淺析知識產權在門窗企業中的應用與應對措施

劉 爽 趙及建 劉亞麗 河北奧潤順達窗業有限公司

1 企業知識產權重要性

企業知識產權屬于企業與市場銜接的橋梁，一端與市場連接，一端與企業創新技術、品牌運營連接。在門窗新產品研究開發、制造、銷售過程中建立知識產權保護體制，利用知識產權研究降低產品成本。在門窗全鏈條過程中，知識產權是企業核心技術的創新能力、品牌價值等重要項目的評價指標，也是作為高新技術企業評審的重要條件。門窗企業結合自身特點可開展知識產權成果轉化、質押、融資等，給企業建設增資，以擴大市場占有率。

2 知識產權定義及特性

中國進入知識產權保護期比其他發達國家略晚，1982 年建立了第一部《商標法》并實施頒布，1984 年分布《專利法》，1990 年發布《著作權法》。企業知識產權就是企業的獨占權、私有權，有著自身特點，是人們對于智力活動創造的成果以及經營管理過程中的品牌信譽等依法享有的專有權。

知識產權（Intellectual Property）范圍很廣，包括：專利、商標、著作權、商業秘密等。門窗企業常見的知識產權多為商標、專利。

知識產權自身特點主要有：獨占性、地域性、時間性。

a) 獨占性：知識產權擁有法律保護的一種排他使用的權利。通過公開換取保護，在保護期限內，任何人需經過授權許可使用，未經權利人許可的情況下使用造成侵權。門窗企業可以利用該特點結合企業戰略情況將發明專利、外觀專利、實用新型專利、商標等使用權的許可，轉化形成可觀的經濟收益，增加門窗產品市場占有率。

b)地域性：各個國家法律標準不同，知識產權法律保護受領土區域的限制，一國有效不代表其他國家有效，同樣一國失效不意味另一國失效。以門窗企業為例，專利、商標在本國注冊的才能受到本國法律保護，如出口到其它國家，會有糾紛產生的風險。尤其是商標搶注、產品技術仿制。門窗企業在做產品“走出去”戰略前，應提前了解出口國的地域特點，積累重點知識產權方面的知識，形成保護與防御機制。

c) 時間性：知識產權的專有權受法律保護是有時間限制的。過了法定保護的期限，專有權利終止，即進入了公有領域。不同國家時間計算方法不一樣，作為門窗企業在產品走出去之前，應對出口國進行知識產權背景環境調查，委托服務機構建立風險防控機制及對應知識產權培訓。

表1 中國專利、商標、著作權（版權）保護期限

3 門窗企業生產經營過程中涉及知識產權的環節

門窗加工制造業多數為小作坊式，對知識產權情況不了解，抵抗風險能力較弱，直接影響整個行業在創新能力上的提升，門窗行業內存在技術水平差異大、抄襲、仿制、假冒等現象。一些門窗加工企業一味的仿制、抄襲專利產品，表面上看是降低了自身產品價格，但為了保證市場的快速認可，不得不替換材料，或者節約工序步驟進行制作，以次充好。有些企業還停留在盲目申請初始階段，沒有明確企業發展的戰略方向。在門窗生產經營過程中涉及到很多知識產權相關環節，如：原材料采購、展會風險、委托加工、聯合開發、銷售、人才引進、設備購買等。

4 經營過程中專利、商標侵權處理

門窗企業要將企業發展戰略結合知識產權戰略統籌考慮，將知識產權作為企業發展的盾牌與利劍，在受到攻擊時盾牌作為防御，反擊時作為利劍，抗擊對手保護自己。依據2020年2月以門窗作為檢索詞在佰騰數據網進行初步檢索，國內申請的與門窗相關專利數量6 萬多件，其中有效專利2 萬余件，發明專利授權量3000 余件，初步判斷各企業還是有專利申請意識，但高質量的專利技術并不多。

針對門窗企業在專利方面要做到以下三點：

a)專利信息的收集

門窗加工企業多為中小型企業，缺少專業的人才，多數為兼職人員從事該項工作。對外依靠服務機構較多，缺乏專業知識與經驗。有些企業完成了技術創新，卻沒有專利；有些企業往往存在為完成指標需求進行拼湊專利、一圖寫專利的情況，給企業造成資金、人力、物力浪費。

門窗加工企業要建立信息收集體制，利用檢索工具檢索公開專利，了解行業動態、產品生命周期、專利技術的分布情況，進行重點技術信息收集轉化。

圖1

b)專利信息的利用

對于門窗加工企業來說，專利信息的收集是為了對企業產品技術進行分析，通過檢索分析再進行專利的申報。一方面是可以規避風險，最重要的可以避免重復研究，加快產品研發速度。企業取得專利不僅僅是保護產品，同時可有效避免了侵犯他人權利。

c)在商標方面加強注冊商標的使用與管理工作

目前不少企業會遇到傍名牌，惡意申請的搶注商標、盜用他人商標、模仿他人商標的商標侵權行為，在銷售過程中消費者很容易產生混淆，難以區分。其主要原因在于商標所有人重視保護程度不強，一味注冊商標，不針對該產品市場進行調研，不分析、不監控，以至于市場有侵權產品大面積出現時才發覺商標被侵權。

門窗加工企業申請商標多為商品商標。作為識別產品的一種標識，應當重視商標的申請與使用工作。好的商標是在為產品發聲，在我國商標制度實行先申請制，有使用期限，設立專業人員去管理，避免到期未續被其它企業或個人注冊，造成權利喪失，同時要對商標實行監控工作，一旦發現他人申請近似或者相同商標會及時采取措施。在商標申請過程中要確保未使用侵權字體，使用過程中要保存使用記錄，避免提出申請后，答復證據不足。

門窗企業在日常生產與經營過程中應建立商標戰略.企業品牌商標可以隨著產品市場推廣聯合當地管理部門積極申報省著名商標或國家馳名商標認定申請工作，遇到侵權情況運用法律武器進行打擊。

5 門窗企業如何構建知識產權體系

5.1 建立知識產權管理機構

門窗企業在管理過程中應設立知識產權管理部門，起草管理制度，激勵職工發明創造，制定目標，監督實施，同時進行企業各部門工作的協調、溝通。就門窗企業而言與知識產權相關的部門分為兩大類：一類、運營；二類、基礎資源，見圖2、圖3。

圖2

5.2 完善知識產權專業人才培養

門窗加工企業為了長遠發展，應建立知識產權人才培養制度，建立激勵機制，除引進專業人才外，加快企業內部員工的培養。建立知識產權獎勵制度，鼓勵企業員工加快創新，增強個人專業素質的提升。

圖3

5.3 加強知識產權風險防控

在企業生產經營過程中存在的風險主要有日常管理風險與經營活動中的風險。

日常管理風險應杜絕在管理上出現疏漏引起的權利喪失。避免人才引進、流動時引發糾紛，充分做好人才引進背景調查和離職提醒。經營活動中的風險一般為突發風險。門窗加工企業在產品研發周期及產品上市時應做好市場調研、檢索分析、評估工作，評估風險隱患，做好預警預案。

5.4 合理選用知識產權服務機構

門窗在知識產權投入過程中，投入成本是企業首先考慮的。為了保證代理服務機構的質量，在初期篩選階段可在官網查詢代理機構的備案。通過檢索進行對比該代理機構的構成情況、服務企業情況、授權幾率。優先選擇本地、離本地區專利代辦處近的代理機構，可以進行實地考察、現場溝通交流，評判代理機構的真實度與專業度。

5.5 聯合研發機構進行研發

部分門窗企業在研發經費與人員技術上有欠缺，可以聯合高校、科研組織、關聯企業進行共同研發。高校與科研組織資源多、人才隊伍全，技術比較成熟，具有研發能力。門窗加工企業可以在跟隨、模仿產品的基礎上與高校、科研組織達成合作協議，進行高校、科研院所研究成果轉化。既節約了成本，也加快了產品的應用。

6 結束語

門窗加工企業在制定經營管理戰略時，從企業整體戰略上結合自身實際情況完善知識產權管理體系的建立，通過制度規范企業內部知識產權管理，使經營過程中產品研發、原材料采購、委托加工、聯合開發、銷售、人才引進、設備購買等相關業務、創新方法處于受控狀態。激勵員工創新意識與主動性，加快技術研發。建立風險防控機制，降低侵權風險。確保企業經營活動規范有序進行。同時聘用專業機構，通過實戰經驗幫助企業解決生產經營過程中與知識產權相關的活動。