建筑施工技術及加強建筑工程管理

呂韋

摘 ? ?要：在建筑施工中，加強對施工技術的優化以及管理對于提高工程建設質量，縮短工程建設工期，增大企業經濟效益有著積極的現實意義。為此，有必要加大對施工技術和管理的重視力度，結合市場發展需求不斷更新施工技術，以保證工程建設的安全穩定性。

關鍵詞：建筑施工技術;建筑工程管理;策略

1 ?引言

建筑的工程質量一直是人們較為關注的問題，而工程施工的技術及施工工藝則直接影響工程的質量。在建筑施工的過程中，嚴謹有序的管理和安排也是保證質量的關鍵所在，所以施工技術以及施工管理對一個建筑項目來說非常的重要，那么本文就以如何管理好建筑工程，提高施工技術，以更好的達到施工要求和工程質量標準，作為核心論點進行研究。

2 ?當前加強建筑工程施工管理技術的必要性分析

2.1 ?社會的發展要求施工管理技術必須要加強

建筑工程行業，是一個傳統的基礎性行業，對社會發展、人們的生產生活都有深刻的影響，進入2000年以來，各種新的施工技術、施工工藝、理念等不同的融入到施工建設當中，傳統的施工管理模式已經無法完全滿足這些施工技術管理的基本需求，有的時候甚至對技術的應用形成了掣肘。這些都要求施工管理部門要不斷強化施工管理技術，逐步轉變以往相對落實的管理，多運用各種現代化的施工管理技術，這樣才能提高施工管理的基本成效，例如，自動化管理技術、信息管理技術、智能管理技術等，這些技術的應用，有效減輕了一線施工管理人員的負擔，而且還實現了對施工現場的多角度、全方位管理，避免了管理死角的出現，有助于更好的發現施工技術應用當中的問題。這些現代化施工管理技術的應用，也是施工企業自身競爭力提升的一個重要影響因素，在當前招投標當中，這些施工管理技術也是一個重要的考量內容，對于施工企業形象的塑造、市場競爭力的提升等都具有直接的影響。

2.2 ?建筑工程企業適應社會競爭的必然選擇

黨的十九大以來，我國新一輪基礎設施建設不斷加快，各種類型的建筑工程企業不斷出現，一方面，活躍了建筑市場，另一方面，施工企業之間的競爭也更加激勵，企業自身的壓力在不斷加大。施工管理技術，與建筑工程各個施工階段都有密切的聯系，直接影響著建筑材料的使用效率，關系著機械設備的合理調配，影響著專業技術人員工作積極性的提高，從整體上還影響著施工的造價成本投入，最終會影響企業經濟效益的獲取。為了更好地適應行業競爭，就必須要抓好施工管理技術，這樣才能把各個方面的施工潛力充分挖掘出來，切實保障施工建設的質量，這樣建筑工程企業才能在競爭當中更好的發展起來。

3 ?建筑施工技術與施工管理過程中存在的問題

3.1 ?建筑材料中存在問題

相比于一般的建筑施工，在建筑施工過程中材料的規格與質量等要求更高，但是目前在實際的施工過程中還是存在著很多問題的。有的施工單位在進行施工過程中不重視材料的質量，有的施工單位材料規格也不符合規范，甚至還會出現偷工減料的行為。這種情況往往會導致工程整體的質量下降，這些施工企業也只重視眼前的利益，以為有錢賺就可以了，但卻為日后埋下一顆定時炸彈，導致建筑隨時可能出現質量問題，最終會承受更大的經濟損失。

3.2 ?建筑施工管理的技術管理的重視程度不足

就目前建筑工程施工管理中，對于施工技術管理的實際情況來看，當前的技術管理還處于較為基礎的階段。更多的時候，人們只關心建筑工程施工的機械設備安全、材料質量安全等方面，而對于建筑施工的安全生產技術、安全定置生產方式、人為安全影響等因素的重視程度還不足，也缺乏相應的標準化管理方式。就目前而言，建筑施工管理更加重視現場管理以及安全管理，對于實際的施工技術管理等方面重視程度不足，往往都是依靠相關技術人員的個人經驗來進行，管理缺乏科學性。

4 ?管理方面改進的措施

4.1 ?提高人員素質

管理人員的素質直接影響到工程的質量，他們要有良好的管理能力、經營能力、決策能力、控制能力、道德品質及作業能力等等，這些素質都直接影響到建筑工程質量的高低、優劣，領導人員的一個正確或者錯誤的決策從某種程度上能決定一個工程的成功與失敗?，F場施工的人員整體素質也要加強，對他們進行素質教育和一定的專業知識培訓，使他們對這個復雜性工作的法律、技術、經濟有一定的認識，這樣，才能夠保證工程的質量，避免不必要的麻煩。

4.2 ?使制度更加合理化

目前，我國的制度還算比較完善，但在實際中缺乏執行力，因此必須建立合理的制度，并且是在相關法律性的權威基礎上，避免一些工程只是停留在工程的施工階段。在監理人員進行工程監督工作時，很多工程已經進入實質性施工階段等等一系列問題，甚至很多監理人員不是項目工程施工相關專業出身，在工程監督工作中才學習相關知識，這對工程質量的影響必然是很大的。因此，建立合理的制度很有必要。另一方面，建筑工程管理人員的專業水平、協調能力及應變能力等是工程安全建設的基本保障，但是由于很多原因，我國項目管理人才培養和資質認定工作多偏重于承包商和監理工程師方面，忽視了對業主項目管理人員的培訓、考核和資質認定。

4.3 ?加強對建筑材料及設備的驗收

重點檢查合格證、試驗檢驗單，施工前，要對材料及配件再次進行檢查，合格后方可投入使用。建筑原材料、建筑構配件和建筑現場驗收一定要履行簽字手續，做到責任到人。另外，建筑材料、建筑構件的采購及供應方面一定要符合國家的相關規定，保證其質量。另一方面，建筑材料在供應之后如果暫時不使用，要妥善安放，并派專人管理，切勿因為疏于管理而影響材料質量和數量，造成不必要的損失。

5 ?結束語

因著社會經濟化的發展，建筑行業的競爭也日益激烈，建筑企業要想有穩定的發展和更美好的未來，還需要有可以學的建筑施工規劃和有效的工程管理。希望此文章能對建筑行業有著積極的影響。

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