構建安全文化，助力安全執行力的提升

李艷光

摘要：安全生產是實現企業經濟目標的重要保證，關系到廣大員工的生命安全，對于保證企業健康發展，維護社會的穩定發揮著重要作用。采取安全技術措施只能起到一定的安全防范作用，配套的安全管理制度和操作流程的有力執行，需要員工頭腦中具有強烈的安全責任意識。因此要想從根本上解決安全生產問題，還需要建立起企業安全文化，不斷提高企業的安全執行力。

關鍵詞：安全文化;執行力;提升

離開安全企業則無法走持續健康的發展道路，安全是企業生產經營的主要話題，是企業實現經濟指標的重要保證。企業進行安全文化建設具有如下作用。1）安全教育。要求企業結合安全生產工作實際情況，創建滿足企業發展需求的安全管理思想和文化，安全文化中包含著安全管理目標和方針，安全管理的實施計劃等，這樣能有效提高企業的安全管理水平，對員工的安全教育發揮著重要作用，可以讓員工安全防范意識得到提升，從而自主約束不安全的操作行為，加強自身安全管理。2）認知作用。企業的安全文化建設是把行為科學、心理學等多個學科結合起來，讓企業的安全生產管理從實際轉變為意識，使安全管理變得更為直觀和生動，讓安全管理更接近企業實際的生產經營情況，使企業制定的安全管理制度和操作流程更容易讓員工接受。3）導向作用。安全文化內容的制定需要具有很強的針對性，安全文化的表達具有滲透性，可以吸引企業員工加入企業安全文化建設中來。同時，企業的安全文化建設是一項持續的工作，通過安全文化建設可以營造出良好的安全文化氛圍，讓員工在潛移默化過程中提升安全防范意識，從而樹立起崗位責任心和職業道德，對員工的不安全行為進行了約束。

一、企業安全文化建設的要求

由于規模的不斷擴大，企業會面臨著管理部門分散，生產場地多等安全管理問題，安全文化建設需要采取扁平化方式，建立起網絡平臺，采用切實有效的安全管理機制，采用信息手段進行協調管理，建立起崗位安全責任制，保證制定的安全管理目標得到落實。這就要求，1）創建科學合理的安全管理體系，優化安全管理結構。做好安全管理的制度化建設，這些是保證企業安全生產的前提條件，加強安全生產監督，采用持續改進的安全管理機制，對安全生產過程進行全面控制，制定標準化的生產操作流程，規范操作人員的行為。2）通過安全教育培訓提高員工隊伍的整體安全素質，提升安全操作能力，這是制定的安全防范措施得到落實的基礎。還應該定期組織員工進行安全操作方面的交流，分享安全管理過程中積累的經驗，提高安全監督管理人員的業務能力，可以在安全檢查過程中快速、準確地發現安全隱患，并制定合理的整改措施。通過安全教育培訓，使員工的安全理論知識和業務能力得到提升，了解安全生產關系到每位員工的生命安全，還會對企業的經濟效益生產正向影響?？梢园丫邆湓鷮嵃踩碚撝R和管理經驗的員工引入到安全監督隊伍中來，不斷提高安全監管隊伍的整體業務水平。3）做好安全宣傳工作。企業需要建立起完善的安全宣傳教育體系，很好地貫徹和執行安全生產指示精神，使得安全文化建設獲取到廣大員工的支持，充分調動起廣大員工的積極性和主觀能動性，建立起安全生產的保障機制。通過安全教育培訓和宣傳，可以更好地規范員工的操作行為，在潛移默化過程中樹立起高度的責任感。4）糾正員工的習慣性違章。企業的安全生產直接關系到經濟效益，對習慣性違章應該重點做好基層班組的管理，對生產現場的違章行為進行糾正，提高員工的安全防范意識和自我保護意識，嚴格按照制定的操作流程開展工作，對違反安全規程的進行嚴厲地懲罰，使反違章工作常態化。需要在現場懸掛安全警示標語，開展安全活動，讓員工意識到自主安全防范意識的重要性。5）提升安全管理執行力。企業制定的安全管理制度，如果員工沒有按照要求執行，那么制度就會變成一紙空文，長期的不執行就會使員工養成不規范操作的習慣，存在著很大的安全隱患，需要通過企業安全文化建設，保證安全執行力的提升。

二、加強企業安全文化建設，提高員工安全執行力

（一）提高企業安全執行力必須有章可循

應該樹立起正確的安全理念，還應該制定出科學的考核辦法，對員工的行為進行約束，使制定的規章制度可以有效執行。這就需要做好企業的安全文化建設，防止出現安全管理隨意性的問題，通過安全監督檢查發現安全管理的漏洞，安全管理有章可循，建立起責任追溯體系，對相關責任人進行懲罰，如果問題嚴重還要追究相應的刑事責任。把安全目標管理轉變為過程管理，對安全事故可以起到有效地預護效果。

（二）提升安全執行力需要建立起崗位責任制

企業的安全文化建設，還應該從安全管理機制上下足功夫，建立長效的崗位責任制。對安全生產開展好的部門和分公司應該給予物質獎勵，對關鍵崗位的操作人員行為進行約束。將安全生產責會制落到實處，把安全生產責任落實到每位員工頭上，讓員工感受到安全生產的壓力和責任，時刻提醒自己做好安全生產。還應該對存在違章操作、沒有到責任心的員工進行處罰，在員工上崗前進行安全考核，如果達不到要求的人員應該轉崗，把安全作為部門和員工考核的重要指標，使之成為關系到員工晉升、評優的前提條件。

（三）安全執行力離不開有效的監督檢查

企業文化建設還應該關注安全監督體系的建設，優化安全檢查和監督流程，對安全生產的每個環節都應該進行細化檢查，把安全生產責任落實到監督管理部門，給安全監督人員更多的權力，現場檢查過程中發現違章行為應該立即制止，不可以給企業生產留下安全隱患，對存在的安全問題制定出有效的整改方案，督促并檢查整改落實情況，檢查完成后應該編制安全檢查評估報告，為安全管理部門制定安全決策提供依據。

（四）提升安全執行力需要改進安全管理方式

隨著時代的進步，更多先進的安全管理方式被很多企業應用。安全管理也需要與時俱進，應該學習先進企業安全管理方式，結合企業生產經營的實際情況，建立起符合企業發展需要的安全管理模式，從而引導企業走向持續健康發展道路。采用信息化的管理手段，加強各部門的安全生產聯系，在生產線中引入多種傳感監測設備，如果檢測到員工的違章操作可以馬上停止設備，更好地保證員工的生命安全。

三、結語

綜上所述，企業的安全文化建設，可以更好地提升基層員工的安全執行力，使企業制定的規章制度可以真正發揮作用，員工的生命安全得到很好地保證，企業也可以創造更多的經濟效益。