水利工程建設項目管理信息系統設計

莊寶慶 謝錫剛 朱海 華敏偉 張浩

摘 ?要：水利工程建設是我國社會經濟發展的核心項目。如何利用現代化信息技術對水利工程進行科學管理，是當前水利工程部門關注的焦點。因此，本文在突破傳統水利工程項目管理模式限制的基礎上，針對現代化水利管理需求，從系統設計需求入手明確相應的功能模塊，并利用云計算等信息技術為水利工程項目管理提供技術保障，由此明確系統應用的功能價值。

關鍵詞：水利工程;信息技術;項目層;云計算

中圖分類號：TP311 ? ? 文獻標識碼：A文章編號：2096-4706（2021）13-0023-05

Design of Water Conservancy Project Construction Project Management Information System

ZHUANG Baoqing1， XIE Xigang1， ZHU Hai2， HUA Minwei1， ZHANG Hao1

（1. Wuxi Xishan District Water Resources Bureau， Wuxi ?214101， China;

2. Wuxi Xidong New Town Business District Development and Construction Management Center， Wuxi ?214000， China）

Abstract： As the core project of social and economic development in China， how to use modern information technology to scientifically manage water conservancy projects is the focus of the current water conservancy engineering departments. Therefore， on the basis of breaking through the limitation of the traditional water conservancy project management mode， for the needs of modern water conservancy management， the paper clarifies the corresponding functional modules from the system design needs， and uses the information technology such as cloud computing to provide technical guarantee for the water conservancy project management， thus clarifying the functional value of the system application.

Keywords： water conservancy engineering; information technology; project layer; cloud computing

0 ?引 ?言

由于水利工程在實踐項目投資中，具有規模大、技術過于復雜等特征，所以在實踐管理期間會受多項因素的影響，增加整體管理的難度。從本質上講，水利工程管理是一項需要長期堅持的管理工程，其不僅涉及項目建議、可行性研究、評估設計、施工驗收等全生命周期管理過程，還要關注人員組織、進度成本、施工質量等多項指標。因此，在現代化建設發展中，針對水利工程建設過程提出系統化的監管體系，是水利行業創新發展的必然選擇。同時，從企業角度思考，運用現代化管理技術有助于提升整體經營水平，合理運用行業累積下來的資源，這樣不僅能為企業發展提供充足動力，還可以在優化自身競爭水平的同時獲取更多經濟效益[1]。由此可見，構建水利工程建設項目管理信息化系統平臺是時代發展的必然趨勢。

1 ?系統設計

根據如圖1所示的覆蓋項目全生命周期設想分析可知，水利工程建設項目管理要系統考慮項目的全過程，保障各項業務有序連接，且確保項目建設管理過程可以呈現出可視性和可控性。同時，利用B/S架構體系，前端應用網絡主流框架，后端利用成熟的MVC框架，并選用了主流的數據庫，提供了較為豐富的API接口，這樣不僅能為水利企業發展提供優質服務，還可以降低企業運行的成本資源支出[2]。根據如圖2所示的系統結構分析可知，目前水利期針對水利工程建設項目構建的信息管理系統，主要分為四個層次，且其中的管理中間層又分為兩種，一種是指業務邏輯層和SOA構建層[3]。

第一，云平臺層屬于信息系統管理的重要內容，主要為其他層面提供統一的技術支撐，為系統運行構建優質的工作環境。第二，數據層屬于儲存管理系統數據資源的主要渠道，可以為各項業務運行提供數據支撐，并科學協調各個系統之間的數據關系。第三，管理中間層中包含的兩個層面，SOA構建層是為編程開發人員提供統一管理的IT基礎設施功能，業務邏輯層屬于業務應用功能模塊，其可以為建筑單位、監理單位、施工單位等多家單位提供水利工程管理信息化協同工作平臺。從實際應用角度來看，業務邏輯層面還可以分為兩部分內容，一方面是指集團/子公司層面，另一方面是指項目層。第四，安全平臺可以在用戶登錄信息系統時統一認證身份，并根據角色授權提供不同的業務功能。第五，表現層可以為用戶提供系統界面，例如項目決策分析等內容[4]。

2 ?系統功能

結合圖3所示的系統業務流程圖分析可知，整體系統設計要以SOA架構為核心，面對服務框架，構建系統化的軟件體系。這一內容的核心就是服務，其中涉及建模、開發、裝備、運行、管理的全過程生命周期。具體內容涉及以下幾點：第一，集團層級一體化設計。集團公司作為投資項目的決策主導者，會統籌管理經營資產，其核心需求就是監管重要項目的實施情況，并對相關事項進行批準審核，從而得到項目的全過程數據，最終在統計研究中針對項目管理提出明確的標準。集團層面所包含的業務內容涉及年度投資報告、投資項目審批、監管子公司的項目實施、發布投資項目管理標準等內容。第二，子公司層級平臺設計。這一模塊和集團層級一體化設計類似，所包含功能基本一致，只是對子公司進行研究總結。第三，項目層級系統設計。了解水利工程項目管理云平臺項目層提出需求，明確系統建設目標，而后在PowerM3開發平臺利用VS開發環境，選擇系統架構MVC和安全性強且成熟的關系型數據庫SQL-Sever 2008或Oracle，對PowerPIP實施客戶化的二次開發，以此在有效連接財務和O A的基礎上，構成符合水利工程項目應用的信息系統（PMS）[5]。

2.1 ?集團層與子公司層的功能

根據系統運行需求分析，其所包含功能主要分為以下幾點：第一，決策分析。主要用來直觀地呈現企業總體經營情況，以此為高層決策管理提供有效依據。第二，組織管理。主要用來對內外單位實施情況進行管控。第三，項目中心。其主要涉及工程建設信息總和、圖片庫、大記事等多項內容。第四，融資資金系統。主要用來查詢統計記錄有關企業融資環境的基本信息。第五，經營管理系統。其主要涉及規劃指標、動態信息傳送、經營研究這三項內容。第六，投資系統?？梢詭椭髽I管理人員在整合對比項目投資情況的基礎上，根據實際預算結果對企業內部多項投資進行評審。第七，基礎菜單。其主要涉及系統設置、像模板、公司模板等多項內容。

2.2 ?PMS功能

結合如圖4所示的總體結構分析可知，按照管理職能區分可以構建多個子系統，例如合同管理、計量支付、進度管理、HSE管理等[6]。

結合目前水利工程建設項目管理和全生命周期要求選用PMBOK技術進行研究，不僅能滿足不同功能模塊的業務需求，又可以根據計劃合同全面落實現代化項目管理理念。從實踐角度來看，系統功能主要涉及以下幾點：

（1）前期管理。主要對前期策劃相關文件進行儲存和查詢。

（2）征遷移民。主要對相關管理所構成的文件進行儲存和報審。

（3）招投標?？梢詫φ型稑说娜^程進行跟蹤調查記錄，最終構成符合要求的合同文件。

（4）開工管理。主要對合同工程開工管理期間所構成的文件進行儲存和報審。

（5）合同管理。在保護當事人合法權益的基礎上有效避免合同糾紛，并預防違法違規行為的出現。

（6）采購管理。主要對合同中提出的物資采購進度、庫存管理等綜合信息進行跟蹤調查，最終對工程物資采購進行全過程監管。

（7）投資管理。根據相關報表數據對比分析，隨時監管各個項目的概算執行情況，以此為項目績效考核提供有效的數據依據。

（8）進度管理。需要對工程項目各個階段的工作內容和時間進行研究管控，在實際進度和計劃進度出現偏差的情況下，需要及時糾正，并管控整體項目實施計劃。

（9）計量支付。這一功能需要對施工單位預付款和進度款等支付結算進行申請和審批。

（10）測量管理。主要對施工測量所構成的文件進行儲存和審批，并且為各部門員工提供查詢功能。

（11）質量管理。這一功能需要結合質量管理的相關標準，認真檢驗，施工單位的施工質量是否符合根本要求，并且在整理研究相關記錄文件和審批流程的基礎上，為企業領導層決策提供有效依據。

（12）HSE管理。施工單位在建設管理期間要從多角度入手，針對經常出現的安全隱患提出跟蹤整改，并認真記錄相關信息，從而為后續系統優化提供有效依據。

（13）文檔管理。這一功能主要涉及兩方面內容，一方面是指記錄文檔，另一方面是指文檔記錄的有關標準。在實踐發展中提出具有全面性和標準性的項目目錄模板庫，可以為后續項目管理奠定基礎保障[7]。這樣綜合利用多種信息技術，不僅能保障儲存數據的完善性和有效性，還可以保障項目工程有序進行[8，9]。

3 ?實例分析

以某地某水利集團的信息化建設情況為例，根據最大的隸屬度原則分析可知，實際云平臺應用評估結果是“良好”。企業集團在處理某水利工程項目時，為了提升項目工程的建設管理效率，根據實踐發展累積經驗，運用先進的物聯網技術、通信技術、傳感技術、專業模型、大數據、云計算、移動互聯等現代化的信息技術，構建了管理云平臺。項目實例如圖5所示。

因此，在網絡技術飛速發展中，面對日益提升的系統要求和用戶需求，水利工程建設項目管理工作要在構建信息系統的基礎上，和現代化信息技術進行全面融合，這樣不僅能優化內部功能模塊，還可以幫助企業管理人員和決策者隨時掌握工程建設進度，并對其施工情況進行全面管控。例如，可以和BIM技術融合自動生成水利工程項目設計模型，得到三維動態呈現設計方案的應用模型，這樣有助于設計人員直接在模型中標注問題，并關聯相關數據得到具有時間進度信息的BIM模型。

4 ?結 ?論

綜上所述，針對水利工程建設項目管理信息系統運行情況分析可知，相關平臺建設應用在規范處理水利工程項目管理全過程的基礎上，對實踐工作的各個環節進行了集中管理，并全面優化了系統內部的管理水平，逐步引導水利工程建設項目管理，向著標準化和制度化的方向革新。這對正處于建設革新重要階段的水利行業而言至關重要。

參考文獻：

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[9] 王成慶，陳來青，王得萍.淺淡水利施工項目管理事業發展 [J].中國農村水利水電，2001（S1）：169-170.

作者簡介：莊寶慶（1981—），男，漢族，江蘇無錫人，工程師，本科，研究方向：防汛防旱與工程管理;謝錫剛（1986—），男，漢族，江蘇無錫人，工程師，本科，研究方向：防汛防旱與工程管理;朱海（1977—），男，漢族，江蘇無錫人，工程師，本科，研究方向：防汛防旱與工程管理;華敏偉（1981—），男，漢族，江蘇無錫人，工程師，本科，研究方向：防汛防旱與工程管理;張浩（1991—），男，漢族，江蘇無錫人，助理工程師，本科，研究方向：防汛防旱與工程管理。