土地整治項目管理存在的問題及對策

鄒潤杰

【摘要】本文從土地整治項目管理介紹、土地整治項目管理過程中存在的問題，以及改進土地整治項目管理工作的具體措施等多個方面進行闡述，為政府相關管理部門以及相關企業提供科學合理的管理體系，做好土地規劃和管理工作提供參考和借鑒，旨在達到整治土地的目的，提高土地資源的經濟效益和生態效益。

【關鍵詞】土地整治;管理工作;問題及對策

做好土地整治項目管理工作能夠促進我國的經濟發展，推動我國土地整治項目的有序展開。因此，我國政府相關管理部門要提高對土地整治項目管理工作的重視程度，對整治項目管理過程中存在的問題進行詳細具體的分析，根據土地整治項目管理的實際工作提出具體可行的解決方案。

1、土地整治項目管理

1.1土地整治項目介紹

設置土地整治項目是為了提高土地的使用效果，提高土地資源的循環利用率，并且可以提高建筑物的修復能力以及被自然環境損害過的土地價值。結合土地整治類型對土地的實際情況進行全面地分析，更好地進行農田建設，對廢棄土地進行復墾，充分利用廢棄土地資源是土地整治管理工作的具體內容。

1.2土地整治項目管理

土地整治項目管理工作主要包括申報立項、設計、政策管理等多種管理工作，進行土地整治項目管理是一個長期且工作量較大的工作。對土地整治項目進行管理，是管理人員對項目進行監督的另一種表現形式。土地整治項目管理以土地為主要對象，要求管理人員在掌握一定的專業知識和專業技能的基礎上，將其應用在實際的管理工作當中，對土地整治項目管理工作進行有效的分析和開展。

2、土地整治項目管理存在的問題

2.1沒有規范的管理體制

在土地整治項目管理工作中，缺少規范的管理體制會影響管理工作的有序展開，并且會給后續的治理工作帶來不利影響，增加土地開發的成本。此類問題的產生通常是由于政府和企業的相關部門對土地資源的認識不足，沒有建立和完善科學合理的管理體系，缺少對相關案例的考察和分析，這些都導致部門在對土地進行開發時，沒有采用合理的對策和方案，沒有對土地開發項目進行合理的評估和分析，使其風險和成本超出預期。除此之外，許多企業和單位在利用土地資源時存在浪費現象，這會大大降低土地資源開發的效果以及土地資源的經濟效益和生態效益。

2.2 項目管理工作效率低下

土地整治項目管理工作效率低下主要體現在以下三個方面。第一點是工程從規劃到完成的耗時較長，這通常是由于工程項目流程繁多。在開展實際的土地整治項目管理工作時，各部門之間的合作和聯系不夠密切，沒有及時的進行溝通和交流。當管理工作出現問題時，各個部門沒有將該問題與其他事件之間的聯系考慮在內，導致工程項目周期延長，問題也沒有得到及時的解決。第二點是在開展實際的施工時，在土地整治項目管理過程中存在的許多問題都被忽視，這樣會延緩項目的進展程度。比如：管理部門花費大量的時間進行土地審查工作，而審查工作人員工作不認真，導致許多問題沒有得到及時的發現和解決，這會給整個項目的周期帶來不利影響。最后一點是土地整治信息更新不及時。當部門開展土地整治項目管理工作時沒有得到實時的土地整治信息，使得當前的土地管理工作與土地資源信息不匹配，導致許多土地整治管理工作在開展時達不到預期的效果，這樣也會影響項目管理工作的工作效率。

2.3 項目質量低

項目質量指的是在進行土地整治項目管理時，項目負責人對各方面因素進行全面的分析和考慮后，工作是否能達到預期的目標以及行業的標準?，F如今項目質量低下主要由以下幾點因素造成：

（1）在土地整治和管理工作上，施工單位和管理人員經常提供造假信息。

（2）由于對土地資源開發不夠徹底，使得許多土地資源沒有被充分的利用。

（3）在市場競爭中出現惡性競爭的現象，這會破壞市場的公平性。

以上幾點因素是影響土地整治項目質量較低的主要原因。除此之外，土地整治管理工作難度較大，管理工作沒有理論支持等也是影響土地整治項目質量較低的原因。

3、土地整治項目管理主要措施

3.1建立健全管理機制

建立健全土地整治項目管理機制是提高項目質量的主要措施。管理人員需要注意以下幾點工作內容。首先管理人員需要制定適合土地資源發展的方案，加強與其他部門之間的聯系，在進行土地資源設計時，要傾聽其他部門之間的意見，完善決策機制，通過這種方法來提高土地整治項目管理工作的工作質量，減少項目工程時間。除此之外，項目管理者還要意識到決策機制的重要性。當行業中有一些先進的決策機制，以及優秀的理論時，項目管理者要進行分析和研究，將其引入到土地整治項目管理工作的決策機制當中。其次，項目管理者還要建立健全監督管理機制。監督管理機制可以約束項目管理者以及土地資源開發者的行為，杜絕該過程徇私舞弊的現象出現，并且對違法開發土地資源以及擾亂土地整治項目管理工作的人進行一定的處罰。最后要全面地掌握土地整治項目管理工作內容，就需要管理人員對項目管理工作內容進行合理的劃分。要對項目中可能出現的影響因素進行全面地分析和研究，充分的發揮土地整治項目管理機制的作用。

3.2 做好土地規劃工作

開展土地整治項目管理工作，一定要做好提前的規劃。規劃人員首先要對項目資金進行合理的分配，要在合理的資金規劃基礎上對項目支出進行記錄和統計。此外，規劃人員還要對土地整治項目的風險性進行預判，要盡量將風險控制在可控范圍內。當開展土地規劃管理工作時，規劃人員要對每一項工作內容以及完成情況進行記錄?，F如今，科技手段為規劃人員的工作提供了技術支持，規劃人員可以利用互聯網等技術對工作內容以及完成情況進行數字化處理，在此基礎上對土地信息進行全面地分析。

結語：

土地整治項目管理對于提高土地資源的生態效益和經濟效益有著重要意義。在實際的管理工作中，管理人員只有在充分了解土地整治項目管理機制的基礎上，利用科學技術對土地整治項目管理工作進行記錄和分析，通過不斷地分析管理過程中出現的問題，創新自己的管理方式，提高土地整治項目管理工作的工作質量。

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