新時代背景下做好新聞宣傳工作對提升國企形象的路徑探析

劉偉

以黨的十九大為新起點，中國特色社會主義發展正式步入新時代，作為新時代國民經濟發展支柱的國有企業。在新的歷史起點，對國有企業的新聞宣傳工作也提出了新的要求，如何順應新常態，結合企業自身發展實際，正確把握輿論導向，服務促進企業發展，真正發揮新聞宣傳工作的作用和功能，是國有企業做好新聞宣傳工作共同面對的重要課題。

筆者所在的合肥市產業投資控股（集團）有限公司作為新時代國資國企改革發展成果，是合肥市三大“地方投融資平臺”公司之一，定位于產業投融資與創新推進的國有營運

公司。自2015年組合成立以來，該公司順應新時代背景下國資國企的改革發展要求，采取一系列新聞宣傳工作措施，做好經濟建設工作的同時，提升國有企業品牌美譽度和社會影響力。筆者將從以下幾方面進行剖析。

以大事要事為契機，廣泛宣傳國企品牌

一是借助大型活動機會展示企業發展形象。公司自2015年重組后，被多次委以重任，一方面承接著原有合肥市眾多國有企業的改革改制與維穩保障工作;另一方面，隨著合肥市的發展，積極承擔著眾多重大新興產業項目的投資建設工作，產業領域覆蓋合肥范圍。但作為新組建的企業，很多產業處于培育上升時期，對外的宣傳曝光度較少?；诖?，作為中國制造業大會、國家集成電路重大專項走進安徽、2019年中國寬禁帶功率半導體及應用產業峰會、海峽兩岸半導體產業高峰論壇、中國（合肥）股權高峰論壇等省市級重大會議活動的承辦單位，借機這些大型活動的有利宣傳窗口期，積極策劃公司發展亮點與布局產業發展現狀，開展有自身特色的新聞宣傳工作。宣傳公司發展現狀，展示企業形象，讓企業走進公眾視野，尋求與中央、省、市等綜合類及專業類媒體合作，進一步擴大企業在社會、在產業投資、金融資本領域的知名度，提升國企品牌形象。

二是舉辦企業開放日活動展示企業發展成果。公司積極響應上級精神部署，舉辦“國企開放日”等系列活動，讓公眾走進企業內部，以最直接、最坦誠的溝通方式與公眾進行互動交流，答疑解惑，深入了解企業發展現狀。五年里，公司在成立周年之際，每年通過邀請政府部門、合作客商、職工家屬和地方媒體等公眾走進公司內部及下屬產業項目，近距離、多角度了解公司發展，這一舉措也爭相得到上級單位認可，并在市屬國企進行全面推廣?；顒硬粌H受到主流媒體如人民網、新華網、央視網報道，同時，也受到地方官媒《安徽日報》《合肥日報》等專題刊文報道?！冻庇匡L勁正揚帆——合肥產投集團三周年發展紀實》等主題文章更是一經刊發后，在社會引起積極反響。

以企業文化為依托，深度弘揚國企價值觀

一是推出“紀念改革開放40周年”系列報道，弘揚公司“智合”文化。在2018年改革開放40周年之際，開展“輝煌記憶看變化·揚帆產投再出發”主題宣傳活動，利用自身現有報紙、微信等媒介，將鏡頭對準旗下不同業務板塊公司，選取具有改革發展歷程的代表人物、故事，深度挖掘他們背后的故事，回顧40年發展的翻天覆地變化。選取集團旗下六家代表型企業并一一實地采訪，收集近百余人口述文字、錄音資料，推出專題系列長篇文章六篇，展現集團企業文化中合眾人之智的精神精髓，在新時代，尋求發展、突破創新、干事創業的發展內涵。諸如選取旗下“事轉企”代表的電影公司——《光影四十年·匠心繪影見證合肥電影璀璨歷程》，具有時代印記的國企改革代表創和公司——《改革開放天地寬，砥礪奮進正當時》，肩負新時代使命的醫廢處置先鋒浩悅環境公司——《肩負社會重任不忘初心 牢記環保使命砥礪前行》……通過一篇篇生動的記敘性文章，較好地發揮了新時代背景下國有企業的典型示范引領和帶動作用。

二是打造“廉潔、安全、項目”等特色品牌宣傳，傳播產投“力合”文化。每年圍繞中央、省、市層面戰略部署，積極引導各單位深入開展各類以“黨風廉政”“安全生產”“項目進展”等為主題的線上線下宣傳活動，一方面根據實際安排特色宣傳活動，如“兒童節”“檔案月”“高考”等系列活動宣傳，利用多媒體組織線上線下互動活動，如《暑期結束，投小寶喊你交作業！》《檔案宣傳月，投小寶送大大大……禮包》等微信推文。另一方面，圍繞公司承擔重大項目時間節點、重要事件為切入點，以“全方位動態報道+重大事件重點推介”的模式對重大項目進行宣傳報道，刊發了如合肥市重要戰略性新興產業——合肥長鑫項目《“芯”潮澎湃開啟合肥長鑫項目的探秘之旅》，深度參與國家“一帶一路”倡議的國際陸港公司《開啟高質量發展的新時代專列》等文章。在深度詮釋公司“合”企業文化的同時，不僅擴大集團發展傳播影響力，也營造出企業與員工、企業與合作伙伴、企業與社會和合共生、合作共贏的良好關系。

三是踐行“守正、創新、人本”行為標準，宣揚產投“道合”文化。發揮文化對意識形態工作的推動作用，將培育踐行社會主義核心價值觀和企業核心文化理念融入到企業生產經營的各個方面，轉化為員工自覺的行為習慣和精神追求。充分利用微信等新媒體手段，聚焦特殊時節里，集團旗下堅守一線、保障生產運營的干部職工，弘揚新時代愛崗敬業、奉獻敬業的工匠精神。專題策劃了春節里《產投“敬業?！?，讓我們的春節更加溫暖》，報道先進員工與集團的《啥是先進？投小寶用鏡頭聚焦榜樣，用影像留存感動》等，在弘揚社會主義核心價值觀的同時，也積極宣傳企業“智合、力合、道合”的企業核心價值觀，讓內部員工感受企業使命，也讓公眾了解企業發展積累。

以國企責任為重點，積極培樹國企新形象

一是把握時代脈搏，履行政治責任，打響“紅色產投”名片。緊跟外部主流媒體傳播動向，實時分析掌握當下輿論關注熱點。以主流媒體為依托，結合企業自身特色，開展具有針對性和方向性的專題宣傳教育活動?？l《十九大宣講 不負偉大新時代》《黨建領航駛向勝利新彼岸》等文章，報道了企業干部職工學習新時代黨的會議精神的動態和感受，以實際行動踐行學懂弄通做實，展示了邁進新時代后國有企業的新業績。

二是掌握市場變化，履行經濟責任，打響“先鋒產投”名片。樹立精確明晰、服務全面的思維，為媒體采訪提供可靠的信息源。面對特約的采訪，精心準備素材，明確采訪主題和宣傳目的，做好“說什么”和“怎么說”的動態平衡，把握好宣傳報道尺度和分寸。在世界制造業大會期間，撰寫《以引領者的姿態，以奮斗者的擔當，闖出產業轉型升級合肥產投路徑》，在集團發行首筆境外債后，撰寫《發行合肥首筆境外債，開創境外融資先河》等文章。通過對話領導與親歷人，第一人稱視角直觀解讀項目事件背后的故事，全方位介紹公司在戰略性新興產業的發展歷程和規劃，對產業布局、規模、責任等進行深度解讀，借自身媒體和外部力量發出國企轉型升級、創新發展聲音。

三是了解社會變化，履行社會責任，打響“責任產投”名片。公司及其前身作為合肥市國企改革平臺，妥善安置完成合鋼集團、市屬化工企業、廬江礬礦等162家國有企事業單位的改制工作，同時承擔著一些企業集資建房與職工住房的保障工作，在“三供一業”分離移交、深化供給側結構性改革、低溫雨雪天氣突發事件應對以及新冠疫情群防群控等事件方面，第一時間做好宣傳策劃，挖掘典型人物故事，以點帶面，把公司履行國企政治責任和社會責任的形象展現給公眾，讓國有企業良好的社會形象日益深入人心。

參考文獻

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