探析電力調度工作危險點分析和采取預控措施

高竹青

摘要：伴隨著社會的進步，先進技術手段為電力調度工作的發展帶來了方便，近些年我國的電力行業處于快速發展的狀態，堅持“安全第一、預防為主”的方針，其核心就是在預防上狠下功夫，找出生產過程中的危險點加以控制?；诖?，本文對電力系統調度運行危險點以及電力調度危險點的預防管控措施進行了分析。

關鍵詞：電力調度;危險點;預控措施

從工業化生產以來，人民生活和社會生產對電能源的需求有增無減，各行各業都需要電力支持，而電力調度作為電網系統運行的重要環節，關系著經濟建設和社會穩定。安全合理的電力調度工作，需要專業人員組織協調各方電路情況，充分滿足整個區域的電力需求，但是如果操作不當，極易觸發電力系統中的危險點，造成人員財產損失，后果嚴重。所以相關人員必須重視電力調度的安全，做好電力調度危險點的預控管理工作，將電力安全事故發生率降到最低，滿足生產生活需求的同時維持社會穩定，促進經濟發展。

1電力系統調度運行危險點分析

1.1倒閘操作指令危險點分析

電力系統調度操作人員在下達操作指令前，應當嚴格檢查檢修票。在此過程中，調度值班人員的疏忽大意可能會對操作目的不夠明確，對檢修運行方式理解的不夠透徹，對事故處理時的臨時操作指令缺少審核及有效監督都有可能引起倒閘操作指令的錯誤，從擬票、審核、下達指令到現場操作人員的各個環節均有可能出危險點，任何環節的失誤，都會引發電力系統調度問題和安全事故。

1.2交接班時的危險點分析

電力系統調度值班人員，交接班是日常工作重要環節，也是危險點之一。在操作交接班過程中，對電網運行方式變化情況、已許可工作、事故處理過程及電網設備故障缺陷等交接操作不到位會引發一系列安全問題。交接班時會出現短時無人監控狀態，導致電力調度工作存在安全隱患。

1.3人為操作方面的危險點分析

在電力系統調度操作過程中，操作人員的未嚴格按照規范要求進行操作，即為人為方面的危險點。有些工作人員在實際操作過程中安全意識不高，往往按照自己的工作經驗和判斷進行操作，這種操作行為的危險性極大。對電力系統調度運行中可能發生的故障問題進行合理推測可以為其運行效果提供更多的保障，但是當前一些工作人員未意識到此項工作的重要性，存在判斷錯誤的情況，降低了電力系統調度運行安全性。

1.4對檢修工作許可的危險點分析

對檢修作業班組上報的檢修申請單的工作內容及安全措施，前面相關部門審核把關不嚴，現場勘察不到位、工作地段的設備一次接線圖與調度圖紙不一致，對配網的雙電源及自備電源在全網圖中標識不全，把這些隱患全部壓到調控值班人員身上，調度值班人員相當于一個“排雷兵”，從對檢修申請單的運方審核開始各個環節都不能出錯，稍有不慎，都有可能會釀成大錯。

2 電力調度危險點的預防管控措施

2.1將預控編制納入電力設備檢修規劃中，嚴格審核調度申請

電力調度的安全保障重點在于對潛在危險進行預防和控制，在實際調度操作之前需要對整個調度環節進行分析考量，找出容易出現安全事故的部分，并且對此制定科學詳細的預防措施，將潛在的危險點標注出來。在實際電力調度中，工作人員就可以參照危險點預防控制措施，在檢修設備時要有側重點，這樣不僅可以提高檢修效率，還加強了安全預防的針對性，從根本上控制電力調度的事故風險。

另外，調度人員布控調度規劃時，需要加強流程審批程序的規范性，按照相關規定申報審批，在經過層層審批之后，考量審批意見和調度方式的具體要求，才能將電力調度規劃應用到實際調度工作中。在前期的電網設備檢修中，把一些特殊的電力設備運行方式和程序記錄在危險點預防控制編制中，避免增加工作人員的檢修負擔，降低倒閘作業時間。

2.2 嚴格落實電力調度控制中心的職責

就當前電力系統調度過程中存在的危險點而言，應當以電力調度控制中心為基礎，提升電力調度運行安全性，工作人員需要對以下職責進行落實：對電網中各類變電設備的運行情況進行實時監控，在發生故障或者異常情況時需要盡快進行分析，制定合理的措施進行處理;對檢修計劃、供電負荷計劃以及停電計劃進行傳達，根據實際情況對電網檢修方式進行安排;對電網7級以上的風險進行及時發布，為電力企業制定防范措施提供充足的時間;對配網存在的故障進行詳細研究，將故障實際情況作為依據對搶修過程進行指揮;根據各類節假日的情況對保供電方案進行編制;對繼電保護進行調整以及做好二次專業管理工作等等。

2.3 加強電力調度人員的危險點預控

電力調度主要通過審批檢修計劃和調度指令票兩種人為管控方式得以實現，前者要求調度人員嚴格按照審核批轉等流程規范執行，結合電力設備運行方式和審批意見進行調度工作。對于后者的調度指令票操作來說，工作人員必須確保編制操作程序指令的正確性，否則極易出現操作失誤，引發電力安全事故?？傊?，調度人員上崗前，必須切實把握各個崗位的執行內容，以及電力設備原理和調度程序，統籌各項工作，保證整個調度工作的系統性，使電力調度工作安全有效地進行。

2.4 提高調度人員的專業素質及突發事故應急能力

調度人員是電力調度工作的執行主體，掌控電力系統安全穩定運行，定期對調度人員開展安全培訓，在事故防范演習等實踐活動中提高人員的安全意識，加強人員對突發事故的應急處理能力，調度人員必須把安全意識貫穿到電力調度的各個環節中。一旦電力調度發生意外事故時，工作人員要能夠在短時間內綜合考慮各方因素，沉著冷靜地做出正確的判斷，采取有效的管控措施，縮小事故范圍，避免危險進一步擴大。

3 結束語

綜上所述，電力調度工作中各個環節都或多或少存在著這樣或那樣的危險點，這就要求值班調度員必須從嚴、從細、從實提高安全意識和業務技能，定期地開展危險點分析，制定有效的防范措施，不斷強化調度值班人員的工作責任心，從而保證電網安全長周期運行。

參考文獻

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