互聯網+背景下農產品公司財務管理改進對策

[摘要]互聯網+背景下，我國農產品公司財務管理工作問題日益呈現出來，并且部分農產品公司財務管理工作與市場需求脫節，也沒有通過優化產業結構、加強內部控制管理工作的策略，提升農產品公司財務管理水平，這對推動農產品公司的全面發展產生不利影響，甚至還會因為財務管理風險問題而引發不確定的損失問題。因此，在互聯網+背景下，分析農產品公司財務管理工作問題，以及結合互聯網+技術和互聯網+背景改建農產品公司財務管理工作至關重要，進而才能發揮互聯網+的優勢和作用，降低農產品公司財務管理工作風險，提升公司經營業績。

[關鍵詞]互聯網+背景;農產品公司;財務管理;改進

[中圖分類號] F324

[文獻標識碼]A

當前農產品公司財務管理工作中，未能結合互聯網+技術或者現代信息技術，實現對財務管理工作的創新，依然采用傳統的財務管理工作模式，進行財務管理工作。同時，在利用互聯網+平臺，優化農產品公司財務管理網絡化體系方面存在不足，未能通過構建農產品公司財務管理工作體系，加強各部門之間財務管理工作有效配合等方式，提升財務管理工作效率和公司控制質量。普遍存在財務管理工作以單一部門為主，忽略與其他部門之間進行有效溝通的問題，在成本費用控制方面不夠嚴格，未能通過互聯網技術加大公司控制與監督力度，從而呈現出內部控制與管理工作嚴重的問題。所以，加強互聯網+背景下農產品公司財務管理工作的改進至關重要，進而推動農產品公司財務管理工作健全發展。

1 農產品公司財務管理現狀

互聯網+背景下，農產品公司財務管理工作問題體現在很多方面，這不僅容易引發未來收益不確定性和損失問題，也會進一步制約農產品公司獲利能力和決策能力的增強。其中，農產品公司財務管理工作問題主要有：第一，缺乏規范的公司治理結構。當前農產品公司在財務管理工作中，產業結構不夠合理，缺乏對資源的有效配置，未能結合市場需求積極優化產業結構，而且雖然我國是農業大國，但是部分農產品公司在滿足消費者需求方面卻存在生產和供給不足的問題，最后只能通過大量進口很多農產品的方式，提升農產品公司與國外同類企業的競爭風險。同時，在利用財務管理工作對投資項目和現金流量進行預計方面存在不足，未能通過合理的財務預算和分析等工作，提升財務管理決策效果，進而不斷給企業帶來損失，降低農產品公司財務管理工作時效性，提升其經營風險。第二，缺乏外部審計工作有效性。從當前情況來看，很多農產品公司普遍注重現有經濟效益和水平的提高，未能通過加強外部審計工作，提升公司績效等方式，推動財務管理工作健全發展。部分農產品公司還采用多元化經營的模式，在發展農產品的基礎上，發展和投資相關多元化產業，進而很容易出現財務管理工作問題和經營風險問題，加之缺乏對外部審計工作的有效創新和重視，從而加大經營風險，甚至嚴重的還會降低農產品公司績效。第三，未能發揮政府財務監管威懾力。農產品公司財務管理工作，需要考慮公司財務風險工作問題和特征，并通過政府財務監管的方式，提升財務管理工作透明性，而且通過政府的監督與管理工作，也能實現對成本費用和籌資決策工作的良好控制。當前農產品公司未能采用政府財務監管工作方式，提升財務管理工作效率，而且在構建基于政府財務監管的網絡化平臺方面存在不足，未能充分發揮互聯網+的優勢和作用，通過互聯網平臺對農產品公司財務管理情況和經營發展情況進行監督，從而很容易出現財務管理風險問題，農產品公司財務管理工作效果不理想。

2 互聯網+背景下農產品公司財務管理意義

新時期背景下，我國經濟發展實現創新與轉型，并且經濟規模變得越來越大，這也使很多企業經濟結構變得越來越復雜，從而產生各種各樣的財務管理工作問題，使得傳統財務管理工作很難滿足現代財務工作要求?，F階段，互聯網+背景下，改進與創新農產品公司財務管理工作，對于推動農產品公司健全發展產生深遠意義。其一，能夠幫助農產品公司財務管理工作儲存大量的數據信息和財務信息?；ヂ摼W+背景下的大數據技術和計算機技術，有對數據信息進行有效整合、分析、收集的作用，通過對多種多樣復雜數據的挖掘和相關信息內容的收集，有助于幫助農產品公司財務管理工作更好掌握資金流動過程，以及合理了解公司在生產、管理、經營方面的資金使用狀況，也能通過對歷史經營狀況的分析，最大程度地找出未來企業的經營發展目標和財務管理發展趨勢。其二，能夠實現農產品公司財務管理工作的信息化發展。在互聯網+背景下，農產品公司財務管理工作可以利用互聯網技術，實施管理財務管理信息、財務報表、內部會計報表等，提升財務管理工作時效性，又能通過做到異地同步進行的方式，實現對相關財務的有效管理，保證財務信息的真實性。同時，新時期背景下，互聯網+下的計算機技術，也能對財務管理工作中的風險和管理問題進行預測，推動財務管理工作信息化發展，也能通過打造針對農產品公司財務管理統一管理平臺的方式，合理優化內部財務管理工作體系，讓財務管理工作在內部財務管理工作體系的帶領下，實現智能化、高效化的財務發展，提升其管理水平和發展水平。其三，能夠促進農產品公司財務管理工作管理水平的增強。增強財務管理水平，不僅體現在信息化管理方式、信息內容整合方面，還體現在運用互聯網技術，打造互聯網+財務管理模式方面。在互聯網+財務管理模式的應用中，農產品公司可以實現內部財務數據與上下游客戶、政府管理部門之間信息資源共享的目標，并且通過對用戶和客戶相關信息資源的挖掘，讓農產品公司投資和籌集資金更快、更高效，也能通過系統化處理日常財務數據，及時發現農產品公司在財務管理方面存在的問題，極大地增強農產品公司抵抗財務風險的能力，又間接地通過互聯網技術實現遠程監察功能，打破與其他公司和集團之間的空間限制，最大化地提升互聯網+背景下，農產品公司財務管理工作效率。另外，計算機技術快速發展的背景下，互聯網+財務管理模式，也能讓農產品公司實現內部工作的有效控制，并通過將財務管理工作延伸至生產經營各個環節的方式，提升各部門對財務管理工作的重視，合理掌握財務風險情況，實現內部工作的有效調整。

3 互聯網+背景下農產品公司財務管理策略

3.1 構建規范的公司治理結構

首先，優化農產品公司財務管理工作中各部門的職責和義務，并通過建立內部控制制度的方式，加強農產品公司組織架構的完善工作，還要通過內部控制監督機制，對一系列公司財務管理工作進行監督，從而有效防止出現財務造假行為和財務風險問題。其次，農產品公司要優化股權制度，并通過互聯網+平臺，制定管理企業的相關規章制度，嚴格要求財務預算、決策、管理等工作結合相關制度進行，進而合理避免農產品企業內部出現集權現象，也能防止農產品企業大股東運用權力謀取私利。最后，農產品公司必須完善針對財務管理工作的相關行為準則和管理制度，并通過加強財務管理人員培訓工作的方式，提升財務管理人員和企業員工誠信意識與法律意識，還要增強財務管理人員互聯網+技術使用能力和運用能力，并通過良好的經營理念，將各項財務管理工作落實到位，促進企業達到提升利潤的目標，也可以將財務管理工作與個人業績考核評先掛鉤，充分將內部控制與管理制度落實到位。

3.2 增強外部審計工作有效性

在財務管理工作中，需要利用互聯網+技術，增強外部審計工作有效性，提升對企業內部和外部管理工作的重視，部分企業會采用多元化經營模式提升自身經濟效益，很容易出現財務風險問題，這時就需要通過增強外部審計工作有效性，并通過互聯網+技術分析、調查等方式，優化各種財務管理行為和方法。同時，全面增強財務管理人員的職業道德和互聯網信息素養，并通過設立網絡化外部審計獨立部門的方式，定期對財務管理工作進行監督，以及對內部和外部的管理工作進行控制，從而提升財務管理工作和審計工作的針對性，防止企業出現虛增資產、虛增收入的造假行為，提升財務管理工作和審計報告的真實性。另外，企業要加大對財務管理工作的審查力度，尤其是農產品公司發展過程中利潤方面，利用互聯網+時代下的大數據分析技術、云計算技術及時了解是否存在財務造假、虛增土地購買成本等問題，從而最大程度地保障財務管理工作有序進行，防止因為財務風險和造假問題會給企業帶來的嚴重后果。

3.3 提升政府財務監管威懾力

市場經濟發展過程中，政府作為其維護者、監管者，還需要提升政府在農產品財務管理工作中的監管威懾力，并通過發揮政府監管威懾力的方式，實現對農產品公司財務管理工作的有效監督，以及對上市過程的審核力度。一方面，農產品企業財務管理工作可以與政府之間有機合作，構建基于互聯網家的政府監管平臺，并通過定期嚴格審查農產品公司財務管理實際情況等方式，了解其中是否存在財務報表虛假性問題，進而通過檢查提升財務報表的真實性和可靠性。另一方面，政府需要定期審核農產品公司財務管理工作中的審計報告，通過政府的行政手段和法律手段，減少農產品公司財務舞弊和造價問題的發生，保證財務管理工作有序進行。另外，政府在發揮財務監管威懾力的過程中，還可以將針對農產品公司的扶農優惠政策、稅收優惠政策落實到位，進而更好滿足企業財務管理工作需求。

4 結語

互聯網+背景下，為提升農產品公司財務管理工作效果，防止財務管理工作出現舞弊、造假等行為，必須構建規范的公司治理結構，積極對內部和外部的工作情況進行分析，力圖解決農產品企業造假和財務風險問題。還要增強外部審計工作有效性、提升政府財務監管威懾力，并利用互聯網+技術和云計算技術實現對財務管理工作的有效創新，最大程度地解決農產品企業財務管理工作問題，推動各項工作有序進行。而且通過發揮互聯網+技術優勢，也能實現各部門之間的有效交流和互動。

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[作者簡介]李林萍（1972-），女，副教授，研究方向：會計學。