從泥瓦匠到“世界化纖巨子”

文｜苑燕兒

2021年3月2日，胡潤研究院發布了《2021全球胡潤富豪榜》，恒力集團陳建華和范紅衛夫婦，以2600億元的財富，位列全球36名，成為了江蘇省的最新首富，并且刷新了紀錄。此外，在最新公布的《財富》世界500強排行榜中，恒力集團位列全球第107位，排名較去年提升了74位。

“從一滴油到一匹布”，恒力集團是世界首家打通石化紡織全產業鏈的企業，坐擁多個“全球之最”，包括全球產能最大的PTA生產基地、全球加工流程最長、一體化程度最高且配套最齊全的煉化一體化工程、全球規模最大且收率最高的乙烯項目、全球最大的超亮光絲和工業絲生產基地之一、全球最大的織造企業之一。一路走來，從一家小小的紡織廠，到逆流而上打通全產業鏈，或許生性低調的陳建華，是最懂順勢而為的人。但陳建華似乎更懂“逆流而上”，敢為人先，精進勇敢，對局勢精準的預見與把握，讓他在每一次“泰山壓頂”逆境下，都能一步一個腳印，蹚出一條光明大道。

塞翁失馬也是福

陳建華出生于蘇州市一個非常普通的家庭，因家庭經濟條件極度匱乏，不得不放棄學業，早早地踏入社會。當時，全國都在搞基礎建設，沒有知識學歷但是肯吃苦的陳建華，成為一名泥瓦匠。隨后，陳建華一直在做泥瓦匠的工作，勉強獲得一份養家糊口的工資，但偏偏命運給他帶來了坎坷，也帶來了機會。因為工地上的一次意外事故，陳建華從高處摔了下來，盡管沒有生命危險，但他卻再也無法從事泥瓦匠的工作了。塞翁失馬，焉知非福，這次受傷被常人看作是不幸，但對于陳建華來說，卻是開啟了新的人生機遇。

失去了泥瓦匠的工作，走投無路的他開始倒賣白繭絲。他低價收購白繭絲，再將這些白繭絲賣給工廠。為了擴大業務，他開始走南闖北，最終在廣西定了下來。頭腦聰明靈活的陳建華，與當地將近20家繅絲場，確定了長期的合作關系，也積攢了不少存款。在1994年，23歲的陳建華做出了一個令人瞠目結舌的決定，他將自己倒賣白繭絲積攢的全部身家壓上，決心大干一場，以369萬元盤下吳江化纖織造廠。這家織造廠就是恒力集團的前身，也是當地第一家民營企業。這一決定，也讓他迎來了他經商生涯里第一次考驗，也是第一次華麗轉身。這家織造廠就是恒力集團的前身，也是當地第一家民營企業。

20世紀八九十年代，是計劃經濟體制向市場經濟體制轉軌的時期，也是民營經濟開始從不允許到允許，從畏首畏尾再到放開手腳的過渡期。但過渡，就意味著凡事沒有先例，就意味著，還沒有第一個吃螃蟹的人。

陳建華就做了那個第一個吃螃蟹的人，首度登上紡織業舞臺，逆勢而上的他換下一批批陳舊設備，不斷推動著恒力紡織的迭代更新，同時制定出一系列管理鐵律。一年之內，讓一家原本瀕臨倒閉的企業，扭虧為盈。

從一個少年輟學的泥瓦匠，到一家企業的領頭人，陳建華的創業經歷，可謂是一個傳奇。

危機中逆勢而上

將織造廠扭虧為盈，實現高收入，僅僅只是一個開始。但這并不意味著陳建華的創業之路就一帆風順，時代的一粒沙，落在創業者的頭上，就是一座山。通過大刀闊斧實現了巨額盈利的陳建華，很快又趕上了全球金融危機。盡管是紡織行業這樣的輕工業，也不可避免地受到了波及，不少廠商都盡量降低業務量，收緊業務戰線。陳建華卻趁著這個機會，低價購買大量機器設備，逆著行業潮流而行，擴大了工廠的規模。金融危機過去之后，企業實現了更快的發展，恒力早已成為紡織業“領頭羊”。但陳建華卻又一次居安思危，金融危機時選擇逆勢而上，賭贏的陳建華有著很強的危機意識，他意識到紡織業的天花板就只有這么高，應該抓住機遇加快轉型，才能夠在激烈的競爭中迎來更多機會。

2003年，陳建華正式啟動亨利化纖有限公司，投資國外進口的生產裝置，又一手推動了恒力工業項目的投建，使恒力集團一躍成為，全球最大的超亮光絲和工業絲生產企業。陳建華始終認為，在怎樣的時代就做怎樣的事情。在風起云涌，遍地是機會的時代，陳建華一次次拓充產業鏈，逐漸形成了從石化產業到聚酯化纖，再到長絲織造和高端紡機的完整產業鏈，一舉成為全球最大的織造企業。

2007年，陳建華將紡織產業生產基地轉移到宿遷，著手打造集紡織、聚酯化纖、新型紡織品研發于一體的恒力（宿遷）產業園；2008年，陳建華主導建設年產20萬噸工業絲項目，投產后恒力集團一舉成為了全球最大的滌綸工業絲生產企業；在2009年，陳建華再次發力，上馬60萬噸化纖聚酯項目，至此，恒力集團一躍成為全球最大的超亮光絲和工業絲生產企業。一次次地逆流而上，證明了陳建華有著不可比擬的勇氣，與高瞻遠矚的決策能力。他在經濟危機中，看到了轉型升級的有限空間，每一次都能夠迅速抓住機遇，從看似不確定的偶然情況中，抓住了轉型發展的必然機會。

人生的逆襲

從一個學費都湊不出來，無奈輟學打工的少年泥瓦匠，到遭遇意外失去泥瓦匠工作，反而促成了他走上經商這條道路，變身千萬富翁。有很多人說，陳建華一路走來靠的就是機遇與運氣。其實不然，陳建華能夠完成人生的逆襲，關鍵在于這三條。

第一，深刻認識到科學技術是提升生產力的關鍵。陳建華一開始就大刀闊斧搞改革，通過同工同酬、多勞多得以及從不拖欠工人工資，成功地激發了工人的生產熱情，將最初盤下的織造廠扭虧為盈。又在金融危機全行業收緊業務，降低支出的情況下，大膽斥巨資購買機器。陳建華知道，只有科學技術才是提升生產力的關鍵，通過頂尖的設備，才可能讓失落已久的廠子煥發生機。

第二，不被過去的成功迷惑雙眼，對外界保持關注和警惕。陳建華的成功，最大的原因就在于他有著很強烈的危機意識。2008年開始，他不斷地擴充產業鏈，不斷斥巨資發展新項目，積極促進產業“走出去”，在大連、南通等地發展自己的商業地圖。不到幾年的時間，恒力集團實現了高端紡織到石化產業等完整的產業鏈?；鹦酆竦乃?，還積極投資酒店、地產等多個領域。在陳建華看來，只有不斷創新前進，保持對外界的高敏感性與關注度，才有可能讓自己立于不敗之地。

第三，要想成功，就要逼迫自己成為行業專家。陳建華成功的另一個原因，還在于他高度的專業性。從最初走南闖北進行繭絲生意，再到后來投資辦廠，他不斷學習，引進先進的設備技術，致使陳建華對于紡織行業無比熟悉。只有不斷提升自己的專業實力，才能更高效率地實現個人的成長和進步。

陳建華曾在《我的創業路》里，談到這些年經歷過的種種困難考驗，心中常懷感恩之心?！拔液苄疫\，趕上了一個好時代，黨的改革開放政策，為中國農民擺脫貧窮、走向富裕，搭建了最好的平臺。沒有改革開放，就沒有我們這代人的成就；沒有黨的政策引領，恒力也不可能走上今天的發展道路。恒力之志在于實業崛起，在于家國繁榮；恒力之志在于做中國實體經濟的一塊‘基石’，在于為民族工業發展貢獻一份力量?！?/p>

這是陳建華對大眾說的話，也是他經商生涯的最好注腳?；仡欔惤ㄈA27年帶領恒力走過的風風雨雨，他面臨過數不清的挑戰。在人生多次最重要的抉擇中，每一次，他都沒有為個人享樂而急流勇退，只是一次又一次，一年又一年，始終帶領恒力人一路拼搏，一路逆流而上，讓一家小廠從石化行業下游企業沖到上游，成為世界化纖巨頭。如今，恒力集團實現了“從一滴油到一匹布”的全產業鏈發展模式大跨越，成為了中國民族工業的真正驕傲。