4。由圖可知,榆林市榆陽區調查的8家跆拳道俱樂部教練多以男性為主,被調查的22名教練員中,男性教練員17名,占比77%,女性教練員5名,占比23%。從性別比例可以看出跆拳道運動在教學訓練中男性明顯占據優勢,這是因為跆拳道運動本身的對抗性就很強,比較男女身體素質,男性明顯強于女性。再者從事體育的男性也明顯多于女性,從事跆拳道專業的更是鳳毛麟角。但是,女教練員在教學訓練中更為細心認真、善于溝通,所以可以根據教授內容的不同和學員的基本情況培養一定比例的女教練員,可以更好的促進跆拳道運動的發展。

圖4 榆林市榆陽區跆拳道俱樂部教練員性別統計

2.2.3 教練員受教育程度

根據調查問卷統計教練員受教育程度信息得表1。由表可知,榆林市榆陽區跆拳道俱樂部22名教練員中有碩士及以上學位的1名,有大專及高中文憑的教練員16名,占72%??梢钥闯龃髮<案咧袑W歷的教練員是教練員隊伍的主要人員,但因為他們多為退役運動員和跆拳道愛好者,在授課過程中可能會更注重技術動作,忽視文化知識的學習,且教學過程中語言溝通上欠缺,不利于學員對技術動作的掌握。因此跆拳道俱樂部經營者應加強教練員教育文化程度的培訓。

表1 榆林市榆陽區跆拳道俱樂部教練員學歷統計

2.2.4 教練員執教年限

執教年限直接反應教練員對專項訓練與教學經驗豐富程度。從調查統計結果來看(見表2),榆林市榆陽區跆拳道俱樂部大部分教練員執教年限都相對較短,多數處于2年以內,占總數的63%,執教年限在3年及以上的資深教練員僅占總數的37%,說明榆陽區跆拳道俱樂部教練員執教經驗相對不足。

表2 榆林市榆陽區跆拳道俱樂部教練員執教年限統計

2.2.5 教練員薪資待遇

根據調查統計教練員薪資待遇如圖5,由圖可知,榆林市榆陽區跆拳道俱樂部22名教練員中,大多數教練員月工資不足3 500 元,薪資待遇的低會直接影響到相關人員的工作的熱情和積極性。因此,為使跆拳道有長足發展,道館俱樂部管理人員一定要改善、提高教練員的薪資待遇。

圖5榆林市榆陽區跆拳道俱樂部教練員薪資待遇統計

2.3 榆林市榆陽區跆拳道俱樂部消費者基本

2.3.1 消費者年齡、性別

通過問卷情況對榆林市榆陽區8家跆拳道俱樂部學員年齡、性別情況進行統計得圖6。由圖可知,在性別方面,學習跆拳道的男生數量明顯高于女生數量,并且在各個年齡段也是如此。尤其是6~12歲之間的男、女比例差距尤為突出。從年齡層次上分析,6歲以下的兒童在理解和掌握技術動作上相比較6~12歲的會困難很多,另外跆拳道對人體柔韌性有一定的要求,而成人柔韌性相對較差,在學習上也會感到一定的困難。因此,道館俱樂部在招收學員時應著重于6~12歲的青少年兒童為招收對象。

圖6榆林市榆陽區跆拳道俱樂部學員年齡、性別統計

2.3.2 消費者受教育程度

通過問卷統計消費者受教育程度情況制得表3。由表可知,練習跆拳道的人群多集中于小學階段,這與圖6顯示的參與人群年齡階段劃分一致。加上孩子在這個年齡段家長也希望孩子培養更多的興趣愛好。

表3 榆林市榆陽區跆拳道俱樂部學員受教育程度統計

2.3.3 消費者學習動機

學習動機即學習的原因是支配人學習生活的隱形力量,通過問卷調查統計消費者學習動機得圖7??芍渲?7%的學員學習跆拳道是為了強身健體;21%是為了休閑娛樂;18%是為了提高意志品質;8%是為了減壓;6%是偶像崇拜。因此,俱樂部管理者和教練員應根據學員學習動機的多樣性制定分班教學和課程的多向性,使得教學效率指數倍的提高,起到事半功倍的效果。

圖7 榆林市榆陽區跆拳道俱樂部學員學習動機統計

2.3.4 學員訓練年限

榆林市榆陽區跆拳道俱樂部學員訓練年限統計如表4,由表知學員的訓練時間普遍不長,87%學員訓練年限在2年之內,有3年以上訓練時間的學員僅占總數的6%。

表4 榆林市榆陽區跆拳道俱樂部學員訓練年限統計

2.3.5 學員訓練頻率

訓練頻率能直接反映出練習者對一個項目的喜歡、熱愛程度。從調查問卷統計表5顯示,每周參加1~2次訓練的學員占38%,多是6~12歲小學生,正是生長發育的重要階段,周末適當的體育鍛煉會促進孩子健康成長。參加2~4次訓練的學員高達51%,說明這些學員非常熱愛跆拳道運動。

表5 榆林市榆陽區跆拳道俱樂部學員每周訓練頻率統計

2.3.6 學員對課程內容滿意度統計

從調查問卷統計結果表6顯示,認為課程內容安排一般與不滿意的學員,超過了總體人數的1/3,說明榆林市榆陽區跆拳道俱樂部在課程設置上還存在著部分問題,需要進一步優化調整。

表6 榆林市榆陽區跆拳道俱樂部學員對課程內容滿意度統計

2.3.7 學員對授課時間評價

通過對榆林市榆陽區8家跆拳道俱樂部學員對上課時間評價統計得圖8。調查發現,所有道館俱樂部的授課時間安排全部采用每節課90分鐘進行。從調查結果得圖8可知,有69%的學員認為課程時間安排合理,有20%的學員認為課程時間安排過長,11%學員認為課程時間安排過短。因此,教練員應根據學員情況適當的縮短或延長教學時間,使學員能夠以最佳狀態進行訓練,達到最好的訓練效果。

圖8 榆林市榆陽區跆拳道俱樂部學員對上課時間評價統計

2.4 榆林市榆陽區跆拳道俱樂部經營管理者及運營模式

2.4.1 管理者受教育程度

無論哪行業,經營管理者對行業的發展進步起著至關重要的作用。經營管理者是行業的直接體現者,通過對經營管理者的了解,能直接反映出行業的發展態勢。通過問卷調查統計(表7)可知,在接受調查的10名跆拳道俱樂部管理者中,有一半本科及以上學歷,表明榆陽區跆拳道俱樂部的經營管理者學歷在中低水平面,有待提高。

表7 榆林市榆陽區跆拳道俱樂部管理者受教育程度統計

2.4.2 管理者第一專業

通過問卷調查統計(表8),榆林市榆陽區跆拳道俱樂部管理者在從事管理前,從事體育類專業的有5人,占50 %;從事管理類專業的有2人,占20%;從事教育類專業的有2人,占20%;從事其他專業的有1人,占10%。對表7和表8進行對比分析,可以看出,榆陽區跆拳道俱樂部經營管理者所學專業和所從事工作不是十分對口。跆拳道俱樂部的經營管理者需要的是既懂管理,也懂體育的全能型管理人才,只有這樣才能準確的把握最新市場動態,做出正確的預判,從而為跆拳道俱樂部的發展制定出正確規劃,來確保跆拳道俱樂部的良好運行,不被激烈的市場競爭所淘汰。

表8 榆林市榆陽區跆拳道俱樂部管理者第一專業統計

2.4.3 跆拳道俱樂部的經營方式

根據經營方式將跆拳道俱樂部劃分為個體經營、合伙經營、股份制經營。通過對榆林市榆陽區跆拳道俱樂部經營方式調查得圖9。

圖9 榆林市榆陽區跆拳道俱樂部經營方式統計

由圖可知在8家道館俱樂部中有一半是個體經營,合伙經營與股份制經營各占25%,看出榆林市榆陽區跆拳道俱樂部還處于半封閉狀態,不利于先進的教育理念和管理制度引入。

2.4.4 跆拳道俱樂部的營銷宣傳渠道

通過問卷調查收集跆拳道俱樂部營銷宣傳渠道信息得圖10。

圖10 榆林市榆陽區跆拳道俱樂部宣傳渠道統計圖

由圖可知,榆林市榆陽區跆拳道俱樂部的宣傳渠道主要以互聯網、宣傳單為主,其次為職員推銷和報刊雜志。在調查訪談中了解,雖然宣傳方式多樣,但是在宣傳的深度上只停留在了表面,沒能讓消費者深度了解道館俱樂部的情況,很難讓消費者信服。

3 榆林市榆陽區跆拳道俱樂部經營中存在的問題

3.1 場地面積不足,設施建設不完善

通過對榆林市榆陽區8家跆拳道俱樂部的調查發現,多數道館俱樂部場館面積不能達到標準,設施不夠完善。多數道館俱樂部只能保證基礎教學訓練,其他硬件設備不足,尤其是在消防安全和輔助器材嚴重短缺。

3.2 師資后備力量不足,教練員文化程度、專業素質有待提高

通過對榆林市榆陽區跆拳道俱樂部教練員基本情況得知,大專和高中學歷的是構成教練員隊伍的主體。道館俱樂部師資力量不足的情況下,若教練出現突發狀況(事假、病假等)得不到及時補充。另外,由于文化程度所限,技術動作精煉的教練很難用栩栩如生的語言與學員交流。所以文武雙全是跆拳道教練同時必修的功夫。

3.3 缺乏完善的教學管理制度、考級標準

由于跆拳道俱樂部數量迅速增加,沒有明確的行業標準,使得各道館俱樂部在教學內容、方式方法上表現出“百花齊放”的情況。調查發現多數道館俱樂部教練員,在上課前沒有預先準備教案,教學計劃、教學內容都是隨機的。另外,晉級考試作為俱樂部對學員一項重要的考核標準也很隨意化,多數道館俱樂部屬于個體經營模式,在考核內容設定上,多以道館俱樂部內部自行設定晉級標準進行考核,晉級考試收費,各個道館俱樂部也存在明顯差異。

3.4 營銷宣傳力度不足,內容空乏,缺乏可信度

現如今互聯網時代,營銷宣傳方式的高大上,淘汰了很多陳舊的營銷宣傳方式,但跆拳道俱樂部宣傳效率依舊不高,其主要原因是宣傳內容和方法上沒有抓住消費者的心理需求。

4 榆林市榆陽區跆拳道俱樂部發展對策

4.1 定期組織教練員培訓學習,提高專業素質和教學能力

教練員作為教學活動的領導者在教學活動中起著主導地位,學員學習效果的好壞直接受教練員的影響。所以提高教練員專業素質和教學能力提出以下幾點:第一,聘請專業的優秀教練員對道館俱樂部所在教練員定期培訓,進行技能與理論雙面攻克。第二,在資金允許的情況下通過考試擇優選取教練員公費到排名靠前的道館俱樂部進修和交流學習。第三,對教練員進行定期調查評估,通過評估結果實行教練員等級制度和對應薪資等級制度來提升教練員之間的競爭意識、自身修養和綜合素質。

4.2 引進先進經營理念,提高道館俱樂部教學管理水平

時代不斷發展,一個行業要想蒸蒸日上,就必須內外兼修,面對激勵的市場競爭,要作出及時合理的動態調整。通過對榆林市榆陽區跆拳道俱樂部的調查發現,一半個體經營商處于固步自封狀態。因此,經營管理者應了解和學習國內外先進管理理念、成功企業的管理運營模式,結合當下道館俱樂部的現狀制定適合的管理模式,或聘請專業的管理人才指導跆拳道俱樂部。從打造品牌、提高教學質量、提供人性化服務多角度出發,推動課程內容創新發展。建立意見反饋系統,設立學員意見箱、教練員意見箱和家長意見箱,定期整理反饋意見,調整和改善俱樂部不足,提升俱樂部運營管理水平。

4.3 完善設施建設,制定安全措施

舒適的學習環境齊全的設施建設是提高教學效率的保障,所以,管理者應當制定相關的安全措施,落實安全設施建設(如防護設施、消防設施、安全通道),教練員在上課期間應根據學員情況環境設施情況制定合理的訓練方案,減免不必要的意外情況發生。

4.4 發揮互聯網、媒體力量,加大宣傳的同時對宣傳內容進行優化

在互聯網高速便捷的當下,很多傳統的營銷方式已經不能滿足跆拳道發展的現狀。所以跆拳道經營管理者應發揮互聯網、媒體力量加大宣傳,制定有特色的宣傳方案??梢酝ㄟ^視訊方式開設全景模式無死角觀看到俱樂部場地設施,讓潛在消費者能夠親身體驗教學環境和設施情況,滿足消費者的心理需求。設立微信公眾號,展示特色課程,統計展示學員們的學習狀態,并不斷更新跆拳道小知識和課程安排及內容情況,通過實時信息讓消費者更快速便捷的對跆拳道進行認知。

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