建筑工程現場施工科學管理

周慧賓

摘要： 施工現場科學管理，即通過對施工項目現場內的活動和空間所進行的管理。施工現場是人流、物流、信息流的匯聚地，是施工企業管理的關鍵內容，因其復雜性也是施工管理的重點和難點。在通過對加強施工現場科學管理達到促進文明施工管理的目的，提出了培養全員現場科學管理的意識，樹立現場科學管理典型，同時，需要各企業展示其優秀的管理水平，采用一定方式的質量監控等，把良好的綜合素質應用在現場科學管理中，得到一個文明安全的施工環境。因此，加強對建筑工程現場施工科學管理具有重要的作用。

關鍵詞：建筑施工;現場管理;技術措施

一、前言

良好的施工現場管理，有利于提高企業綜合管理水平和施工項目的綜合績效，確保企業經濟效益，提升企業核心競爭力，才能在日益激烈和殘酷的市場競爭中立于不敗之地。筆者結合自己的研究，對現場管理及技術措施進行分析。

二、施工現場管理的必要性

1、市場競爭的要求

施工現場的管理水平決定著施工質量，施工現場則展示著施工企業的形象與能力。為了提升企業品牌效益，提高企業競爭力，需要切實做好施工現場管理工作。

2、社會化協作生產的要求

科學技術隨著現代化的推進而快速發展，建筑施工工藝和施工技術日趨復雜化，社會化協作生產是對建筑施工企業提出的新要求，需要施工過程進行標準、規范、科學的管理。只有建立了科學化、規范化的管理體系和流程，實現良好的施工現場管理，才能保證專業化分工和協作，促進現代化大生產。

三、建筑工程項目現場施工科學管理的措施

1、做好準備工作

作為施工現場的管理人員，要充分熟悉所負責的管理工作，在最大程度內發現施工過程中出現的問題以及管理中的不足。在管理技術準備工作時，要先讓施工人員掌握每個工序的要求，并保證施工現場的管理人員熟悉設計圖紙。能夠在施工中深入研究分析圖紙的設計內容，認真執行設計圖紙的方案。對于施工的重點部分進行著重管理，并加大施工管理的分析工作力度，從而保證施工過程的嚴格管理。

在進行正式施工前，要將組織工作做好，準備好工程所需材料、機器、采用的技術。在最大程度內實現工程的整體化。

2、加強施工中的技術管理

（1）建立全工程項目技術管理體系

項目部門要在企業總工程師和技術管理部門的指導下，建立以項目技術負責人為首的技術業務統一領導和分級管理的技術管理體系，配備相應的職能人員。通常按照項目規模設項目技術負責人：項目總工程師、主任工程師、工程師或技術員，并設置技術部門、工長及班組長，要按技術職責和業務范圍建立各級技術人員的責任制，明確技術管理崗位與職責、建立技術具體管理制度。

（2）完善施工項目技術管理制度

建筑工程施工項目的主要技術管理制度有：技術責任制度、圖紙會審制度、施工組織設計管理制度、技術交底制度、材料設備檢驗制度、工程質量檢查驗收制度、技術組織措施計劃制度、工程施工技術資料管理制度及工程測量制度、計量管理制度等，質量與技術等方面的獎勵與約束制度等。

健全建筑工程施工項目技術管理的各項制度，各項制度要互相配套協調、形成制度系統，統一協調，沒有漏洞，還必須有針對性和可操作性;建立技術管理制度要求項目經理部門下，各單位和人員要在施工活動中遵照技術管理制度中的規定和程序安排生產，保證施工生產安全和順利地進行。

3、施工現場中建筑材料的管理

對于建筑材料的管理上，要與工程設計相結合，選擇合乎標準的原材料，并且控制成本。根據實際需求，指定科學合理的采購計劃，保證原材料的性價比和及時供應。在材料進場時，對材料進行檢查，避免以次充好的情況發生。在材料布置上，要合理安排場地，不干擾現場施工的進行，同時保證材料的安全存放。對于材料使用管理要做好出入庫工作，避免材料丟失和浪費。對于材料的安全也要及時保證，對易燃和易潮材料進行管理，保證材料的正常使用。

4、施工現場的安全管理

（1）高空作業：從事高空作業的人員要事先體檢，嚴禁不適合高空作業的人員從事高空作業。進行兩米以上的高空作業的時候，操作人員佩戴的安全帶（或安全帽）的尾繩長度不要超過2m。高處作業用使用的梯子要保證牢固完整。臺階的間距要在30cm左右，作業人員上下通行的時候一定要通過樓梯上下，不能用起重機器進行上下。高處作業人員必須穿平底鞋，不能穿硬底、帶釘和易滑的鞋進行作業。高空的上下交叉作業時，必須要在上下兩層作業間設置密鋪板進行隔離。作業過程中搭設的云梯、工作臺、腳手架、護身欄、安全網等，一定要保證堅固可靠，并在經過安檢不嫩檢驗合格之后才能夠進行使用。高空作業和地面的聯絡、指揮，要有規定的方式和人員，不能多人指揮或越權指揮。

（2）施工機械的安全措施：在啟動裝置、離合器、保險鏈、防護罩等防護設施要齊全完整。進行設備維修、保養、清理的時候必須首先切斷電源，并在專人監護下進行。圓鋸的鋸盤和傳動部位要安裝防護罩，并設置保險檔和分料器;長度小于500mm，厚度大于鋸盤半徑的木料，不能使用圓鋸。砂輪機要用單向開關控制。

（3）腳手架：腳手架上的料具要防止平穩，防止掉落。里腳手架砌墻的時候，不能在墻上操作或行走。工作完畢之后，要將腳手板和墻上的碎塊、石渣、灰漿等清掃干凈，防止掉下砸人。

（4）“三寶、四口”防護：進入現場的人員要戴安全帽系緊帽帶，穿好膠底鞋，高處作業的時候必須戴安全帶。做好“四口”的防護工作：在樓梯口、電梯口、預留洞口設置圍欄、蓋板和架網，建筑物出入口和進出料口，必須搭設符合要求的防護棚，并設置醒目的標志。

結語：

綜上所述，作為工程建設的重要環節，施工現場管理綜合體現了施工管理人員、建筑工人以及監理人員的職業素質與溝通能力。有效地現場管理不僅有利于工程質量的提高和施工企業成本的控制，也有利于建筑整體品質的提升和建筑行業長期、健康、穩定的發展。因此，相關工作人員應明確努力方向，通過各項制度的完善和落實，為建筑事業的進步貢獻力量。

參考文獻

[1] 張志偉，丁玉平.??淺析建筑工程項目施工管理的創新[J]. 商場現代化. 2006（25）