要不要去“體制內”，年輕人怎么選

楊翹楚

從8名清華、北大畢業生南下浙江余杭的街道辦、哈佛大學的博士后揮別科研轉赴基層，再到最新數據顯示，事業單位和國有企業成為不少“雙一流”高校畢業生的工作首選。要不要去不少人眼中的“體制內”，又一次成為青年人熱議的話題。

在網上眾多議論中，我們發現，收入穩當、壓力適中、對未來有著穩定的預期，是不少人選擇所謂“體制內”的原因。薪資水平中規中矩，創造性、挑戰性不如商業公司，以及按部就班的發展路徑，是不少“過來人”建議年輕人到市場中闖一闖的常見理由。

不慕虛名，但求實績，是這屆不少年輕人的選擇。有記者回訪發現，曾引起熱議的幾名“余杭干部”，有的在疫情防控期間為社區引入防控機器人，給出了基層工作的創新思路;有的穿梭在垃圾分類、拆除違建的現場，深入加裝電梯、關愛老人的一線，為統籌城鄉發展、改進基層治理作出自己的貢獻。古語云：宰相必起于州部，猛將必發于卒伍。有機會在生涯的起點扎扎實實地沾泥土、接地氣，服務他人、造福社會，對人才的成長來講無疑是一件好事。

如果說幾十年前大學致力于培養“天之驕子”，今天的大學教育已向全民普及。公民素質提升的同時，社會對人才的期待也在悄然變化。從較早打破本地公務員的招考限制，到請在京高校的校友會出馬招賢，一位在余杭創業的企業家直言：“清北人才向余杭基層流動，是當地政府‘精心謀劃的結果?！闭缯驹跁r代風口上的互聯網“大廠”需要源源不斷的新鮮血液，近年來伴隨數字經濟異軍突起的片區，同樣急需一批有文化、懂技術、會管理的青年才俊。這不僅是人力資本的帕累托改進，更證明著無論體制內外、職位高低，好平臺與好人才始終會相互吸引、相互成就。