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市政路橋工程現場施工管理難點及解決策略

2021-01-15 15:58訾鑫
安家(建筑與工程) 2021年49期
關鍵詞:施工進度路橋市政

訾鑫

摘要:市政路橋工程施工周期長、施工范圍廣,導致市政路橋工程現場施工管理內容較多,不僅需要專業人員進行現場施工管理,而且需要對施工現場存在的問題進行分析,按照相關制度的要求來解決問題,從而提高市政路橋工程現場施工的管理水平,保證市政路橋工程質量。

1市政路橋工程現場施工管理內容

1.1工程質量管理

工程質量是市政路橋工程現場施工管理的核心,市政路橋工程設計、施工、勘查、驗收等環節與路橋工程整體質量有著密切的關系。因此,做好市政路橋工程整體質量管理至關重要。各施工單位應相互協作,根據現場施工整體質量管理要求,明確現場施工管理的內容和方式,確?,F場施工順利進行,加大現場施工管理力度,保證市政路橋工程現場施工質量。

1.2施工進度管理

(1)做好施工前的調查工作,分析影響施工進度的因素及其可能造成的后果,并提出相應的解決措施,降低其他因素對路橋現場施工的干擾。(2)做好施工環節的管理,及時發現問題,解決問題,從而確保各環節的施工順利進行,保證施工進度不受影響。

1.3工程造價管理

對路橋工程進行造價管理,可以在保證工程質量的基礎上,提高經濟效益和社會效益,從而調動施工單位的積極性,為其他市政工程建設工作的開展奠定良好的基礎。(1)根據成本控制的要求,對市政路橋工程全過程進行造價管理,做好每個環節的成本控制,從而降低市政路橋工程的整體費用。(2)在市政工程現場施工過程中,受其他因素的影響,施工成本會增加,有關部門和施工單位要及時掌握并處理各種影響因素,對額外造價進行科學控制,降低路橋工程損失,保證市政路橋工程質量。

2市政路橋工程現場施工管理問題

2.1監管體制落后

市政路橋工程不是單一的工程,它包含著多個分項工程,因此,施工管理內容比較復雜,施工流程較繁瑣,所采用的施工材料和設備種類、數量較多,增加了管理難度。目前,在市政路橋工程建設過程中,其管理的監管體制比較落后,導致很多施工現場工作人員出現消極怠慢的現象,嚴重影響了工程進度。同時,因工作人員難以認真地完成工作,進而影響工程質量,大大降低了市政路橋工程施工現場管理質量。另外,由于在工程施工現場的管理體制下,對不同工作人員、施工現場監管、施工進度跟蹤等各個環節的檢查監督制度不夠完善,導致工作中存在諸多漏洞。

2.2施工安全管理不完善

施工安全是施工現場管理的重點和難點,是保證施工順利進行的基礎。一旦發生施工安全問題,將直接影響工程的工期和經濟效益。但在實際施工現場存在著許多安全隱患,比較常見的現象有:施工人員本身對有關施工安全知識的掌握不充分;安全管理制度不夠完善或管理人員自身安全管理意識不強,未對施工人員進行有效的安全管理;施工單位為節省成本,部分應由器械完成的危險工作選擇由人工完成,或選擇價格低廉、質量不合格的建筑材料。

3加強市政路橋工程現場施工管理策略

3.1加強相關人員的專業培訓

隨著時代進步與經濟發展,我國先進的施工技術得以快速發展,這些技術被充分運用在我國的市政路橋工程建設活動當中,經過此類技術的實際運用,可以保障工程實際建設作業的質量和成效。但是,相關的施工技術依然需要提高,特別是各類施工單位的參建人員的實際建設作業能力。在這樣的情況下,建設單位需要意識到檢查考察施工單位培訓工作的完成情況,并依托于監理單位對項目人員制定考核目標,設立獎懲制度,使的施工單位的培訓活動的定期展開,并且讓參建各類人員針對具體的經驗進行分享,進而參與到具體的培訓活動當中。

3.2加強施工進度管理

在現階段的市政路橋項目實際建設作業活動中,需要針對具體的施工進度情況展開管理控制。在這樣的情況下,明確具體的施工進度計劃十分關鍵,其屬于施工進度管理的重要依據。依照市政路橋工程的實際情況,細化分解任務,明確具體的施工節點,加強現場項目監督管理。依照每周或者是每月匯總施工進度,合理調節各個參建單位之間的關系。在施工進度管理的時候,也需要針對有關信息展開控制,做好整理歸納,為施工進度的順利展開奠定良好的基礎條件。針對各個環節的建設作業,可以召開和進度有關的會議,明確人員的實際在崗情況,做出科學合理的安全,加強工程建設作業的進度管理與控制。

3.3加強施工監督管理

在市政路橋工程施工活動實際展開的時候,在施工現場管理的時候,難以離開相應的監督管理人員。其主要體現在兩個方面,一方面,在市政路橋工程具體建設作業的時候,在其準備時期需要找出具體方案存有的問題,針對這些問題展開探究分析,加強對人資之間的良好協調,對設施設備實際運轉可靠性與高效性進行檢查。在此以外,也需要增強施工材料的控制以及管理,選取質量合格的施工材料,提升市政路橋工程具體建設活動的整體質量與效果。另一方面,在路橋工程具體建設的時候,針對施工人員展開相應的監督管理十分關鍵。有關管理人員一方面需要針對施工人員實際建設情況展開監督,并且對路橋工程的具體建設進度情況進行檢查,保障市政路橋工程項目具體建設作業的順利展開,避免出現工期延誤的現象。

3.4強調施工安全管理

安全沒有小事,尤其是對于市政路橋工程施工現場而言,一方面對相關人員的生命財產安全起著重要影響,另一方面也會對建設單位起到不良影響。所以需要提升施工人員的安全認知和意識,加強施工現場的全方位管理。在這樣的情況下,建設單位需要在市政路橋工程實際建設作業的時候,把安全認知和意識充分融入其中,有效提升參建人員的安全認知。在項目現場管理作業的時候,保障安全管理內容的全面落實,提升相關人員的人身安全,保障具體施工作業的質量和效果,在多個方面提高建設單位的實際形象與影響力,為建設單位創造更多的價值與實際效益。與此同時,建設單位也需要構建完善合理的施工現場安全管理制度,依托監理單位開展安全檢查、積極和安監部門溝通,確保長效管理,保障該制度的充分落實,做好施工現場的安全巡查工作,消除安全隱患,避免安全事故發生。

4結語

市政路橋工程的合理建設,一方面可以為人們的實際出行提供更多的方便,另一方面也會對城市形象起到重要影響。建設單位需要依照具體的情況加強行業監督管理,特別需要提升施工現場監督管理作業的實際力度。不只是與路橋工程的實際需求相滿足,也需要保障有關人員的生命安全,這對促進我國市政路橋工程領域的可持續發展起著重要作用。

參考文獻

[1]何流.當前建筑工程建設中現場施工管理的重要意義研究[J].居舍,2020,17(33)

[2]楊念.路橋工程現場施工管理難點和應對策略[J].工程建設與設計,2020(17)

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