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工程機械設備的管理與維護研究

2021-04-01 04:18王美玲
工程建設與設計 2021年18期
關鍵詞:使用者機械設備故障

王美玲

(中建交通建設集團有限公司,北京100166)

1 引言

目前,工程機械設備種類越來越復雜,工程領域在先進機械設備的支持下,正從勞動密集型向科技密集型轉變。為了保障工程持續運轉,有必要對各類機械設備展開動態管理與維護,力求降低機械故障發生率并提高施工質量,同時,可以有效降低施工成本。在工作中,需要管理者不斷總結存在的問題,并制訂解決方案,這樣才能為工程建設提供強有力的機械設備保障。

2 工程機械設備管理與維護的重要性

2.1 降低機械設備故障發生率,保證工程平穩推進

機械設備缺乏必要的保養維護,會出現局部過熱和損壞。不僅影響設備壽命,更影響施工進度,會給企業帶來不小的經濟損失。通過科學的管理和維護,可以使機械設備關鍵部位得到保養,運行更順暢,運轉效率更高,為工程平穩推進提供巨大支持。

2.2 提高機械設備使用壽命,降低企業運營成本

在機械設備的管理過程中,能夠針對日常設備空轉給出治理措施,同時,要求維護人員定期維護。這樣,才能有效地延長設備壽命,避免企業花費巨額資金去再度采購設備,無形中降低企業運營成本。

2.3 提高機械設備運行精度,提高施工質量

工程設備當中有些高精端設備,在運行過程中需要對其運行參數進行反復矯正,以免參數偏差過大給施工帶來負面影響。良好的機械設備管理與維護工作可以對設備進行分級管理,在重要設備、高精端設備運行過程中,技術人員會反復采集數據,去分析設備狀態,發揮監控作用,為施工質量提供了強大保障。

2.4 減少機械設備傷害

在工程傷害事故中,有一部分是設備長期失養出現了運行異常,對操作者造成了撞壓等傷害。通過縝密的機械設備管理與維護,會讓這樣的風險得到有效遏制。

3 工程機械設備管理與維護的特點

3.1 影響面廣

由于目前工程中設備種類不斷增多,機械設備管理與維護人員需要對設備進行檢測、養護、調試等,間接影響了工程的質量和進度,并且降低了工程施工的安全性,增加了設備損耗成本。也正是因為這一原因,工程機械設備才需要得到專門的管理和維護。

3.2 專業性高

隨著機械化設備增多,尤其是智能化設備的不斷融入,工程機械設備管理與維護需要專業人士來操作。這樣,才能從源頭上為工程順利開展提供強大保障。因為專業要求高,導致目前高精端維修人才少。

3.3 費用高

這一點主要由設備數量多決定的,特別是一些高精興端設備的校正、調試、保養費用都非常高昂。故而如何通過科學管理和維護降低這些設備的故障發生率,已經成為工程項目組管控成本的主要問題之一。

4 目前工程機械設備的管理與維護存在的問題

4.1 輕視機械設備的管理與維護

我國工民建工程當中,安全事故第一風險源是高空作業,其次就是機械設備導致的各類傷害。主要原因是一些管理人員和操作人員安全意識薄弱,所以,在設備管理和維護當中缺乏精細化管理,不能對設備運轉的環境、參數、運行狀態進行動態管理,因而不能及時發現隱患,采取風險事故的應對措施[1]。

4.2 缺乏專業維護人員

在專業維護人員中,跨專業維修人員少,若要實現一人一機管理模式,又會出現人力浪費的情況,這對于低成本施工而言有很嚴重的影響。如何平衡維修人員和設備的比例是提高機械設備管理與維護工作質量的關鍵。從建筑行業來看,大部分施工現場都缺乏專業維修人員,導致設備故障停機時間長、維修效率低[2]。

4.3 機械設備管理與維護制度不完善

制度是保證規范操作、規范流程的最有效途徑。然而,目前的大部分工程中,設備管理與維護制度都不完善,且存在一些漏洞。

1)缺乏責任制度的建立,導致設備被過度使用,出現噪聲等現象后得不到及時的調整和維護,機械設備過度疲勞,最終發生各類故障。而且因為沒有建立責任制度,有的人員存在故意損壞設備的行為,對工程推進造成了很大的影響。

2)缺乏考核制度,尤其是在一些大型工程中,施工企業人力資源管理過程中難以對機械設備管理和維護形成針對性考核。缺乏考核意味著有的責任無法追溯,會讓有關人員放松警惕,機械設備管理混亂、維護不及時,會增加機械設備事故風險。

3)缺乏良好的培訓機制,尤其是在工程運行期間,無法調節施工和培訓的矛盾,如何提高培訓質量已經是很多施工單位需要面對的問題[3]。

4.4 機械設備未做到分級管理

在一個工程當中,常用到起重、切割、運輸、碾壓、攪拌、升降、焊接等設備,每個設備安全風險水平不一,需要管理人員對設備進行分級管理,讓高危設備得到專業管理和維護,以有效利用資源,提高管理效率。但事實上,在工程開展后,隨著設備的不斷調用,不斷轉移,設備管理也會越來越松散,設備統計工作難以做到日日統計、日日分析,設備分級管理不足,導致高危設備在運行中缺乏必要的保護措施,給操作人員帶來較大的安全隱患[4]。

4.5 機械設備連軸轉,疲勞度高

一些工程需要三班倒,日夜趕工,使設備得不到充分休息,連續運轉會出現局部磨損、局部過熱,降低設備運行的穩定性,極易突然發生故障,導致工程停滯,甚至造成突發事故威脅設備使用者的安全[5]。

4.6 在設備運行過程中存在噪聲污染

部分工程存在設備強烈振動而導致的噪聲污染,如切割、夯擊、碰撞、攪拌等過程中,設備出現超過80 dB 的噪聲,會對設備使用者造成聽力損害,同時,也違反了我國工程環保相關法律法規[6]。

5 提升工程機械設備管理與維護水平的策略

5.1 提高相關人員對機械設備管理與維護的重視度

1)要以各類數據說明機械設備管理與維護的必要性,使項目經理、工程監理、建設單位等負責人提高對該工作的重視。

2)對于設備使用者,需要通過實際案例讓他們提高重視,要讓他們積極學習正確的操作方法,避免違規操作。

3)對工程機械設備管理與維護人員進行教育,務必使他們形成動態管理和維護的習慣,能夠動態觀察設備有關的環境,如溫度、天氣等,可以通過監測設備參數,評價設備運行水平,提前發現設備異?,F象,及時停機避免發生危險。

4)讓有關人員形成事前檢查、分析、檢驗的習慣,有效排除機械設備風險因素,提高施工安全水平。例如,及時檢查高空作業配套設備,避免保護設備存在嚴重的磨損等現象,要讓高空作業者得到全程保護。

5.2 積極地培養專業管理及維護人員

為了使機械設備得到嚴密保護和維修,可以要求設備使用者學習基本的維修技術、保養技術,可以在使用過程中給予設備相應的維護,例如,及時潤滑,力求設備無噪聲運行,減少磨損。另外,為了讓發生故障的機械設備獲得專業維修,可以根據工程機械設備的數量來匹配維修人員,既能讓維修人員滿負荷工作,又能有效降低人力資源成本。

5.3 建立全面機械設備管理與維護制度

1)要建立責任制度,以管理人員、維護人員為責任主體,當設備出現任何問題時,都能保證做到責任追溯,避免過去責任無人承擔、彼此推諉的情況,讓所有人員在責任的驅動下不斷提升管理水平、維護能力,為工程順利開展提供保障。

2)建立嚴格的績效考核制度。針對機械設備管理人員、維修人員、使用者建立嚴格的考核制度,要求設備管理人員能夠根據工程規模、工程種類合理采購、租賃相應的設備,既要保證工程對設備的需求,又要避免設備管理不嚴導致的資金浪費;要求維修人員能夠及時維修,盡量減小設備停運帶來的不良影響,同時,需要設備管理人員在設備出現故障后及時調集設備,保證工程繼續施工;使用者合理使用設備,在使用前能夠做基本檢查,消除設備隱患,在使用后進行潤滑、擦拭,保證設備得到必要的維護,并在使用過程中提供基本的保養;使用者不得在工作中飲酒,避免因為反應慢出現錯誤操作。對于違反這些規定的人員,要進行懲罰;對設備保護工作優良者予以獎勵。獎優罰劣才能保證機械設備管理與維護制度得到推行。

3)展開動態碎片化培訓。能夠在施工間歇積極地提醒管理人員、維修人員、設備使用人員如何去發現設備故障,如何有效消除故障。也可以在工程技術交底環節,給有關人員培訓,保證機械設備得到必要的管理和維護。

5.4 動態統計設備,做到分級管理

首先,對所有機械設備實行使用者負責制。例如,起重機由駕駛員負責基本管理和維護,在故障發生后由其來對接修理人員,并能將設備狀態上報給工程機械設備管理部門,由該部門記錄設備狀態、故障種類、維修辦法等詳細數據。這樣,可以做到動態分級管理,讓經常發生故障、比較老化的設備能夠逐漸地被替換下來,替換下來的設備也能夠及時處理,使其轉化為資金。其次,動態監控各類設備,對特殊設備。例如,對于切割、電焊等設備,要能夠按照規定展開管理,要求使用者按規操作。除此之外,要對目前設定的安全防護進行檢查,要盡可能提高設備使用安全水平。

5.5 建立設備輪班,避免設備過度疲勞

設備管理部門要嚴密統計整個工程中各類設備的情況,對于那些連續加班的設備,能夠提供降溫等措施,必要時要多準備設備,實行輪班制,避免設備過度疲勞。

5.6 對設備運行進行降噪處理

管理人員、使用人員需要在工作過程中找到噪聲源頭,采取隔音墊、隔音罩、隔音墻等措施來有效緩解噪聲。對于特殊作業,如電錘作業等,需要配備耳塞,要保護使用者聽力不受損害。

5.7 形成創新設備維護方法

在工程機械設備中,一些設備在待機狀態或者在加工之余都在運轉,會造成較高的電耗。對此可以融入應用變頻技術的設備,這類設備可以根據工作狀態調整頻率,有效減少電耗。另外,工程電工巡查線路時,要確保線路安全不會發生漏電事故,維持設備穩定運行。設備維護過程中,為了安全起見要求維護人員不得少于2 人,1 人操作1 人監護。

6 結語

工程機械設備管理與維護要成為管理工作中的重點內容,鑒于設備多、有關主體復雜,必須要實現信息化管理,做好動態統計和分析,能夠保證設備安全運轉,使有關人員得到最有效的防護,減少設備安全事故。為了讓機械設備管理與維護工作有序開展,需要構建專門的制度,要力求機械設備故障等責任可追溯,避免傳統設備管理中存在的彼此推諉的情況??傊?,安全第一,要對設備進行最緊密的管理和維護,確保工程穩健開展。

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