論水利水電設計工程的質量管理

趙林

摘?要：在當前社會發展建設中，水利水電工程有了很大發展，各級政府不斷加大人財物力資源投入，在一定程度上很好釋放了水利水電工程的內在潛力，確保了水利水電工程持續穩定增加。同時由于水利水電工程具備復雜性，設計周期較長等，這就使得水利水電設計中極易出現質量問題，對作用的發揮非常不利，因此需要采取一些切實可行的措施加強質量管理，從而保障水利水電設計工程的有序進行。

關鍵詞：水利水電設計工程;質量問題;質量管理措施

1 前言

在我國經濟社會發展推動下，各地水利水電工程建設不斷升溫，為了更好的突出水利水電工程的經濟效益，提升水利水電工程的質量，延長其基本的使用時限，需要進一步強化對設計階段質量管理。對于水利水電工程而言，設計階段是至關重要的一環，依托于扎實的設計作業，制定出可行的設計方案，進而確保工程質量高。但是因為水利水電工程具備復雜性的特征，促使一些質量問題的存在，就需要對其引起高度重視，確保水利水電設計工程高質量的運行。

2 水利水電設計工程質量管理問題

2.1?工程設計合理性不夠

水利水電工程是一個非常復雜的工程建設項目，在啟動之前，需要做大量的準備工作，需要組織專門技術人員對與水利工程密切相關的自然氣候、水文地質、民俗風情等進行全面了解與掌握，以此來指導相關設計工作的開展，但是，當前來看，在工程設計上很多地方偏重于技術型方向，對于水利水電工程可能帶來的生態環境影響，周邊居住群眾的意見等沒有給予足夠的考慮，這樣就容易導致水利水電工程在設計上較為狹隘，不利于水利水電工程整體性質量水平的保障。除此之外，有些水利水電工程地處偏低地域，也給一線勘察設計帶來困難，不利于勘察設計的深層次推進，這就容易導致水利水電工程設計很難與實際工程建設需要結合起來，容易造成施工中質量問題的發生。

2.2?設計人員素質參差不齊

目前，在國內的水利工程設計中，嚴重缺乏專業型的高素質人才，在職的設計人員在設計過程中無法正確地把握基礎資料，比如在設計時對水資源、地質、氣象和水文等信息，未仔細研究相關的基礎資料，因此在設計中無法正確把握，導致設計中頻繁出現問題。

2.3?監理體制不完善

在目前水利工程設計的工作中，監理體制雖然在資金控制、質量管理等方面有了很大的改善。但是在水利工程設計圖紙的審核方面，監理體制并沒有發揮出全面的作用。在水利水電工程設計審核中，監理人員只是簡單的對設計圖紙進行片面的研究討論，缺乏規范性、全面性的分析，這就會造成工程設計缺乏合理性，嚴重影響了水利水電工程后續的工程建設，容易造成投資浪費，大大降低了工程質量。

3 加強水利水電設計工程的質量管理措施

3.1?優化前期準備階段

在進行水利水電工程設計時，需要在前期階段做大量的準備，為工程設計階段打下良好的基礎，前期準備階段首先要進行的是勘探測量，需要對這一區域的水情、雨情、地質、自然條件等做細致的勘探測量，保證數據的準確性，同時與過去資料做對比，分析數據中存在差異性的因素，解決出現的問題，其次，提高工程設計水平。在水利水電工程施工啟動前，需要做好扎實的工程設計，將與工程施工建設密切相關的自然環境、水文地質等因素進行全面考慮，突出生態環境保護等方面的要求，以此來指導后續施工階段的質量管理，質量管理的成效性、全面性也才能更好的體現出來。同時，依托于設計方案，對于施工階段可能出現的問題等提前進行應對準備，這樣可以確保整個施工作業的順利進行。最后，提高招投標制度，這也是整個工程建設最重要的環節，合理考量招標商，可以確定承包商報價是否符合工程投入資金的配置要求，還對承包商有一個很好的了解，對承包商的信譽度、工作效率、產品質量進行很好的考量，達到保證工程質量的目的。

3.2?嚴格按照規范進行內容設計

保證水利水電工程設計的專業性和科學性是提高水利工程設計水平的中心工作，在這一環節當中，不僅要保證設計圖紙的科學性與規范性，明確其中的各項尺寸、標注的說明，同時要保證其中的標注都是正確合理的。另一方面，應當嚴格要求設計中的編制說明，對于工程概況、編制依據、各項材料的價格及施工需求等確定詳細、明確的標準，堅決杜絕含糊不清的情況出現。除此之外，還要保證材料、機械、人員方面的價格報表的科學性，這些方面的價格一定要按照施工地區當地的實際情況為標準來進行編制，杜絕套用舊報表而從中牟取不義之財的情況出現。

3.3?審查管理單位嚴格進行設計成果質量審查把關

審查批復單位應建立健全組織機構，設立專業齊全的專家庫，對重大項目應根據前期工作進展，可組織專家進行中間成果討論，避免項目反復修改。在項目業主報送項目設計成果后，項目審查前，應組織相關科室技術人員、專家、項目業主、設計單位共同到現場踏勘，充分了解項目建設背景、項目的建設緣由、料場選擇的合理性、工程總體布局與實際的吻合性、與規劃的適應性等，在此基礎上進行項目審查，形成高質量的設計審查成果。

3.4?優化人才結構，提高綜合素質

采用內部培養和外部引進相結合的方式，建立人才有償流動機制，優化設計院人才結構，壯大與支撐工程人才隊伍。一是內部培養方面，要設置項目管理類職業通道，設計科學合理的人力資源政策，引導和鼓勵部分設計人員自覺向“技術+經營+管理”的綜合人才轉型。二是外部引進方面，制定有市場競爭力的酬薪激勵政策，大力引進生產經營、商務談判、投融資、采購、建立項目管理等專業的人才。三是建立人才有償流動機制。通過項目或部門之間人才借調和輸出，實現對各項業務的支持功能，通過人員的有償流動，支撐自身經營，同時促進人才的培養和鍛煉。

3.5?完善質量考評與監督機制的設計

3.5.1 獎懲制度

對水利工程設計質量管理的各個相關單位和個人制定相應的獎懲制度，激勵各參建方確保工程設計管理工作質量。在獎勵方面，不僅要有物質獎勵，還要有精神獎勵。

3.5.2 通報制度

工程設計單位做好工程設計進展通報工作，便于工程單位和政府部門及時了解、監督工程設計方案的進展和可能存在的問題。工程的相關質量監督單位要及時公布工程質量問題以及發現的質量問題，及時將質量監督報告上交上級部門，及時報告質量問題和安全隱患。

3.5.3 質量制度

工程設計質量管理責任制是確保工程設計管理質量的有效制度保障，需要完善質量管理制度，采用項目管理機制。在水利水電工程設計質量管理實踐中，整體優化質量管理成效，還應該完善質量管理制度，同時更要采用科學的項目管理機制，一方面，在水利水電工程設計與建設過程中，應該建構完善系統的質量管理制度，切實優化質量管理成效，真正做到質量管理的制度保障，還應該在質量管理中，踐行精細化的質量管理制度，不斷優化質量管理效益。另一方面，在水利水電工程設計量管理中，還應該采用項目管理機制，明確項目負責人的工作職責，精準劃分不同部門以及崗位的質量管理權限以及責任，不斷細化質量管理目標，科學分解質量管理任務，整體提升質量管理成效。

4 結語

綜上所述，水利水電工程質量問題的出現設計階段存有隱患占據著非常重要的因素，所以需要加強水利水電工程設計質量管理工作，從各個方面入手強化質量管理，從而就可以避免各類問題的出現，推動水利水電事業蓬勃向前發展。

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