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湖南出版軟實力現狀及提升對策研究

2020-09-10 07:22田常清吳慧麗
信息技術時代·上旬刊 2020年4期
關鍵詞:軟實力

田常清 吳慧麗

摘要:文化強省是湖南主要發展戰略,而作為文化傳播的主要載體,出版行業的軟實力無疑對文化的發展起著至關重要的作用。通過對出版軟實力的研究和湖南出版軟實力狀況的調查可知,出版軟實力是一種精神層面的力量,湖南出版軟實力總體居于全國前列,但與其他出版巨頭相比仍有不小的差距。對此,湖南應當保持優勢,彌補不足,通過盤活資源、提升企業管理水平、提高品牌影響力、提高從業人員素質等方式,切實推進出版軟實力的提升,進而提升出版行業的整體實力。

關鍵詞:湖南出版;軟實力;出版軟實力

隨著文化強省戰略的實施與推進,湖南文化產業發展迅速,成就喜人。如2017年,湖南文化產業增加值達2196億元,占GDP比重6.35%,同比增長14.9%。[1]文化傳播以出版物為主要載體,出版行業的發展對文化建設無疑具有非常重要的意義。湖南出版行業發展狀況良好,對其他省市具有示范意義。2017年,湖南出版物銷售額近166億元,位居全國第七位,銷售額同比增速23.2%,增長速度居全國第四位。具體情況如表1所示。湖南新華書店的銷售額居全國前四,出版物利潤總額排名第二,出版零售行業發展狀況較好。[2]在國家新聞出版廣電總局公示的70家數字出版轉型首批示范單位中,湖南的入選單位有四家,入選數高于全國其他省市,居全國第一,包括瀟湘晨報傳媒經營有限公司、中南出版傳媒集團、今日女報社、湖南教育報刊社等。[3]目前,湖南出版企業正處于改革重組的關鍵時期,2018年7月,湖南省委辦公廳、省政府辦公廳印發《廣電、出版等省管企業改革重組方案》。隨后,湖南省委、省政府召開高規格的推進廣電出版深化改革工作會議,著力推進廣電、出版等省管企業改革重組,提升出版行業競爭力??梢?,湖南出版行業新一輪的變革與發展即將來臨。在湖南出版企業發展的關鍵時期,通過對出版軟實力的研究和湖南出版軟實力現狀的分析,總結湖南出版軟實力的發展優勢和面臨的問題,有助于揚長補短,為湖南出版軟實力的提升提出可行性對策,為湖南出版行業發展的戰略制定提供參考。

1 出版軟實力概述

通過查閱眾多學者關于出版軟實力的相關研究成果發現,現有成果多聚焦于其定義、評價體系等方面的探討。

美國哈佛大學教授約瑟夫·奈首先提出了“軟實力”的概念。他認為,軟實力是一個國家在意識形態、文化魅力和道德訴求等方面所表現出來的精神力量,是通過吸引、同化的方式,讓別國“去干他們想干的事情”。[4]由其提出的概念可以看出,約瑟夫·奈把“軟實力”視為一種精神層面的吸引力[5]、吸納力和勸服力。[6]這也是目前運用最廣泛的理論,許多關于軟實力的研究都是以此為依據。

學者郝振省提出:“出版軟實力主要和首先指的是其內容是否具有滲透力、影響力乃至穿透力,是否能感染人、熏陶人、提升人和發展人?!盵7]學者田建平在《華文出版“文化軟實力”建設新論》一文中對出版“文化軟實力”的要義進行了概括,指出“出版軟實力大致應包括出版理念、出版思想、出版理想、出版文化、出版理性、出版管理之道、出版品質、出版形象、出版價值觀、出版哲學等一切‘精神’層面上的出版文化”。[8]關于出版軟實力的內涵的研究,是對“軟實力”概念的細化與嫁接,大多數學者都延續了約瑟夫·奈的觀點,以此為依據進行拓展與延伸。

根據前人的研究成果,本研究認為,出版軟實力是相對于出版硬實力而言的,出版硬實力是指出版行業出版物產品、出版物印刷設施、發行渠道、物流配送、書店建設等物質層面的實力。出版軟實力則主要指精神層面的力量,包括出版文化資源,出版價值觀念、出版企業管理、出版品牌建設、出版政策、從業人員素質、相關產業發展等。出版軟實力既可以蘊含在其出版行業的物質產品中,也可以作為相對獨立的出版文化資源、出版價值理念、出版制度、品牌影響力、企業管理、人員建設等而存在。

具體而言,出版軟實力涉及許多方面的內容,如文化資源、品牌影響力、出版政策、企業管理、出版從業人員素質、相關產業等,受諸多因素的影響。如文化資源,內容是出版的核心,是出版最重要的部分,文化資源是出版內容提供源源不斷的支撐;如今品牌影響力越來越重要,對企業形象和受眾信任度有著至關重要的關系,是出版軟實力的重要內容;出版政策為出版行業的發展提供方向的支撐與指導;企業管理關系到出版的效率與效益;出版從業人員的素質是出版軟實力提升的智力泉源與內生動力;出版軟實力的提升也受到相關產業,如物流配送、新媒體技術等的影響。影響出版軟實力的因素眾多,我們應當從現實出發,分析湖南出版行業的存在的問題,抓住主要矛盾,促進出版行業實現質的飛躍。

2 湖南出版軟實力發展現狀及存在的問題

湖南出版軟實力總體發展狀況良好,文化底蘊深厚,出版企業實力強大,政府扶持出版行業發展,但也存在著出版資源利用不善、品牌影響力不足、缺乏出版領軍人才與創新意識等問題。

2.1 湖南出版軟實力總體概況

隨著湖南經濟水平的提高和新媒體技術的發展,出版行業發展總體態勢良好,主要體現在如下三個方面。

2.1.1 湖南出版集團的經濟規模位居前列

湖南出版集團經濟規模在全國出版集團中名列前茅。2017年,湖南出版投資控股集團營收、利潤分別為113.76億元、16.06億元,總資產達235.19億元,強勢進入世界媒體500強,排名86位,總體經濟規模在我國圖書出版集團中排名第三,集團連續十屆入選全國文化企業30強,其旗下子公司中南傳媒在出版上市公司中市值和利潤排名第一,發展勢頭強勁。[9]具體情況如表2所示。

2.1.2 出版行業規模平穩發展

在互聯網和新媒體技術的沖擊下,湖南出版行業仍然平穩發展。2017年,湖南出版圖書12219種,總印數45901萬冊;雜志253種,總印數11648萬冊;報紙48種,總印數92913萬冊??傮w呈上升趨勢。湖南共有圖書機構13家,從業人員1363人,報紙機構85個,從業人員6748人,雜志機構253個,從業人員1649人。出版物印刷機構412個,從業人員19195人,與2016年相比總體穩中有升。[11]與其他省份相比,湖南出版行業總體發展狀況良好。

2.1.3 “出版湘軍”實力強勁

湖南在報紙出版、圖書出版、網絡出版、印刷復制以及民營書業方面居于全國領先地位。湖南出版企業深耕主業,不忘初心,敢為人先。例如湖南出版投資控股集團在政府政策的鼓勵下,不斷深化改革,平均每天出版32種圖書、銷售159萬冊。綜合實力位列全國出版集團第2位。中南出版傳媒集團位列“全球出版業50強”第6名,連續9屆入選全國文化企業30強。湖南日報社被中國報業協會評為“2016-2017中國報業最具原創力媒體”等。[12]湖南出版企業堅守主業,是湖南出版軟實力提升的主要基地。

2.1.4 行業發展優勢明顯

湖南出版行業規模的平穩發展,也在很大程度上得益于湖南深厚的文化底蘊、豐富的文化資源以及政府為出版企業提供的良好環境。一方面,湖南有悠久的歷史文化、豐富的紅色文化、多彩的民族文化,這些豐富的文化資源為湖南出版業軟實力的提升提供了豐厚的土壤。另一方面,政府高度重視行業發展,自2006年提出了“建設文化強省”戰略后,開始著力扶持出版產業發展,結合自身實際,啟動了一系列促進企業改革重組的配套政策,從財政、稅收、金融、人才引進等方面進一步加強對出版的支持,為提升出版軟實力提供了重要支撐。

2.2 湖南出版軟實力提升存在的問題

整體而言,湖南出版行業雖然具有一定優勢且取得一定成績,但當前仍然存在一些問題,如出版資源利用不足、企業體制整改有待加強、出版企業品牌影響力欠缺、缺乏專業領軍人才與創新意識等,使出版軟實力沒有得到充分提升。對此,湖南出版行業應該冷靜思考,有的放矢地制定對策,切實推動湖南出版軟實力健康、穩步、快速提升。

2.2.1 文化資源利用不足

出版內容是出版的核心要素,而文化資源為出版內容提供源源不斷的動力,是出版軟實力的重中之重。湖南文化資源豐富,但是湖南出版行業對文化資源的利用效益有待提高,主要體現在湖南的精品出版物在出版產品中的比例較小,與國內一些權威出版社相比有很大差距。如商務印書館憑借其百年權威鑄就辭書品牌;中華書局憑借優勢著力于出版古籍,打造了響亮的古籍品牌;外語教學與研究出版社專注于外語書籍;三聯書店以文學作品聞名全國。而湖南擁有豐富的紅色文化資源、悠久的歷史文化資源和多彩的民族文化資源,與其他省份相比,湖南的出版文化資源得天獨厚,但是湖南憑借此優勢打造出的經典出版物并不多,湖南出版企業應當向這些優秀的出版企業學習,學會利用自己的優勢,進一步開發利用文化資源,打造精品出版物,擴大企業生產規模,實現做大做強。

2.2.2 企業管理水平有待提升

出版企業為適應如今市場經濟的發展逐漸進行改革重組,改革后的出版企業在管理理念和管理方式上存在問題,主要體現在出版與企業改革重組力度不夠,部分出版企業仍采用傳統的管理模式,出版單位轉型之后,無法及時轉化其定位與功能,既存在條塊分割、多頭管理問題,也存在管理“缺位”與“越位”問題[13],不利于出版企業發揮其主動性與創造性。湖南出版也存在同樣的問題,出版內容同質化,產品種類多而雜,出版運營時難以實現更好的專業化、規?;?,整體而言管理水平亟待提升。

2.2.3 “出版湘軍”品牌優勢不顯著

近年來,湖南出版集團跟緊時代發展的潮流,積極進行改革和整組,堅持深耕主業,不忘初心,打造了有影響力的“出版湘軍”品牌。然而值得注意的是,與國內外其他優秀的出版企業相比,“出版湘軍”的品牌影響力遜色許多,“出版湘軍”的品牌影響力和輻射力還有很大提升空間。加之,曾經湖南的古籍、工業、文學圖書在全國出版行業中占據重要地位,而隨著新媒體技術的沖擊和出版市場的改革,湖南傳統的品牌優勢日漸被削弱,新的產品熱點還未成熟,“出版湘軍”要形成自己的強勢特色品牌,還有很長的道路要走。

2.3.4 缺乏專業領軍人才與創新意識

編輯是出版的把關人,是出版內容選擇者和優化者,出版從業者塑造了湖南出版內容和形象。要提高出版軟實力,出版行業應該對出版專業人才提出更高的要求,除了要求他們具備扎實專業知識、良好的工作作風外,更要具備敏銳的洞察力和創新精神。然而,目前湖南出版行業專業的領軍人才較為匱乏,創新能力與創新意識不足。傳統出版業的發展受到新媒體技術的沖擊,投身于出版事業的人才較少,加之政府和高校對出版專業人才培養的重視程度還有待提升,湖南面臨著出版人才供不應求狀況。

3 湖南出版軟實力提升對策

湖南需要針對自身出版軟實力存在的問題,有的放矢地采取相應對策,實現出版行業的健康發展以及出版軟實力的整體提升。

3.1 盤活出版資源,做出精品做大產業

資源開發是出版行業安身立命的根本。出版資源是出版軟實力提升的重要支撐。湖南擁有悠久的歷史文化、豐富的紅色文化、多彩的民族文化。要打造湖南特色出版文化資源,需要對湖南的文化資源進一步挖掘、整合、利用,依托豐富的文化資源打造出版精品。這是提升湖南出版軟實力的客觀需要。湖南出版行業應大力整合湖南優秀的歷史文化資源、紅色文化資源和民族文化資源,建設資源數據庫,使湖南出版資源得到更充分的利用;也可與策劃公司聯合進行整合策劃,結合自身的出版特色和重點領域打造精品出版物。

同時,出版企業也要挖掘文化資源的潛在價值,提供蘊含增值服務的衍生產品,豐富出版集團產品品種,擴大產業規模。與其他相關產業合作,如閱讀平臺、影視娛樂公司等,共同打造精品IP。彼此間也要加強合作,推動湖南出版產業進行縱向和橫向的整合,使出版文化資源可以在出版企業之間共享,實現文化資源最大限度的利用。

3.2 加大整改力度,提升出版企業管理水平

出版企業是提升出版軟實力的關鍵力量。加大出版企業改革力度,提高生產質量與效益,對出版軟實力的提升至關重要。出版企業要自覺承擔這個責任,主動轉變經營理念和管理模式,樹立競爭意識,促進出版行業良性競爭市場環境的形成,為出版軟實力的提升提供寬松和包容的成長空間,破除一切不利于出版企業發展的障礙。出版企業還應吸引新媒體技術與數字出版技術的加盟,逐漸轉變自己的功能與定位,及時轉變角色,由傳統出版商向知識服務商轉型,借力政策優勢和政府扶持,重視分析研究受眾需求,提高企業兼并重組成效。

出版企業的改革、兼并重組工作需要政策的保障和湖南政府的支持。政府倡導出版企業兼并重組,重新洗牌,優勝劣汰。政府也要扶持出版企業,引導出版企業轉變經營理念和管理模式,最大限度地開發和釋放出版企業發展潛力。

3.3 擦亮“出版湘軍”名片,提升出版企業品牌影響力

著力打造“出版湘軍”強大的特色品牌,是湖南出版行業軟實力提升的重點?!俺霭嫦孳姟逼放平ㄔO要適應新常態要求,學習國內其他優秀出版企業的經驗,利用湖南優勢特色的文化資源和先進的技術手段來打造出版特色。無論出版行業如何發展,“內容為王”的法則不會改變,湖南出版企業要結合自身的出版特色和重點領域打造自己的品牌,盡心竭力鑄造經典,發揮傳統品牌優勢,拓展新興品牌,打造獨特價值的出版產品和知識服務。

建設出版品牌,提升出版軟實力,還需要與國際接軌。湖南出版企業要主動參與到國際出版市場的競爭當中,順應國際出版發展趨勢,將湖南出版產品出口到海外,提升“出版湘軍”出版內容的傳播力、影響力和滲透力?!耙粠б宦贰睘楹铣霭嫫放谱叱鋈ヌ峁┢鯔C,湖南出版企業應努力尋求與沿線國家的交流與合作,通過海外分社、合資公司、收購并購等方式助力“出版湘軍”的品牌走出去,積極與出版傳媒巨頭深度合作,引進優秀的版權資源,開發和營銷外向型出版物,提高自身品牌影響的廣度和深度。

3.4 培養專業領軍人才,培育創新意識

出版人才是出版軟實力提升的內生動力和智力源泉。加快培養具有扎實的專業技能、敏銳的洞察力,具備出版創新能力與創新意識的高素質人才,培養出版行業的領軍人物對提升出版軟實力至關重要。湖南應當重視對出版人才的培養,而鑒于出版人才的培養是一個長期的過程,不可能一蹴而就,因此要注重日常的培養與提升。相關管理部門應聯合行業協會定期開設出版專業知識培訓班,成立出版高水平人才的交流協會,增設有關出版“領軍”人物的評獎活動等,培養適應出版行業發展的專業人才。

出版企業可根據自身的特點和重點領域引進外省專業人才,發揮省內現有人才的作用。除此之外,還要完善出版企業人才管理制度、激勵制度,引入市場競爭,最大限度地鼓勵出版從業者的創新創造精神。破除僵化的出版管理制度,建立現代企業制度,部門自負盈虧,建立科學的業績考評機制。給出版高層次人才充分的自由,民主決策,建立寬松的包容機制。同時加大對高水平的人才培訓力度,對員工開展定期培訓,舉辦交流會,分享經驗,充分調動出版從業者創新的主動性、積極性和創造性。

更重要的是,出版從業者自身也要不斷學習新知識、新技能,積累經驗,用先進的行業知識和技能武裝頭腦,奠定扎實的基礎,提升自己的專業素養。同時,要培養自己的創新意識與創新能力,緊跟行業發展的步伐,主動了解出版行業的前沿知識,培養自身敏銳的洞察力,努力成為出版行業的高層次人才,引領出版行業的發展。

結語

出版軟實力作為一種精神層面的力量,涉及出版文化資源、出版價值理念、出版制度、品牌影響力、企業管理、人員建設以及相關產業發展情況等諸多方面,對湖南出版行業發展有著非常重要的作用。湖南出版行業應當通過盤活資源、改善企業管理方式、擦亮“出版湘軍”名片、提高從業人員素質等方式提升自身出版軟實力,增強湖南出版企業的整體實力,實現文化強省的戰略目標。

參考文獻

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[10]國家新聞出版署:2017年新聞出版產業分析報告[EB/OL]. http://www.199it.com/archives/778105.html

[11]《湖南統計年鑒—2018》編輯委員會和編輯工作人員.湖南統計年鑒[M]. 北京:中國統計出版社,2018,14-15

[12]湖南出版集團:以黨建強堡壘,以創新促守[EB/OL].http://www.hnpg.com.cn/Info.aspx?ModelId=1&Id=646

[13]曾長秋.湖南出版業發展的問題及對策探析[J].湖南大學學報(社會科學版),2014,28(05):126-130.

作者簡介:田常清(1985—),女,管理學博士,湘潭大學公共管理學院副教授;

吳慧麗(1994—),女,湘潭大學公共管理學院。

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