建筑土木工程施工技術控制的重要性

王云峰

摘?要： 近年來，隨著我國社會經濟的高速發展，土木工程事業也取得了不錯的成績，工程項目規模逐步擴大，項目數量也慢慢增多，從整體上表明土木工程事業迎來了全新的發展階段和機遇，但與此同時其也面臨著一系列的挑戰，需要進一步探索。土木工程施工是一項極具復雜性的工作，涉及到多方面內容，應當予以系統化管理，尤其是在施工難度增大的當下，創新傳統的工程施工技術勢在必行。針對當前工程施工技術中存在的問題，實施有效措施，應用先進的科學技術提高工程施工質量，有利于保障土木工程的施工效益，具有重要意義。

關鍵詞： 建筑土木工程;施工技術;控制的重要性

【中圖分類號】TU712?【文獻標識碼】A?【文章編號】1674-3733（2020）22-0139-01

引言：工程質量是企業賴以生存的前提條件，和社會經濟發展有著極為密切的關系。一旦工程質量無法得到有效保障，安全隱患增加，無疑增加了使用中安全事故爆發的機率，人們的生命安全無法得到有效保障。鑒于此，在工程施工環節不斷提升質量防控意識，遇到問題積極解決，為工程質量安全做好保障。

1?建筑土木工程施工技術控制的重要性

1.1?推動了工程施工效率的提高

在傳統的土木工程施工中主要采用的是人工操作，例如施工場地的測量和建筑材料的檢測都是人工進行的。這樣的的方式不僅會造成整個測量統計工作存在一定的錯誤，而且整體工程項目中涉及有大量的工作人員所以管理工作存在難度，進而耽誤工程效率且容易耗費大量的資金和材料。而隨著科技水平的提高，如今的土木工程技術包含有更完整的工作體系，人們能夠使用的工具和設施更加高級。同時我國智能化技術發展非常迅速并且能夠使用的范圍比較廣泛。因此工作人員可以使用更加先進的工具進行工程的監理和數據的預測。同時企業可以安裝攝像頭等儀器，全面監測整個施工現場，這樣可以實現遠程辦公并且及時的發現施工中可能存在的問題并完善施工方案，確保整個工程可以高效率地完成。而且企業需要擔負的人工費用比較少，如果建筑設備保養到位必然可以使用比較長的時間，因此合理的控制土木工程施工技術不僅有利于施工效率的提高而且可以降低企業成本費用。

1.2?推動我國建筑施工的自動化發展進程

自動化技術使用的范圍非常廣泛，但是目前我國并未實現土木工程施工的完全自動化，因此合理地進行施工技術控制能夠促進我國建筑施工的自動化發展。施工技術的優良往往是影響一個建筑企業發展的重要因素，企業不應該墨守成規而是需要積極的引進大量的新式技術。而我國目前的建筑行業現狀就是大部分土木工程施工技術發展比較落后并且難以滿足我國建筑工程的發展要求。而自動化技術和施工技術的結合是必然趨勢，科學家也研發出了大量的自動化設備。只有企業認識到土木工程施工技術必須要進行改革，才能夠促進我國建筑行業的發展。

2?建筑土木工程施工技術控制優化措施

2.1?建立質量管理部門

由于建筑施工的復雜性，致使職能部門繁多，但部門權責的不一致，導致了在管理方面無法一次完成。在施工的過程中，將各個部門間的職能進行細化，將責任落實到個人，這種管理制度能夠保證工程的每道步驟都管理到位。上述的管理部門同時還負有管理質量目標的職責。在工程開始前，都要想將各個階段的質量管理目標確定好，對有可能給質量造成不良影響的因素進行分析與討論，將信息反對計劃提前制定出來，充分的了解施工中的各項工序，從而制定出最佳的質量控制方案。

2.2?現場管理

對整個施工過程進行嚴密布控?，F場管理是整個管理工作的重點，它會對工程的完成進度與質量產生直接的影響，同時它也是執行施工方案的載體。在大多數的建筑工程中都會有質量檢查小組進行現場跟進，但是同時也要將安全管理的措施落到實處，確保應急方案能隨時啟動，要牢牢的將整個建筑施工的質量掌握住。雖然高效的管理部門負有目標管理的責任，但是它并非是任何事都需要管理的部門，在進行統籌領導時，要讓其他部門制定具體實施方案，對經濟、認為和技術等因素進行綜合分析，確保對整個工程的施工質量都實施動態管理。

2.3?創新施工材料

隨著科學技術的不斷進步，土木工程材料也得到了創新，出現了多種類別的新型土木材料。在進行土木工程施工時，除了要重視施工技術的應用，還應加強對施工材料的管理。所選擇的施工材料既要符合施工工藝的需求，又要具有一定的環保性，使用具有健康性的綠色材料。例如，當前應用較為廣泛的新型墻體材料，相較于傳統的材料而言，其具有較高的環保性，不含有甲醛，無污染，而且材質比較輕便，隔聲效果好，還具有隔熱功能，將其運用于土木工程中，有利于充分發揮墻體的穩定性和抗壓能力，滿足施工需求。

2.4?加強土木工程整體的監管力度

工程質量的管控，是建立在多部門有序合作的基礎上。全方位立體式的監管，需要有完善的管理體系為支撐，并不斷強化管理的執行力。第一，深入了解工程的實際情況，結合現場需求制定不同的管理體系，發現問題要積極應對，不斷優化，執行要嚴格按照管理計劃，完整的現場監控是各部門工程有效銜接的前提。第二，高水平的工程建設隊伍，管理人員的綜合素養較強，強大的建設團隊無論是理論和實踐經驗都較為豐富。團隊的組建過程中，領導層要提高主管重視，重視人才引進，從薪資方面予以更多的支撐，高薪吸引更多的高精尖人才加入團隊中，充分發揮管理人員的作用，做好工程現場監督工作。第三，在具體操作中，各地的工程實際情況有所不同，具體操作中也存在著一定的差異。管理者結合工程實際不斷完善管理體系，選擇適合自身發展狀況的體系完成管理工作。

結束語：綜上所述，施工人員的施工前準備，素質教育，施工效率等等問題都是土木工程施工隊伍存在的待解決問題。土木工程施工技術在一段工程中作用重大，連接著完工質量以及建筑企業在市場上的價值，因此在施工過程中遇到的技術方面問題，建筑企業高層要引起重視，積極改進，確保工期順利完成。

參考文獻

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