典型引領 帶動思政工作落地見效

國網山東威海供電公司 姜紅勝

威海供電舉辦慶祝新中國成立70 周年主題活動暨先進典型事跡報告會。 資料圖

國網山東省電力公司威海供電公司（簡稱威海供電）將先進典型培育選樹作為加強企業政治思想工作的重要抓手，聚焦“弘揚主旋律、傳遞正能量、增強凝聚力、展示新形象”，著力在先進典型“選、育、用”三個關鍵環節上下功夫，切實發揮先進典型的榜樣示范和引領帶動作用，培育干部員工愛崗敬業、忠誠企業、奉獻社會的價值導向，推動形成崇德向善、見賢思齊、德行天下的濃厚氛圍，為建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業提供強大的精神動力和思想保證。

把握“三性”選典型確保找得準選得實

先進典型是一面鏡子，選人樹人直接影響著公司的風氣。威海供電堅持從先進性、群眾性、真實性出發，按照面向一線、梯次培養、市縣一體的思路，牢牢把握先進典型選樹的脈搏，確保選樹典型“選”出正能量、“樹”起新風氣。

著眼先進性。先進典型是時代精神的化身、是主流價值的傳承、是社會發展的需要。威海供電緊扣新形勢下黨中央培育時代新人的使命任務，結合企業實際，堅持從“思想政治覺悟高”“愛崗敬業奉獻多”“急難險重沖在前”“專業工作業績好”“善小常為影響大”五個類別，廣泛開展“發現身邊榜樣”活動，引導公司干部員工擔當履責、拼搏奉獻、永爭一流、向上向善，讓愛崗敬業、忠誠企業、奉獻社會的價值導向內化為干部員工的自覺行動，實現典型選樹與培育時代新人的“同頻共振”。

著眼群眾性。先進典型來自人民群眾。威海供電堅持把員工滿不滿意、認不認可作為選樹典型的重要標準，確保選樹的典型貼近實際、貼近生活、貼近員工。重點關注那些長期堅守一線崗位，不喊苦不叫累，默默奉獻的“老黃?！笔絾T工，做到在平凡崗位、日常工作中發現典型。重點關注那些在政治保電、工程攻堅、改革創新、志愿服務，以及重大突發事件面前表現突出的優秀集體和個人，做到在重大事件中發現典型。重點關注那些在日常調考、技能競賽中取得優異成績的員工，做到在比武競賽中發現典型。此外，還重點關注那些為公司爭先發展取得重大成績、重要榮譽的先進集體和個人，做到在優秀業績前發現典型。通過選樹各個層面的先進典型，激發調動各專業、各部門的工作熱情和干勁，實現典型選樹與服務公司中心大局的“同頻共振”。

著眼真實性。真實性是典型的生命。威海供電按照“實事求是、真實第一”的原則選樹典型。對通過基層組織推薦的先進典型線索，采取材料初核、現場了解、一對一面談等形式，嚴格審核把關，確保典型選樹慎之又慎、嚴之又嚴，確保先進典型事跡真實準確、生動感人，評價客觀中肯，不拔高、不粉飾。同時，對發現的先進典型苗子，按照“成熟一個，推薦一個”的原則，堅持公司級、地市級（省公司）、省部級（國家電網公司）、國家級四個層次逐級梯次培養，確保先進典型真實可信，經得起群眾和時間的檢驗，實現典型選樹與彰顯企業形象的“同頻共振”。

突出“三抓”育典型確保立得住樹得牢

先進典型是企業寶貴的精神財富。對選樹出來的先進典型，威海供電堅持從教育、實踐、機制入手，做到長期跟蹤培養，并根據形勢的發展變化，及時調整培育方向，持續豐富典型內涵，促使先進典型不斷進步、不斷成長，確保典型的先進性、代表性。近年來，公司先后涌現出“最美中國人”“山東省優秀共產黨員”呂明玉，“中國好人”“山東省道德模范”劉樸明，全國“向上向善好青年”“國家電網公司優秀共產黨員”宋海霞，“中國好人”“山東省崗位學雷鋒最美人物”賈化寧等一批省級以上先進典型。

抓思想教育。牢牢把握先進典型政治必須要過硬這一標準，威海供電始終把學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為先進典型的必修課，依托“學習強國”“國網威電先鋒”“彩虹云黨建”等線上平臺和公司“奮斗·圖強”黨性教育中心、膠東紅色文化教育基地等線下陣地，常態化開展理想信念教育、革命傳統教育，持續加強政治思想學習，用黨的創新理論武裝先進典型頭腦，不斷提高先進典型的政治站位和思想政治素質。加強形勢任務教育，將習近平總書記關于能源電力發展、國企改革發展等方面的重要論述和最新指示批示作為先進典型學習的重要內容，先后開展“政治過硬、本領高強、爭當先鋒”“學在深處、干在實處，走在前列”等大學習活動，讓先進典型“四個意識”樹得更牢、“四個自信”更加堅定、“兩個維護”更加堅決。廣泛開展《新時代公民道德建設實施綱要》學習，持續深化社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德建設，引導先進典型積極踐行社會主義核心價值觀。

抓實踐鍛煉。實踐是典型成長最好的磨刀石。威海供電堅持在基層一線歷練典型，實施“四個一線”工作法，有側重地安排先進典型在優化營商環境第一線、電網建設第一線、創新創效第一線、脫貧攻堅第一線承擔任務，讓他們在艱苦的工作環境中歷練自己，在長期的一線實踐中穩步成長。堅持在重大任務中錘煉典型，結合市縣一體、“黨建+”、疫情防控、“雙十工程”等公司重大任務，把先進典型放在各類急難險重任務中錘煉，培育作風硬、能擔當、能攻堅的先進典型隊伍。堅持在履行國企社會責任中歷練典型，注重從公司彩虹共產黨員服務隊的骨干中挖掘培育“好人”系列、“最美”系列先進典型，依托“服務隊—服務站—服務點”三級志愿服務管理體系和“情系朝陽”“情暖夕陽”“情筑光明”“情牽扶貧”四大志愿項目，讓先進典型在長期志愿服務中提升自身道德修養，推動形成崇德向善、誠實守信的良好氛圍，傳遞向上向善正能量。

抓機制保障。強化組織領導，建立先進典型培育選樹黨委主導、黨委黨建部主抓、基層支部具體落實的領導機制，堅持自下而上推薦和自上而下篩選相結合，確保先進典型培育選樹工作有力有序推進。強化持續培養，建立跟蹤關注先進典型成長的工作機制，定期了解選樹典型的日常表現和工作業績，根據形勢的發展需要，及時調整培養方向，使先進典型有思想、有內涵、有精神，更有業績、有成效、有榮譽。強化動態考核，建立培育選樹宣傳先進典型的激勵機制，將先進典型培育選樹作為基層黨組織“三級聯創”的重要內容，激發基層黨支部、黨組織書記抓典型的積極性和主動性。同時，對選樹的先進典型個人扎實做好關心關愛工作，切實幫助先進典型解決實際困難，營造好人好報、德行天下的良好氛圍。

圍繞“三力”用典型確保見成效有長效

崇尚英雄才會產生英雄，爭做英雄才能英雄輩出。威海供電堅持把發揮典型示范帶動作用作為加強典型培育選樹的出發點和落腳點，推動典型效應轉化為群體效應和社會效應，真正實現“點亮一盞燈、照亮一大片”。公司先后涌現出“全國最佳志愿服務組織”“山東省戰‘疫’優秀志愿服務組織”“金牌彩虹共產黨員服務隊”等先進典型群體。

擴大典型影響力。抓住先進典型的閃光點和先進事跡，加強內外宣傳，傳遞正能量、提振精氣神。對內，綜合運用支部陣地、網站、樓宇電視、“威電先鋒”公眾號等平臺，開展“最美國網人”“普通人大使命”等專題宣傳，營造先進光榮、榜樣可敬的濃厚氛圍，讓干部員工“學有目標、做有標尺、趕有方向”；對外，依托中國中央電視臺、新華社通訊平臺、“學習強國”等國內媒體學習平臺，以及山東衛視、《大眾日報》等省內主流媒體，報道發生在先進典型身上的平凡小事、鮮活故事，用真實的事例、生動的細節引發受眾共鳴，樹立“責任國網”的良好形象。

提升典型穿透力。常態化開展“身邊人講身邊事、身邊人學身邊人”活動，推動形成“榜樣身邊再出榜樣、典型身邊再出典型”的工作格局。堅持分層逐級宣講，對公司級先進典型，充分利用“支部大講課”“班組微故事”等平臺，到基層車間班組進行宣講；對市級以上先進典型，充分利用事跡報告會、勞模宣講會、座談會等平臺，在公司層面進行宣講；對省級及以上重要典型，積極推薦參加上級舉辦的各類事跡宣講會，讓先進典型走出公司、走上社會，擴大受眾覆蓋面。此外，堅持把每年培育選樹的典型集結成冊，先后編印了《向我看、跟我干、讓我來》《淬煉》《戰“疫”之光》等書籍，將其納入支部“三會一課”、班組政治理論學習內容，通過經常學、反復學，確保典型教育入腦入心，持續提升典型穿透力。

發揮典型帶動力。一名典型就是一面旗幟、一個標桿。立足發揮先進典型的示范引領作用，威海供電依托“示范崗”“責任區”“勞模工作室”等創建活動，廣泛開展“一帶N”活動，通過老帶青、黨員帶群眾、先進帶后進，著力營造干在實處、走在前列、比學趕超、見賢思齊的良好氛圍，推動形成各項工作主動干、比著干、爭著干的良好態勢，廣大干部員工在良性競爭中攻堅奮進永爭先，推動公司向著建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業闊步前行。