新形勢下施工單位企業信息化建設探究

蘇玲

摘要：隨著“新型基礎設施建設”概念的提出，建筑施工領域又面臨新一輪洗牌，如何抓住5G、工業互聯網、大數據、人工智能等時代的“新潮兒”，仔細審視并解決內部信息化管理中存在的弊端，成為推動施工單位提質增效、轉型升級的重要因素。本文通過分析國家戰略下施工單位生存的環境，信息化建設的必要性，如何在新環境下加強信息化建設，以此來推動企業信息化建設適應新變化、應對新挑戰，推動施工單位企業高質量發展邁上新臺階。

關鍵詞：新基建;信息化建設;施工單位;高質量發展

一、施工單位信息化建設環境分析

從大環境來看，如今我國城鎮化率已超過百分之六十，可以說施工市場“野蠻增長、極速擴張”的時期已經基本結束，市場競爭愈發激烈，已經進入白熱化階段，施工企業進入微利時代，成本競爭的壓力越來越大，迫切需要集約化經營和精細化管理。同時，隨著企業經營規模的不斷擴大，涉及領域不斷多元化，對我們的管理方式提出了新的更高的要求。

今年以來，中央明確提出發力“新基建”，與傳統基建相比，新型基礎設施建設內涵更加豐富，涵蓋范圍更廣，更能體現數字經濟特征，能夠更好推動中國經濟轉型升級[1]。這對傳統施工單位來說既是機遇，更是挑戰，傳統粗放式管理方式已經不能滿足新形勢下企業管理實際需要，我們必須建立與之適應的管理模式，而信息化則可以促進管理精細化、資源利用高效化，辦公流程簡約化，是企業科學管理的有力支撐，能夠促進施工單位更好地適應新形勢下的發展。

二、信息化建設的必要性

放眼世界，施工單位信息化建設經過多年的發展，認識大多趨于統一，眾多企業都把信息化作為轉變發展方式、瘦身健體、提質增效、推動企業高質量發展的重要支撐。充分發揮信息化在精細化管理、資源優化等方面的關鍵作用，可以推動企業突破發展瓶頸，實現高速、可持續、健康發展。

另外，住房和城鄉建設部下發通知要求，施工總承包企業申報、升級和復審特級資質，必須建立滿足住建部信息化考核標準的相關信息系統，并真實使用一定年限。否則，將無法申報、升級和復審特級資質。同時其它專業特級資質、一級及以下資質的申報、升級和復審，信息化同樣為剛性指標，必須達標才能獲得相應資質。要想做強做大做優企業，滿足相應施工資質要求，必須把信息化建設放在一個重要位置。

三、新形勢下信息化建設的有效對策

為提高當前企業信息化建設的效率，筆者認為應從以下幾個方面著手：

（一）提升信息化建設對經營管理的支撐水平

1.建立數據標準，夯實管理基礎。隨著信息化發展趨勢，公司人力資源系統、協同辦公系統和項目綜合管理系統、財務和檔案管理系統等各系統之間逐漸形成信息化分布式服務架構的基礎支撐，內容包括了統一身份認證、統一標準和模式、應用注冊中心、單點登錄、基礎設施等。各系統之間逐步實現企業內信息系統的互聯互通、資源共享，能夠更好地為公司經營管理提供基礎數據支撐。

2.定制業務流程，簡化審批程序。公司協同辦公系統的應用，將信息化建設與施工生產深度融合，推動信息化建設“管理規范化、規范標準化、標準流程化、流程表單化、表單信息化”工作步驟。極大的改善了以往審批難、簽字難，時間長等問題，根據具體問題、具體事項“量身定制”專屬流程，實行電腦、手機網上審批，隨著5G時代的到來，可以實現隨時隨地輕松辦公，極大的提高了工作效率。

3.加強系統培訓，提升應用效果。成立信息化工作小組，針對信息化建設過程中出現的問題，有針對性的組織培訓。

（二）優化信息治理體系，完善信息化管理職責

1.優化管理制度和技術標準體系

企業管理，制度先行。制定由總體、建設、運維、安全、標準管理等全方位的信息化管理制度體系。大力推進一體化的技術平臺，及人力資源、財務管理、經濟管理三個核心業務系統建設，做到橫向到邊、縱向到底，實現系統間互聯互通及數據共享，構建施工單位“互聯網+建筑+金融”三位一體戰略體系，結合公司物資設備、質量安全、施工技術等標準化管理實操手冊，提升企業整體管理水平和核心競爭力，助力企業持續、健康、快速發展。

2.優化考核機制和指標體系

對各項管理系統、平臺要制定指標量化、公平、公正、公開的考核辦法，實行定期考核與不定期監督檢查相結合的考核機制，同時要將考核結果納入到企業綜合使用資源分配、職業晉升、薪酬績效以及利益調整多種渠道和方式進行有效的管理。

（三）開拓信息化建設與生產經營深度融合

1.落實整體規劃，做好建設應用

在新時代全面推進信息化建設中，利用云計算、大數據、物聯網、移動互聯網和人工智能技術，遵循“端到端”的策略與路徑，聚焦“轉型升級、提質增效”的企業中心任務，以企業對“人、財、物”核心資源實施信息化管理為指南，以“數字化、網絡化、智能化”的信息技術為支撐，制定“一年打基礎、兩年上臺階、三年大提升”的信息化戰略規劃并組織實施落地，發揮投資效益，切實提高企業核心競爭力。

2.完善既有系統運營維護

對已經運行的各平臺、系統、網站等，制定運行維護方案，包括應急預案、巡查與監控、事件處理、備份與恢復、停機檢修、安全管理、系統變更等，每年對信息化運行維護狀況進行評估，然后做出整改方案和計劃，實行統一部署和規劃，按照“改留廢”的標準不斷優化系統功能，更好的為企業生產經營服務。

（四）鞏固推進網絡信息化安全和軟件資產管理成效

1.建設網絡安全防護體系

在信息化建設過程中，對電子信息的創建、使用、處理、傳輸、存儲、銷毀等全生命周期過程進行安全防護，對人員、環境、資產、網絡、主機、系統、數據等進行統一的安全管理，以及信息安全的監控、應急響應、檢查、評估、制度的管理等方面都要做出具體的要求和規定，確保其保密性、完整性和可用性。

2.確保信息安全制度落實到位

要堅持統籌規劃、注重實效、預防為主、管控結合，全員參與、持續改進的指導思想，確保信息安全制度責任到人、落實到位。

3.推進軟件資產管理水平

在推進信息化建設過程中，堅持軟件正版化制度，要持續推進簽訂正版軟件承諾書制度，并納入到入職必備項，規避企業知識產權法律風險。

四、結語

面對傳統基建市場的日趨飽和，近期中央政治局常委會明確提出，要加快5G網絡、數據中心等新型基礎設施建設進度，給施工單位企業信息化建設帶來了機遇和挑戰。面對長久以來存在的信息化建設頂層缺位、管理失位問題，要提升戰略規劃能力，建立完善相應制度，構建一體化信息平臺，推動數據共享，萬物互通。同時，要大力培育人才，加強人才流動交流，完善相應獎懲機制，激發人才干事創業熱情，為企業經營管理按下“智慧信息”加速度，推動企業高質量發展邁上新征程。

參考文獻：

[1]新聞觀察：5G等“新基建”為經濟增長提供新動力央視網[引用日期2020-03-17].