淺析人力資源管理對企業經濟發展的重要性

孫文靜 信巧茹

摘要：隨著時代的發展，我國的市場競爭變得越來越激烈，企業是生存發展的內外部環境發生了極大的變化，本文從提高員工的工作積極性、為企業創造價值及不斷提高企業的核心競爭力等三個方面闡述了人力資源管理對企業經濟發展的重要性，從強化人力資源開發、建立健全的激勵獎懲制度和薪酬制度及提升企業人力資源管理的靈活性等三個方面提出了優化企業人力資源管理的對策。

關鍵詞：人力資源;人力資源管理;企業經濟發展;重要性

引言：

隨著經濟全球化的發展，企業內外部環境的變化對人力資管理分配提出了全新的要求。企業應當不斷提高自己的核心競爭力，注重人力資源的管理問題，提高企業員工的綜合素質。人力資源管理是現階段企業管理不可或缺的內容，企業應當從本企業的經濟效益出發，對企業的人力資源進行合理的分配和管理，促進企業經濟朝向可持續化的方向發展，為企業創造更大的經濟效益。

一、人力資源管理對企業經濟發展的重要性

（一）提高員工的工作積極性

企業進行人力資源管理的重要目標之一是提高員工的工作積極性。企業通過合理的規劃能夠為員工提供更加優良的工作環境，通過對員工性格、能力等的分析能夠為員工提供更加適合其發展的工作崗位，這在一定程度上能夠緩解員工的工作壓力。要進行良好的人力資源管理就必須建立切實可行的企業薪酬體系，對員工進行多方面的激勵。通過企業薪酬體系為員工提供多元化的福利，對員工進行全方位的管理。人力資源管理是根據實際情況和企業發展的環境對員工進行適當的崗位調整，對其進行專業能力的培訓，幫助其提高專業技能，提高其工作積極性，幫助其樹立先進的工作思想和工作理念，在提高員工綜合素質的同時提升企業的經濟效益，促使企業經濟朝向可持續化的方向發展。

（二）為企業創造價值

人力資源管理能夠優化企業的人力資源結構，讓員工在最適合的崗位上工作。人力資源管理通過合理的激勵管理手段，激發了員工的工作潛能，提高了員工工作的忠誠度，優化了企業人力投資的經濟效益。人力資源對企業的重要資源進行劃分，使其得到最充分的運用。人力資源的基本理論、實效性以及會計理論等三個方面是相輔相成，不可分割的。人力資源具有獨特性，它會隨著企業的發展及經營理念的變化而發生差異。在企業發展的過程中，人力資源管理能夠根據企業的文化、發展形式及規模等形成適合于本企業發展的獨特的管理模式，為提高企業的經濟效益提供條件。莫輕狂：

（三）不斷提高企業的核心競爭力

企業所擁有的資源主要有人力資源、物力資源及財力資源等三個方面。人力資源在企業發展過程中發揮了非常重要的作用，它能夠為企業提供必要的人才支持，為企業的快速穩定發展奠定了基礎。企業人力資源管理能夠充分發揮員工的工作能力，提升工作效率，實現人力資本的擴張，增加了企業的隱形資本，促使企業朝向利潤最大化的方向發展?，F階段的市場競爭歸根到底是人才的競爭，企業必須健全人力資源管理體制，完善人才培訓開發制度，提高企業的人才競爭能力，為企業注入源源不斷的生機活力，充分提高企業的核心競爭力。

二、優化企業人力資源管理的對策

（一）強化人力資源開發

隨著經濟全球化的發展，我國的市場競爭變得越來越激烈，企業的生存發展環境也在不斷的發生變化，企業對人力資源的需求由之前的靜態調整為現階段的動態，企業只有不斷地更新人力資源管理理念才能在經濟快速發展的今天做好人力資源管理工作。企業的順利運營需要多方面的人才，因此，企業必須根據本企業生產和經營的特點強化人力資源開發，依據企業發展戰略對企業人才的需求量進行科學預測，戰略性部署人力資源。人力資源部門要充分了解企業各個部門的運行情況，根據部門的需求和崗位對人才的能力要求對人才進行招聘和管理，對員工進行合理的選用，優化企業的人力資源結構，更好地完成企業預定的經營目標。

（二）建立健全的激勵獎懲制度和薪酬制度

企業需要建立健全的用才機制，對員工進行適當的獎懲。企業通過有效的激勵制度，能夠最大限度的留住人才。企業應當根據員工的實際情況和需求對其進行人性化關懷，切實為員工解決生活和工作中的問題，讓員工感覺到溫暖。在企業內部發展中，員工之間會因為工資的問題出現不必要的麻煩，企業應當制定詳細的激勵獎懲制度，并嚴格執行激勵獎懲制度，對滿足相關要求的員工進行獎勵，對出現失誤的員工進行懲罰，做到獎懲明確。

（三）提升企業人力資源管理的靈活性

要想提高企業人力資源管理的效率就必須提高企業人力資源管理的靈活性。企業人力資源管理的靈活性是指根據不同員工的性格特征及工作能力等制定不同的管理方案，為其匹配與其性格特征和專業能力相適應的工作崗位，這在一定程度上會提高企業的管理成本，但其會極大地提高員工的工作積極性和員工對企業的忠誠度，為企業的可持續發展奠定了基礎。在企業進行人員招聘時，對于一些對專業技能的要求不高的崗位，可以適當降低對學歷的要求，適當降低企業的人力成本。在人力資源管理的過程中，需要針對市場的變化對特定崗位的員工進行專業技術培訓，加強員工的專業技術能力。

結束語：

科學的人才管理能夠充分提高員工的工作效率，為企業的發展帶來巨大的經濟效益和社會效益?，F階段的企業要加強對人力資源管理的重視，對其進行充分的開發。企業應當加強人才培訓的投入力度，增強企業的人才競爭力，為企業持續、健康的發展奠定人才基礎，實現利潤最大化。

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