乘風逐浪 踏步前行

杜飛飛

值得一提的是，活動上，海灣化學與青島金花企業及新銳品牌等青島制造業企業代表等聯合發出倡議，將每年7月17日設立為“青島品牌日”。各企業將攜手做強做大自主品牌，提升品牌競爭力，共同推動“城市與品牌共成長”。海灣化學將以打造聚氯乙烯第一品牌為突破口，狠抓產品質量，提升品質和美譽度，發揮強鏈補鏈優勢，為推動青島高端化工高質量發展，打造“品牌之都、工匠之城”做出更大貢獻。

會前，工信部一級巡視員畢開春、青島市副市長耿濤等到海灣化學展臺巡展，對企業取得的成績給予高度評價，希望企業繼續對標世界一流企業，實現高質量發展，助力青島品牌建設。

如今，海灣化學作為新一代“青島金花”培育企業相繼亮相“中國品牌日”和“青島品牌日”活動，不僅是在一個個合適的時機推介海灣品牌，更是在一個個舞臺展示獨屬于海灣的風采。與此同時，海灣化學也將以此為契機，繼續借力發力，向外拓展平臺思維，繼續樹立綠色、高端、美麗化工新形象，與優質客戶建立聯結，實現合作共贏；對內練好內功，通過不斷強鏈補鏈延鏈，發揮品牌優勢，多措并舉，持續提升海灣化學高端化工品牌影響力。

回顧“十三五”期間，海灣集團抓住山東省建設半島藍色經濟區以及青島市實施藍色跨越發展戰略、推進老城區企業環保搬遷改造的契機，秉承“四化”理念，啟動搬遷改造與創新發展相結合的“二次創業”，走出了一條傳統產業不傳統發展的新路子，在技術創新、管理創新、制度創新、人才創新、黨建創新等方面取得了諸多成果，成功打造了一個綠色、低碳、循環、可持續發展的“新海灣”，在全行業踐行綠色化工、高端化工、美麗化工方面成為一個榜樣。

而在海灣集團品牌攻堅三年行動中，海灣化學則通過優化技術、走訪客戶、尋標對標、拓展平臺等，在品牌建設上取得了突破性進展?！爱a品品質是品牌立身之基?！?019年，海灣集團董事長李明提出“寧降負荷不降質量”的要求，成為品牌建設中的“指明燈”。氯乙烯廠人員勇于鉆研，積極探索，將氯乙烯單體純度由99.98%提升至99.99%；聚氯乙烯廠人員調整配方，改進工藝，從根本上改善了聚氯乙烯產品質量，可替代部分進口產品……海灣人牢固樹立起質量立企的理念，在各自專業領域深耕細作，以打造國內聚氯乙烯第一品牌為突破口，持續發揮品牌集聚效應。

而海灣人更是牢固樹立起客戶至上的服務理念，全面推行定制化服務，培養技術型銷售人才。按照“我們銷售的不僅是產品，更是解決問題的方案”的思路，企業多次召開品牌建設研討會暨客戶懇談會，真誠搜集客戶意見和反饋，并按照“標準+α”的定制化服務標準，制定“一企一策”，爭取讓“最挑剔的客戶”滿意。同時，實現公司高層走訪客戶常態化。僅2020年，海灣化學董事長、總經理共帶隊走訪全國17個省市區38家重點客戶，客戶滿意度不斷提高。此外，將世界一流企業作為標準，找差距、補短板、強弱項，全面提升工藝技術、安全管理、智能管理、企業管理等水平，強化品牌意識，實行全員創品牌，全流域創品牌。通過實際行動講好化工品牌故事，不斷提升著企業在國際國內的品牌影響力。

黨建引領全發力 產銷兩旺贏效益

2021年，海灣化學吹響了新的號角，在開發市場中增強服務能力、在創新創效中推進品質提升、在經營管理中出實照強實效、在人才培養中提素舉措。海灣人人拿出了“開局就是決戰，起步就要沖刺”的勁頭，全力以赴奮戰，不遺余力應戰，以此推動企業高質量發展。

按照2021年青島“項目落地年”的要求，公司聚苯乙烯、雙酚A、環氧氯丙烷等項目組加速推進建設，全力打造企業新的經濟增長點。項目推進領導小組、各項目準備組及技術部、工程部等部門根據計劃倒排工期，按時完成技術交流、招標、設備采購等工作。根據人員配備計劃，提前做好各裝置操作人員的理論及實際操作培訓，為裝置建成投產創造條件。而如今，海灣化學已然穩坐全國乙烯法PVC產能的頭把交椅，同時，50萬噸/年苯乙烯產能國內單套最大、5萬立方米低溫乙烯儲罐國內最大、偏硅酸鈉產能升至亞洲第一。

總而言之，今年上半年，在海灣集團的正確領導下，海灣化學全體干部職工齊心協力，黨建工作、生產經營、市場開拓、項目建設等各項工作取得了顯著成績，超額完成上半年目標任務。生產氯乙烯44.6萬噸、聚氯乙烯43.7萬噸、苯乙烯27.8萬噸、偏硅系列產品5.6萬噸，完成營業總收入59.81億元，交出了一份亮眼的年中答卷，這也為實現百億年度目標奠定了堅實基礎。

與此同時，自黨史學習教育開展以來，公司第一時間召開黨史學習教育啟動大會，邀請青島理工大學教授進行黨史宣講，并開展“送黨史到支部”活動。組織黨員干部參觀了黨史學習紅色教育基地，集中收看了習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話，廣大職工在黨史學習中不斷吸取奮進力量。此外，通過組織開展了慶祝建黨100周年暨“七一”表彰大會，以及黨史知識趣味競賽等系列活動，在慶祝建黨百年華誕的同時，更凝聚起職工力量，以此更好地助力企業實現高質量發展。值得一提的是，在推動黨風廉政建設上，持續推進干部能上能下。

值得一提的是，上半年，圍繞“兩重點一重大”等關鍵環節、關鍵崗位和關鍵區域，公司領導帶隊，不定期組織綜合安全檢查，全面排查安全隱患，加強安全專項檢查，落實安全監督責任制，組織了防汛、臨時用電、安全附件等專項細化檢查，跟蹤整改，形成閉環管理。并實時更新安全題庫，加大職工應急處置能力培訓，提升職工安全意識，簽訂年度安全目標責任書，壓實安全責任。嚴格部署做好“夏季四防”，確保各裝置安全穩定運行。并將生產管控不斷優化，包括，氯堿廠加大設備維保管理，嚴控鹽水系統中過堿量，進一步降低助劑消耗；氯乙烯廠堅持技術創新，升級二期丙烯機組機封材質，降低裝置整套停車風險，節約成本78萬元/年；聚氯乙烯廠優化工藝，加強設備管理和人員培訓，確保一、二期裝置穩定運行；苯乙烯廠不斷優化催化劑參數和精餾塔的操作參數，提高了乙苯和苯乙烯的產量；偏硅酸鈉廠通過系列技改，降低了人力資源成本，提高了生產效率；生產部對裝置和銷售 情況進行監控、提前預判，保持合理庫存，發揮最大的運行效率；工程部、技術部、HSE部及機電儀、質監部等部門高效協同，綜合部、后勤保衛部等全力保障，助力各裝置滿負荷運行。