對新時期水利工程建設管理創新思路的探索

徐建生

摘要：在新時期的背景下，水利工程建設管理工作思路創新成為了必然。對水利工程建設管理工作的創新是指在原有施工標準下，采用新型的思路、管理技術，更加新穎的建立管理工作模式，培養工作人員更加先進的思想意識，創造一支干勁十足的施工隊伍。水力資源的應用是人類進步的標志之一，在社會發展中成為了一項重要的環節。新時期的到來給水利建設管理工作提出了更高的要求，很多新穎的施工技術存在難度高、施工量大等特點，這就要求水利建設部門工作人員在管理工作中進行創新，采取新的思路。

關鍵詞：水利工程;建設管理;創新

1我國水利工程發展情況

我國在古代時對水利工程就有足夠的先進技術，在蜀郡的都江堰就是由李冰父子二人領導施工隊伍進行修筑的，成為我國水利工程史上一道里程碑，對我國水利工程發展有重要的歷史意義。伴隨時代的進步，我國對水資源的利用程度越來越高，水利工程在這種環境下在不斷發展，施工管理工作也在不斷完善，更加專業化，我國新時期最為成功的水利工程當數三峽工程，三峽水利工程中就將工程建設管理工作獨立了出來，在三峽水利工程中應用的科學技術種類繁多，我國水利工程建設管理工作已經在逐步向現代化轉型，管理思路的創新正在潛移默化的改變我國水利工程建設。

2水利工程施工管理工作的現狀

2.1現場工程施工標準較低

現階段水利工程在實際施工的過程中，其自身具備復雜性的特點，會涉及到多個方面的內容，但管理工作人員都存在自身專業水平與綜合素質較差的問題，施工企業也不能夠定期開展相關培訓活動，這樣就會導致管理工作中經常會出現一些不合理的問題，相關標準和要求較低，施工現場也會出現混亂的問題，阻礙整體工程施工的開展，從而導致水利工程施工的質量得不到保障。

2.2資金安全方面的問題

水利工程在實際施工的過程中，資金安全問題具有重要作用和意義，但對于工程施工企業來說，如果資金方面出現安全方面的問題，就會對整體工程施工的開展造成影響。但在實際施工的過程中，如果出現安全方面的問題，其主要原因是由于工程施工人員自身經驗較差，同時設計工作中存在不合理的問題，就會導致預算工作出現不合理的問題，而在這樣的情況下，就會造成施工材料經常出現調整的問題和現象，資金也會出現漏斗問題，從而造成施工企業自身資金運行中出現安全方面的問題。

2.3施工安全方面的問題

依照相關調查數據顯示，我國當前大部分水利工程在實際施工的過程中，經常會出現安全方面的問題，而其主要原因是由于相關部門和工作人員對于安全管理工作的重要性都沒有一個正確的認識，這樣不僅會對整體工程施工的質量造成影響，嚴重的情況下，還會對施工人員自身的生命和財產安全造成威脅。另外，還有一些水利工程在實際施工的過程中，施工人員還存在操作不規范的問題和現象，從而導致施工現場經常會出現安全方面的問題。

3水利建設工程施工管理思路的創新策略

3.1規范項目法人責任制度

在實際工作中落實項目法人責任制度可以有效幫助水利工程建設管理工作，在落實過程中，工作人員應該合理利用法律來約束，通過法律武器對項目法人責任制度進行完善，明確水利施工建建設企業與當地政府部門的權責關系，為水利工程建設管理工作順利進行提供保障，為管理工作的維系、管理效率提供良好的環境。

3.2提升水利工程建設管理工作人員的專業素養

水利建設工程管理工作人員的專業素養是影響管理工作質量的一個重要指標，水利企業可以通過對工作人員的應聘、選拔上設置更加高的標準來提升整體水平，在平常工作過程中注意對員工的教育學習工作，增加技術比武等環節來提升工作人員的技能水平。除此之外，完善制定獎懲制度也可以在很大程度上幫助提升工作人員工作積極性，這樣不但可以減少工程成本投入，更可以提升整體工作人員的專業水平素質。

3.3材料檢驗手段的更新

要想增加水利工程建設工作的質量，對使用材料的管理工作一定要到位，為材料提供更加嚴格合理的檢查方法能夠有效的提升工程材料的質量。在對材料檢驗手的創新過程中，工程人員應該首先把握好創新思路，從源頭上抓好工作。在進行購入時，對生產廠商的資料了解一定要充分合理，對提供購買渠道的商家做好價格摸底工作，通過檢查材料是否符合國際相關標準、生產廠家是否合格、產品質量的抽樣檢測結果等方面確定質量。除此之外，材料管理人員應該充分了解市場的價格規律，在工程材料進入企業之后應該交由專業的檢測人員進行質量檢查，根據材料技術要求進行一一比對，確認質量之后才能正式投入使用。

3.4資金分配創新

在水利工程建設過程中，成本管理是一項重點工作，對成本投入的管理可以有效幫助增加水利建設效率。資金的分配在成本管理中占據重要地位，成立資金研究小組，針對工程資金的使用進行研究，在資金管理過程中可以使用信息化技術，對資金使用情況進行建模，構建水利工程建設資金管理系統。通過計算機進行管理，簡化了管理過程，人工對資金管理，人情成分大、管理誤差大、容易出現貪污情況，信息化管理在很大程度上提升了管理效率。水利工程建設涉及面廣，工程量大，各項工程都需要資金投入，例如勞務費、材料費等，對這些資金的合理分配需要工作人員在施工前期進行完善的計劃，做出準確的預算，防止出現資金爭奪的現象。資金分配不合理會嚴重影響工程進度，一旦出現資金分配不合理的情況，管理人員應該進行技術的調控。

4結論

綜合上文所述，我國當前社會經濟的發展速度較快，促進水利行業的發展速度也在不斷提高，而水利工程在實際施工的過程中，想要提高整體工程施工的質量，不僅需要提高施工技術的水平，還需要加強工程施工管理工作的水平，確保工程施工管理工作能夠充分發揮其自身的作用和價值。

參考文獻：

[1]常顏彬.新時期水利工程建設管理創新思路探究[J].住宅與房地產，2018（36）：123.

[2]云美榮.對新時期水利工程建設管理創新思路的探究[J].內蒙古水利，2018（11）：65-66.

[3]王麗霞.新時期水利工程建設管理創新思路探究[J].農家參謀，2018（19）：229.

[4]李明.基于新時期水利工程建設管理創新思路探究[J].科學技術創新，2018（03）：126-127.

（作者單位：中建六局水利水電建設集團有限公司）