創新離退休黨建管理模式

文｜葛 梅

前言：從目前的實際情況上看，企事業單位中離退休人員的數量已經呈逐年遞增的形態。而離退休黨員作為該人群當中非常重要的組成部分，其的帶動作用和引導力依舊是非常強大的。所以，在現階段，一定要針對離退休黨員加強管理的創新，構建良好的管理模式，打開退休黨建的新格局，讓理想當中的管理效果得到真正的實現。

一、創新離退休黨建管理的重要性

在針對離退休黨員開展黨建管理工作的過程當中，離退休管理處往往是非常重要的一個陣地。在現階段，只有跟隨時代發展，滿足時代需求，不斷的追求管理模式的創新，才能夠使得黨組織生活滿足時代發展，使得離退休黨員可以在晚年時光安穩幸福的度過，使得其的余熱得到發揮，能夠真正的保障立場堅定、永存理想、思想創新等等，對于現代社會的發展有著非常大的推動作用。所以，在現階段，離退休管理處一定要加強在此方面的認知，不斷的加強管理模式的創新，推動管理目標得到真正的實現。

二、離退休黨建管理中的主要問題

（一）年齡懸殊

針對于離退休黨員群體，首先在年齡上是非常懸殊的。如，有的一些離退黨員已經有80～90的高齡，出現走不出、記不住、聽不清、看不見的情況，無法對相關活動進行參與。而對于一些剛剛退下的黨員年齡大多數都在50～60歲，精力旺盛、體力充沛，能夠更好的迎合時代發展，對于網絡技術和計算機也比較熟悉，樂于參與各種活動，事物接受能力相對較快。這樣就會導致在管理過程當中出現兩極分化的現象，是在管理工作當中非常需要關注的要點。

（二）居住分散

在從前分房時期，大多數的黨員在離退之后都居住在家屬小區或者學校周邊，居住較為集中。但是伴隨著制度改革、人民物質條件改善以及子女居住地、工作崗位的變動等等，很多黨員在退休之后已經搬離家屬小區，甚至搬到其他城市居住、國外居住等等。這樣就導致管理工作在開展的過程當中非常分散，無論是活動開展還是事項通知都遇著非常大的阻礙，為日常管理工作的開展帶來非常大的難度。

（三）心理失衡

黨員在退休之后，思想方面會伴隨著時間出現一定的變化。如，在脫離崗位后心里難免會出現失落感，再加上消息閉塞，就導致黨員對于一些變化和現象無法正確理解。如，在離退休之后，黨員在收入上必定會相應減少，和在職相關人員相比較存在較大的差距，導致不平衡心理的出現?；蛘哂捎谥苓叚h境產生孤獨感和消極情緒等等。這就需要在管理工作開展的過程當中一定要加大指導和開導，充分變換角度予以理解，最大化的避免一些心理失衡現象的出現。

三、創新離退休黨建管理模式的路徑研究

（一）引入結合管理，實現模式創新

為了更好的實現對離退休黨員的建設管理模式的創新。首先，就可以將結合管理這樣的模式引入進來。這樣可以為管理工作的開展帶來活力，提高凝聚力，達到理想當中最佳的管理效果。

例如，在管理工作開展的過程當中，在結合管理的模式下，應該樹立以人為本這樣的管理原則，兼顧到每個群體的特點，真正的實現有效結合，取長補短，讓不同類別的黨員之間也能夠補充融合，發揮良好局面，使得黨員之間凝聚力得到進一步的提高。比如，可以借助老少結合的方式，突破年齡懸殊的問題。積極鼓勵年齡較大的退休黨員在年輕退休黨員的帶動下形成小組，積極參與活動，使得年輕退休黨員汲取經驗、年老退休黨員也能夠活躍思想，讓兩者之間真正的實現互補，也能夠讓黨員之間的情感得以增進，讓傳統管理模式的不足和缺陷得到彌補。

（二）開展靈活管理，實現模式創新

為了更好地推動管理工作的有效推動，也可以實現靈活管理。這樣就可以讓傳統管理模式當中的一些不足和問題得到有效的改進，讓管理在開展的過程當中做到隨機應變，更加具有靈活性。

例如，對于剛剛退下的黨員來說，本身具備著身體健康、經歷豐富的特點，并且有著較高的責任心。因此，就應該針對于這類黨員積極的進行鼓勵，鼓勵其在相關的支部活動當中積極參與，能夠與時代發展密切結合。如，可以繼續進行聘用，可以為相關單位做出相應貢獻。而對于年齡相對較大的退休黨員，可能會存在著行動不便等情況。所以，應該加強黨員和同街道、同社區之間的聯系，讓這些退休黨員可以就近地進行學習、參與活動，獲取到更多的關懷而對于一些在國外、外地長期居住的黨員，則可以加強網絡系統的有效運用，對工作群進行開設，注冊QQ、微信、微博等等，使得彼此之間能夠保障密切聯系。也可以借助網絡視頻通話的方式，實現實時溝通，對空間進行突破。借助這樣的方式就能夠讓所有的退休人員都對活動內容以思想進行了解，感受到組織上的關懷和貼心。

（三）推動制度管理，實現模式創新

在開展離退休黨建管理工作的過程當中，也應該加強制度管理的有效運用。通過制度管理能夠更好的贏取大眾的認可，使得管理工作在開展的過程當中更加行之有效。

例如，在實踐管理工作當中應該對各種各樣的活動形式、組織方式進行明確和固定，逐漸的構建成規范的管理體制。但在活動開展時間上，則可以靈活性的進行把控，可以根據實際情況來分散或小規模地開展。真正的展現出認真務實的原則，保障離退休人員有更多學習和培訓的時間，做到人性化和固定化之間的有效融合。此外，在活動開展過程當中，也應該對一些用具和設施進行配備，如學習資料、陣地、旗幟的樹立等等，使得離退休黨員也可以展現姿態、樹立形象、亮出身份，讓制度化管理得到有效地推動，達到理想當中事半功倍的管理效果。

（四）實現分類管理，實現模式創新

考慮到離退休黨員之間存在著較強的個體差異。所以，在管理工作過程當中，也可以對分類管理這樣的模式進行有效的運用。在分類管理當中，可以根據離退休黨員現階段不同的特質來對生活進行組織，在管理方法上做到有所側重，管理規范，保障退休黨員可以積極的參與到組織活動當中，讓生活變得更加行之有效、形象多樣、豐富多彩。

例如，對于黨近期下發的改革方向、政策方針，可以讓管理者借助慰問談話、家庭走訪的方式及時宣傳。而對于一些依舊有余熱的黨員，可以更好的展現出這部分人群的引導和示范作用。如，引導這部分人員扮演好宣傳者、參議員、調解員等身份，參與到各種各樣的活動中。如，對于日常生活當中所出現的一些家庭糾紛、鄰里糾紛，都可以找這些黨員積極的幫助、解決。以這樣的方式成為示范者，對于整個社會的文明建設都有著非常大的推動作用。

（五）注重活動管理，實現模式創新

除了以上這幾個方面，也應該注重活動管理。對于離退休黨員來說，都屬于中老年的年齡范疇，考慮到其的需求，也應該對各種各樣的活動進行開展。通過活動的開展不僅可以讓黨員對企業改革和國家大事進行理解，也能夠豐富其的精神生活，讓其的精神需求得到滿足，有助于心理失衡現象的避免。

例如，可以開展養生保健講座、老年合唱班、太極拳班、舞蹈班、健身班......使得各項活動在開展的過程當中都能夠得到有效的推動，這些都是離退黨員喜聞樂見的形式。在此過程當中，管理者也應該深入參與到活動當中，及時的對活動中的一些問題不足進行發現，并能夠在此基礎上積極地進行改進。使得離退休黨員之間可以逐漸的構建合作、合拍、合心的氛圍，真正的實現管理模式的創新，使得預期當中的管理目標得到逐一的實現。

綜上所述，在現階段的時代背景下，針對于離退黨員不斷的加強黨建管理模式的創新是非常重要的。一方面可以更好的解決在當前管理方面的問題，一方面也可以發揮好離退休黨員自身的引導力，對于各項工作的推動都有著非常大的作用。因此，在現階段，主要可以引入結合管理、靈活管理、制度管理、分類管理、活動管理等多種形式，真正的實現管理模式的創新，達到理想當中最佳的管理效果。