市政工程建設管理要點及管理體系的完善

涂維升

摘要：目前我國城市化建設和科技水平的快速發展，我國市政工程是城市基礎設施的重要組成部分之一。建設管理工作是市政工程的主要工作，是現代化市場經濟的重要支撐，沒有完善的市政工程，就不能支撐現代化的經濟和社會生活。市政工程的健全關系著城市居民的生活質量。政府應該積極考慮影響市政工程管理的因素，提高市政工程管理能力，改進在市政工程管理中的不足。通過加強市政工程建設管理，切實發揮市政工程建設效益的必要性日益凸顯。

關鍵詞：市政工程;管理水平;現狀分析;策略優化

引言

市政工程項目作為城市基本設施建設體系的重要組成部分，是推動城市建設發展的基本保障，是服務城市經濟建設、塑造城市整體形象、提高城市生活品質的重要載體。隨著經濟社會快速發展，為順應城市建設高質量發展大勢，提升市政工程項目效益的課題也越來越受到社會各界普遍關注[1]。

1市政工程施工管理的特點

市政工程建設的管理受到諸多因素的影響使得它的管理內容變得復雜并且繁多，比如市政工程建設所處的環境比較復雜，容易發生意外，施工周期相對較短，所以在市政工程建設過程中要加強管理，保證施工質量，施工能正常有序進行，按時按質按量完成。大多數市政工程建設處于市區當中，周圍已經擁有很多建筑，還有許多來往車輛，地下有很多的線纜甚至地鐵交錯在一起，為了能加快建設，施工周期一般比較短，從而造成施工過程難度加大;在施工過程中，施工所在地天氣變化，經濟和政治的發展，施工所用材料的采購，施工所在地周圍環境以及居民生活是否受到影響，還要調節各種利益關系，這都使得施工量以及施工方式增加了不確定性;之前的市政工程施工管理沒有完善的制度，管理比較陳舊，隨著社會的不斷發展，施工管理也在不斷變化，向著現代化不斷靠近，與施工單位合作的企業提供的材料和設備存在缺陷，拖慢了市政工程施工的進程，施工團隊人員的素質和技術偏低，致使施工單位部門之間出現較大差異，上級領導部門不能及時的了解實際情況，對施工計劃造成錯誤指導，使得施工管理不到位[2]。

2市政項目施工管理中存在的問題

2.1施工現場管理混亂

當前的市政工程管理建設過程當中，施工現場混亂的問題不在少數。施工人員是否嚴格遵守相關的工程建設規章制度，是否按規定的職責嚴格執行施工工作和施工范圍，不清楚自己應該做什么樣的工作，就憑借個人經驗自作主張開展工作，都會影響整體的工程質量。在施工人員的意識中，只服從包工頭的命令，而對現場技術管理人員的要求不愿聽從，存在溝通障礙，導致施工工作出現偏差，建設項目進度受到影響。

2.2缺乏安全質量管理意識

時代在不斷的進步和發展，國家和政府對民生的問題給予越來越多的關注和重視，同時對市政工程建設的安全質量提出了更加嚴格的要求。進而需要項目相關參與人員增強安全質量思想意識，在每個施工建設階段需要按照相關的規章制度和技術標準完成工作，保證項目建設的安全質量，為人們提供更加優質的建設服務，改善人們生活的環境，得到社會大眾的認可。但是，當前市政工程不斷擴大建設規模、增加工程數量，促進市政工程快速發展的同時產生一系列的問題。

2.3工程建設方案不詳細

市政工程是一項復雜并且施工程度較高的綜合性工程，市政工程建設的設計階段、施工階段及竣工驗收階段均需要各個部門緊密配合，相互合作。在市政工程建設的前期準備工作中，制定完善的建設方案和詳細計劃是施工過程的主要依據。如果前期的建設方案制定不完善，存在一定的問題，那么在施工過程中就會出現建筑基礎不牢固，質量不過關，最后可能會導致無法竣工驗收，拖慢了施工進度，給市政工程參建單位帶來不可估量的損失。隨著社會的飛速發展，市政工程建設的不斷進步，一些施工單位在工程實施方案中存在些許缺陷，很多的市政工程施工單位在前期施工階段還是沒有制定完善、有效地實施方案，致使施工過程中存在很多的質量及安全隱患。

3市政工程施工管理的優化策略

3.1做好工程施工的科學部署

市政工程建設之前需要進行充分的地質勘探和周圍環境檢查，搜集各方面的施工建設需求資料，考慮周圍可能發生的各種情況，因地制宜地進行工程建設的整體部署。如果施工建設過程當中，因為各種各樣的外部因素而致工程建設內容發生變化時，則應及時對施工內容和施工技術進行調整。由于施工前期會對工程周圍進行仔細的環境檢查，并且召開多次的施工建設策劃會議，那么對應的工程建設部門就要對這些施工建設的細節進行更加嚴格的部署和安排。其中包括現場施工管理制度，合理的責任分工，嚴格的獎懲措施，以及各分包項目的規劃和劃分，保證施工建設方案能夠符合相關的標準和規范。

3.2嚴格工程施工質量管控

項目開工建設過程管理階段應遵循“百年大計、質量第一”的原則，充分發揮建設、勘察、設計、施工、監理等參建各方主體的責任和義務，確保工程建設保質保量如期完成并交付使用。在此基礎上，還應簡要說明管理的重點內容。以道路為例，道路工程建設要重點把握“管道排水、路基路面、綠化美化”的原則。首先，應以道路路基和路面工程為監管工作的重中之重，確保道路使用壽命和路面面層質量;其次，應以雨污排水通暢和路面不積水作為另一監管重點，確保滿足使用功能。

3.3注重專業作業隊伍的建設

市政工程主要為人們提供更加便利的公共服務，和人們日常生活的多個方面具有直接關系，在施工建設中包含繁雜的施工環節、較強的工作量和壓力。施工人員自身的綜合素養和技術水平對整個項目建設的質量具有決定性的作用。因此，施工單位相關管理人員需要注重專業施工隊伍的建設，提升整個隊伍整體的專業素養和技術水平，為項目建設打下良好的服務基礎。施工人員需要對項目管理目標進行全面了解，明白施工管理的重要性，抱有嚴謹認真的工作態度，保證每項施工環節符合相應的標準和要求，全面落實相關管理規章制度。管理人員需要在項目正式開工之前根據施工現場的實際情況，逐項開展安全檢查，保證人力資源、機械設備和設計方案等的安全準確性，開展正式施工建設。

3.4提升市政工程的設計水平

市政工程建設的設計方案是為了保證施工有序安全的進行，保證施工質量，市政工程建設的設計方案是一切項目施工過程和施工預算的基礎。為了保證設計方案的整體高水平，這就需要建筑單位及相關部門引進高素質、高知識水平、高技能的人才，前期招聘人才時多于名校合作，挖掘和培養高級技術人才，鼓勵高校積極培養高技能人才，適應時代的發展，市政工程建設的需要。市政工程項目在設計的時候應該多去實地考察，了解項目所在城市的周圍環境，并根據實際情況制定完成且詳細的設計方案，全方面的考慮避免因實地勘察不仔細造成設計方案的不完善，從而導致施工過程中出現安全和質量問題。

結語

隨著經濟發展水平的不斷提升，城市化建設規模和建設進程不斷提升，城市市政工程建設管理水平逐漸增強，但市政工程建設發展過程中需要進一步增強管理水平，從完善施工任務分配制度，做好工作人員專業技能培訓，做好專業分包以及勞務作業規范管理等方面進一步提升市場工程建設項目的綜合管理水平[3]。

參考文獻

[1]郭童.論述提升市政工程管理水平的有效措施[J].建筑工程技術與設計，2020.5（11）：11-12.

[2]黃斌.探討市政工程管理的創新[J].房地產導刊，2020 （34）：21-25.

[3]曾雪清.強化市政工程管理的有效策略分析[J].南方農機，2017，48（22）：144.