探析油田地面工程建設中的難點問題的技術要點

曾雪原

摘 要：現當今，隨著我國經濟的快速發展，各行各業都在加快發展，油田開采行業同樣如此，尤其是對地面工程的建設正在如火如荼的開展，油田開采企業想要在競爭如此激烈的市場中獲得更多的利益，就必須加大對地面工程建設的投入力度，提升地面工程建設施工質量，不斷克服在建設過程中存在的難點。保證地面工程建設同地下建設發展適應，促進油田開發順利進行。本論文的主要內容就是對油田地面工程建設的簡要分析，探討了在建設過程中遇到的一些難點，并提出了相應的對策，希望能夠為油田地面工程建設的發展做出一定的貢獻。

關鍵詞：油田地面工程建設;難點問題;技術要點

針對油氣集輸管道的安裝實施過程是石油企業生產的重要環節，直接影響著油田生產的關鍵步驟。文章主要研究集輸管道在地面安裝過程中的技術要點進行全面分析，從而提高嚴格管控集輸管道在地面建設施工階段的質量監督與管理技術要點進行探討改進措施，從而為油田企業的持續發展奠定良好的規范化施工建設基礎。

1 強化油田地面工程建設管理的必要性

在建設油田地面工程時，會涉及到很多的項目，包含比較多的內容，所以如何進行工程質量的保證是重點關注的內容，要積極的做好各個方面之間的協調管理，為了各方面都可以更好的完成，就一定要確保順利的進行建設管理工作，實現整體質量的提高。為了完成油田生產中的生產任務，才有了建設油田工程的目的，所以就要高效的配合地下工程，提高其項目的實施質量，對于企業的經濟效益來說起到促進作用。積極的開展油田建設管理工作是必然的，也是非常重要的，所以各個方面都要做好，才能從整體上提高建設質量，使油田企業實現社會地位以及經濟效益的雙重提高。

2 分析油田地面工程建設中的特殊性難點問題

2.1 集輸管道地面工程建設周期長

為了長久持續發展我國石油事業，要不斷提高石油安全生產建設的基礎保障。在地面工程建設施工中，要研究地質方面的研究對策，確?？碧降刭|適合施工建設的基礎保障前提下，有效設置地面工程施工建設的周期進度管理施工方案，施工過程中可以結合施工的實際情況有效調整施工周期以及進度。對于大部分地質材料影響而制約的無法施工實施的計劃，應及早進行交接措施，避免地面工程建設延誤周期。要全面系統化的審核施工實際的地質情況，有效改善施工周期的協調性。

2.2 建設人員隊伍專業性有待增強

油田地面工程建設需要用到大量的勞動力，為勞動密集型施工工程，因此，建設人員素質對于整個工程建設起到關鍵性影響。然而就現今油田地面工程建設狀況而言，大量建設人員屬于臨時招錄的人員，在專業施工技能方面有所不足，缺乏專業性施工技能培養，這些建設人員投入至施工現場開展建設工作，會在一定程度上導致工程建設標準的下降。

2.3 油田地面工程信息技術問題

當前，我國電子信息技術取得了極大的發展，各行各業都離不開對信息技術的應用，油田地面工程的建設同樣如此，在進行油田地面工程的過程中信息統計工作極為重要，項目進行過程中的各項決策同信息統計工作有著直接聯系。如今，設計公司需要承擔的工作任務不斷增加，并且在項目進行建設時，相關人員的管理工作不能順利開展，針對這種情況，若是還繼續沿用常規的手段儼然已經無法滿足現階段所提出的需求，但在油田地面工程實施建設的過程中，由于常規手段所制定的項目管理制度規范性太低，不僅導致其發展受限制，同時能夠極大地影響至其建設進度，針對該現象的存在，其有效的處理儼然成了一個迫在眉睫的難題。

3 全面提升油田地面工程建設要點技術管理措施

3.1 結合施工圖紙嚴控施工進度周期

針對油田集輸管道、管線工程施工技術過程中，嚴格按照施工圖紙進行施工操作。目前施工設計單位，建設單位，施工單位以及監理單位聯合四方要對圖紙進行審查和會審操作，確保各個部門環節主要負責人到場，達成施工任務劃分責任管理制度及各方面管理控制措施方法。由施工建設等管理人員主動協調各個部門達成一致，保持全員上下協調配合，有效促進施工順利進行。施工管理人員要對整體管線施工過程中的所有步驟做到心中有數，管控有序。圍繞施工油田地面工程建設的難點問題，從而制定技術要點解決措施，全面促進施工整體運行操作的順利施工保障。

3.2 提升建設人員的專業化素養

油田地面工程建設質量同其建設人員的專業化素養息息相關。為了確保減少質量，一定要充分重視建設人員專業化素養水平，著手從多個途徑來提升其專業技能。具體而言，首先應不斷完善崗位招錄標準，進而促進建設隊伍整體素質的提升。此外，還應在引進人員方面加以強化。其次，建設人員正式上崗之前，應接受專業的崗前培訓，以使其技能水平達標。此外，在在崗建設人員崗位培訓方面，需提高資金投入力度以及提供更多的培訓機會，通過崗位培訓使其職業技能提升。最后，應強化相關宣傳工作，基于根本層面扭轉建設人員的意識與態度，促進其工作責任心的增強。

3.3 全面自動化信息維護系統

全面自動化信息維護系統能夠產生兩個良好的作用，第一個作用為能夠為油田地面工程順利展開建設提供有力的保障，第二個作用就是能夠有效處理建設過程中遇到的難題，借助這樣的一個系統能對生產操作實施有力的優化，除此之外，必須對生產維護的管理工作給予高度重視，確保各個設備儀器在運行過程中保持較高的準確率。最后，必須組織優秀的設備儀表維修工作人員進行構建高專業素質的一支隊伍，以此能夠為存在施工現場中的各個儀表設備保持良好的狀態，進而可以以良好的性能開展工作，同時建立一個輪臺基地，進而可以將油田中產生的一些關鍵性數據以最快的速度進行傳送至該基地，借助此輪臺基地能夠24小時監控油田中每一個生產設施，最終使得油田生產作業能夠保持良好的穩定狀態，獲取高效的工作效率。

3.4 加強油田地面工程前期與后期的監督與管理

因為在決策階段就會有問題出現，而且影響到后期的管理問題，所以在管理油田地面項目時，應該加以重視，在決策階段應該實行民主政策理念，以免出現一人勝任多種權利，相關的人員在設計方案時要注意考慮每一個環節，在管理中將其管理制度進行有效實施。特別要重視監管油田的建設質量，在前期決策以及質量上都要有專業的人員去關注，以此實現前期的工程可以為后期管理做好準備，后期的工程管理非常重要，做好協調管理。

4 結語

總而言之，隨著經濟全球化的發展進程，國內的石油產業將面臨著嚴峻的挑戰。因此，采取措施促進油田地面工程項目建設的質量至關重要。石油企業應針對油田地面工程項目建設過程中存在的一系列問題進行詳細地分析與探討，并制定出應對策略，如改善建設方案，制定相關機制，做好統籌工作，促進合作交流，優化管理體系，強化人員管理、加強配套設施建設及施工設備的管理等，這樣才能解決建設施工中存在的難點問題，也才能最大限度地降低施工成本，提高施工效率和施工質量，從而促進石油企業的可持續發展。

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