建筑施工技術管理特點及信息技術應用分析(1)

鄭龍祥

摘要：隨著建筑業飛速發展，工程技術管理水平也不斷提高，信息技術在其中的應用為現場施工管理提供了有利的依據。鑒于此下面文章對建筑施工技術管理特點及信息技術應用展開探討。

關鍵字：建筑施工;施工技術;管理特點;信息技術

引言

在現代化建筑工程技術管理中，確實由于各種主客觀因素存有諸多不可避免的實際問題，這些問題不僅蒙蔽了建筑企業管理者的視線，同樣也直接影響了建筑工程主體的質量與安全性。所以從這個角度來說，建筑工程行業一定要明確建筑工程技術管理中存在問題的主要原因，有針對性地提出解決處理問題的應對措施，盡可能地做到對癥下藥，這些對建筑工程技術管理的質量與效率來說，有著至關重要的決定性作用。

1施工技術管理的重要性

建筑工程的建設過程涉及設計、測量、施工、運營、管理等各項內容。施工是整個工程最核心的環節，而施工技術是一系列的工作與技術，包括施工前、施工中和施工后。在施工過程中，僅具有先進的施工技術不足以保證建筑工程的施工質量，相關技術人員也是保障施工質量的關鍵。這就要求企業管理者在管理過程中了解施工技術要求，并掌握相應的管理知識，從而有效提升施工技術管理水平，推動整個工程建設和企業的更好發展。施工技術管理貫穿于整個項目的全過程，從立項施工到驗收的各個環節都直接影響著整個工程的建設效果，一旦施工質量或技術管理出現問題，就會對整個工程的建設情況產生不利影響。在當前建筑種類不斷豐富的情況下，施工企業必須嚴格要求施工技術，只有優秀的管理，才能幫助企業降低成本、提高質量。另外，在我國現代化水平不斷提升的背景下，建筑行業的重要性越來越突顯，已成為我國國民經濟的重要支柱，但整個行業卻面臨著越來越激烈的競爭。因此建筑企業必須應對市場的挑戰，從管理水平入手，采取管理措施解決存在的問題。施工企業必須制定合適的施工技術管理目標，逐步完善施工管理制度，從而引導企業的健康發展。

2信息技術背景下建筑工程技術管理特點

建筑施工信息化技術管理主要是指，基于降本增效的核心目標，在建筑工程施工的技術化管理中應用信息技術，構建信息化管理平臺，推動工程施工實現精細化管理的過程。在建筑工程施工技術管理中應用信息技術，關鍵流程包括技術信息資源的采集、整理、分類儲存、標準制定、人員管理、人員培訓、技術考核等，即將傳統的線下管理轉變為線上管理，再結合信息化溝通渠道，提高施工技術信息交互溝通效率，促進多單位、多部門及多個施工環節的有效協作。在現代建筑工程規模逐步擴大、機械化程度越來越高，以及各類技術應用水平全面提升的情況下，施工過程的技術管理扮演著尤為關鍵的角色。面對復雜的工程施工技術體系，傳統單純依靠人力進行管理的方式不再適用。而信息化技術的應用，有助于根據建筑工程施工建設的實際情況，對各類技術信息進行匯總、整理、儲存，再結合信息化管理平臺，對其涉及的標準、方法及資源進行精細化管理。這不僅有助于促進建筑工程施工技術資源的優化配置，還有助于對工程組織計劃、現場管理產生積極影響。因此，信息技術在建筑工程施工技術管理中的應用是大勢所趨。

3建筑施工技術管理下信息技術的應用

3.1積極推廣BIM技術以及相關規范

基于當前的社會發展角度，我國要想改善BIM技術在工程項目當中的管理模式，就要針對BIM技術的特點制定相關的標準，促使其進行規范應用。政府管理部門要基于BIM技術的內容以及特點，制定符合我國BIM技術操作的相關法律法規，促使此技術可以發揮更大的作用，推動我國BIM技術得到有序發展。在制定相關的管理標準之后，施工單位才能嚴格地進行使用，并且保證BIM技術可以進行信息交流，從根本上保證建筑工程項目的順利開展。國家通過統一相關的操作內容，可以推動不同性質系統的企業可以進行交流，實現信息共享，對于BIM技術來講，這樣的措施可以保證相關技術的有效性以及準確性。當BIM技術在建筑工程項目管理當中符合國家的相關要求，才能最大限度發揮其作用，為工程項目的后續管理奠定基礎。

3.2施工階段的應用

在施工過程中發現設計偏差時，需要出具施工技術更改通知單進行單獨修正，不便于在施工原圖上進行修訂。建設方利用BIM技術構建的三維模型可以在施工過程中根據工序進展順序和完成程度進行補充和完善，始終確保BIM模型對未完成工作具有指導性、對已完成工作具有數字復現性。參建各方可以根據模型進行施工進度與計劃的對比，進行施工成本核算，提前辨析質量控制風險點，制定應急預案。例如在進行某項目建設環節，基于BIM技術建立的三維模型可以直觀顯示承力柱在停車庫中的分布情況，根據承力柱的布局劃分停車區域，在無法規劃停車位的區域設置自行車位、垃圾桶或者消防栓，實現對空間的高效利用。商場項目地下停車庫屬于地下項目，容易受到降雨影響，需要建設強大的排水系統，可以利用BIM模型對排水管道進行布局，在三維模型中直觀顯示管道之間的連接關系，在線模擬雨水經過時對管道連接部位的沖擊作用，盡早調整防水措施，減少使用過程中的滲漏隱患。

3.3健全信息化管理體系

建筑企業應對現行工程管理制度體系進行完善，為工程管理信息化項目的推進實施奠定堅實基礎。一方面，考慮到信息管理模式與傳統粗放型管理模式的內容方式發生明顯變化，需要重新梳理部門間的關系，建立管理責任制度，界定各部門崗位的職責范圍及工作內容，將責任落實到個人，如果在工程建設期間出現管理紕漏時，直接追究相關人員責任，同時，提高技術人員崗位占比，由技術人員專職開展信息管理平臺運維、升級改造等方面工作，提供技術支持。另一方面，調整建筑工程管理流程，簡化現場信息收集、分類整理等可由系統自動完成的管理任務，明確標注調整厚度流程步驟、方法手段與注意事項。

3.4在造價管理中應用信息技術

在造價管理中應用信息技術可以對招投標、設計、施工、結算環節進行去人，且能夠在此基礎上對人力、物力在不同階段的應用進行明確，避免因不可確定因素而影響整體效果。以信息技術優化造價管理體系能夠分階段執行，使靜態造價管理向動態造價管理轉變，借助信息技術明確當前工程建設的各類動態內容，明確工作內容和實施準則，靈活使用建筑技術和統計知識，在日常管理和造價管理過程中，有效地處理各種事務和緊急情況。工程造價人員需要應用信息技術加強動態和成本控制，了解施工進度和現場施工條件，從而合理降低投入成本，避免出現材料信息錯誤的問題，如上述工程利用BIM技術將項目的資金應用和材料采購等各個計劃加以明確，在項目建設后將每一筆資金進行整理分析，最終確定了土建、裝飾、節能、水電、人防、消防、通風工程的預算，從而避免投資超出規定范圍。同時上述工程結合現部門管理的目標、管理機制等，利用BIM每隔3調查一次材料市場，為造價人員提供時時的材料價格，并在此基礎上對材料價格、定額套用以及一些取費標準加以控制，最后結合一些優選方案完成資料歸檔，防止工程建設出現資金風險問題。

結語

綜上所述，為全面提高工程綜合效益與管理水平，跟上現代建筑工程的發展步伐，建筑企業必須認識到工程信息管理模式的重要價值，充分發揮信息技術優勢，提高建筑工程技術應用水平，建設信息化管理平臺，為工程建設順利發展提供依據。

參考文獻

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