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工民建施工現場質量安全控制路徑研究

2020-12-11 20:54郭懷禮
締客世界 2020年10期
關鍵詞:工民建工程質量工程

郭懷禮

(新疆生產建設兵團建設工程集團第一建筑安裝工程有限責任公司 新疆 烏魯木齊 830000)

引言

一些建筑企業在工程設計階段和現場施工環節,未充分考慮自然因素的影響,沒有健全完善的技術規范,相關工作人員不夠重視工程實地環境條件監測、施工考察工作,難以明確施工地點的天氣影響、水文環境影響、地質條件影響,無法做出對應的防范或施工對策。這種情況下,容易由于地質條件影響造成工民建施工或者使用過程發生地基塌陷現象等質量安全問題,嚴重影響建筑建設水平,給工程埋下了諸多質量安全隱患。

1 工民建工程質量安全管理的常見問題

1.1 現場施工質量安全管理不足

部分工民建工程現場施工人員綜合素質較差,技術水平有限,加之施工單位沒有組織崗前系統培訓,導致現場施工作業頻繁出現工序混亂、不按照圖紙施工、操作隨意等現象,難以保證施工工藝水平滿足建筑建設圖紙要求,加大了突發安全事故的幾率,特別是施工人員安全意識的缺乏,進一步埋下了現場施工質量安全隱患。一些工民建工程施工現場使用的相關材料、機械設備管理工作不足,在采購前未明確采購標準,對國家現行建筑相關標準掌握不清,盲目降低成本,導致材料和機械設備存在質量問題,不滿足工民建施工需求,引起工期推遲,給施工質量安全造成不利影響,令整個工民建施工質量和建設品質大打折扣。

1.2 質量安全管理缺少監督機制

雖然,大多數工民建施工單位設置了施工質量安全管理部分,配置了相關工作人員,但對這項工作的執行情況、落實效果、存在問題、整改進度等并沒有給予有力監督,缺失監督機制的施工質量安全管理工作,一旦存在工作人員不自律、不負責、不重視等問題,很難有效體現質量安全管理職能以及意義。此外,政府有關部門對工民建工程質量安全管理的監管也有待加強,社會各界對工民建工程質量安全管理的監督渠道過于狹窄,傳統媒體、新媒體尚未給予工民建工程質量安全管理充分關注,各界人士普遍秉持事不關己高高掛起的觀望態度,這些都導致了建筑建設期間無法形成全方位、無死角的有效質量管理體系。

2 工民建工程質量安全管理優化措施

2.1 建立健全質量安全管理體系

在工民建工程施工管理中,各企業要強化質量安全第一責任人的建設,要提高品牌意識,加強社會責任感,實行精細化管理,制定嚴格細致、規范科學的管理機制,不斷強化“事前事中事后”管理,促進項目高質量發展。對工程技術規范以及法規要進行深入解讀,專業技術人員以及管理人員要進行定期深入交流,對工程中容易出現問題的環節如質量通病等問題進行重點思考,提前準備好相應的控制以及解決方案,分階段、有步驟的提升工程建設水平,提高工程各項驗收審核水平。與此同時,在施工過程中,要充分考慮到現場的實際情況,根據不同的工種以及工序,明確各崗位的安全管理主體責任,切實將各類安全自查工作落實到位,提高風險防控預警能力,避免各類安全問題的出現,最大程度降低施工損失。

2.2 充分發揮監理單位的質量安全管理職能

監理單位對施工項目的起著關鍵性的作用,可以說是工程質量安全的一道保護屏障,因此,必須充分發揮監理的職能。監理單位要明確自身監管職責,切實做好監督旁站等工作,對于施工過程中的質量安全問題要進行及時、準確統計及通報,并在一定時間內要求相關單位進行整改,并確保整改驗收合格后再進行下一步施工。同時,對于監理人員要進行明確的責任界定,根據人員的不同能力及專業技術素養,分派到不同的項目,避免出現人員一次兼任多個項目的情況。

2.3 提高質量安全監管人員的綜合素質

由于目前質量安全監管人員的專業技術能力以及職業素養還存在一定不足,因此,需要建立起完善的技術培訓體系,通過更具針對性的職業技術教育,結合施工現場的實際情況,提升質量安全監管人員的綜合能力,確保其專業技術能力能夠滿足建筑行業發展的需求。同時還要提升監管人員的法律意識,明確人員的相關職責和責任,嚴格按照相關的技術標準及法律法規來進行施工過程監管。與此同時,要進一步推進標準化管理機制,將各項管控指標和流程制度化,真正做到分階段、分項目、有主次、有目的的監管。

2.4 加強對施工機械設備的管理

各種工民建工程施工機械設備質量以及質量維護使用有著極為密切的關系,根據當前我國施工管理制度要求,在工民建工程施工建設過程中所涉及的施工器械、電氣設備,尤其是具有較高危險性的起重裝置,必須在投入使用前對其設計安裝方案進行嚴格審批。同時,監察部門必須在設備安裝完畢交付使用前進行驗收,合格后方可準許進入施工現場使用。

3 結束語

通過上述分析可知,工民建作為建筑領域關鍵的類型,在城市化發展帶動下得到了迅速發展。同時,市場經濟環境下,建筑企業所面臨的市場競爭壓力更大,只有不斷提升工程施工質量,確保施工安全性,才能在競爭中贏得優勢,促進建筑企業的發展壯大。質量與安全是項目管理中重點,必須能夠加強重視,保證各項管理制度落實,優化施工材料控制,提高施工人員素質水平,為工民建工程效益發揮提供助力。

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