“金博先鋒”在線

□本刊記者 湯馨怡

湖南金博碳素股份有限公司

成立于2005 年，是國家火炬計劃重點高新技術企業和國家知識產權優勢企業，也是唯一入選工信部第一批“專精特新”“小巨人”先進碳基復合材料制造的高新技術企業，主要從事先進碳基復合材料及產品的研發、生產和銷售，服務于太陽能光伏、半導體等國家戰略性新興產業。公司黨支部成立于2011 年5月，目前共有黨員30 人。公司先后榮獲“全國五一勞動獎狀”“全國模范職工之家”“湖南省爭先創優先進基層黨組織”等榮譽。

8月24日，對于湖南金博碳素股份有限公司（以下簡稱金博碳素）來說，是具有重要意義的一天。當日，工信部正式將碳基材料納入“十四五”原材料工業相關發展規劃，并將碳化硅復合材料、碳基復合材料等納入“十四五”產業科技創新相關發展規劃，以全面突破關鍵核心技術，攻克“卡脖子”品種，提高碳基新材料等產品質量，推進產業基礎高級化、產業鏈現代化。

經過十幾年自主創新，金博碳素已成功攻克民用碳/碳復合材料制備與產業化應用的關鍵技術瓶頸，形成了一整套具有完整自主知識產權，涵蓋技術、工藝、裝備和產品的科技創新體系，并牽頭制定了5 項國家行業標準，填補了民用碳/碳復合材料國內市場無標準的空白。

創新離不開人才

在金博碳素董事長廖寄喬看來，企業業績的天花板不是由行業的容量所決定，而是企業自身的創新創業能力決定的?！拔覀兊膭撔露际窃紕撔??！倍@，需要大量人才。如何留住人才，培育人才成了關鍵。金博碳素黨支部書記、總經理王冰泉介紹，公司成立至今，企業的高管和核心人才，從未有過流失。為留住人才，他們花了大力氣。

“我們堅信，企業是社會的，要為社會創造價值；企業也是員工的，要回報員工，讓員工有獲得感?！痹诮鸩┨妓?，不管是管理人才還是一線技術人才，公司都給予了行業內領先的薪酬保障和暢通的上升通道。去年，金博碳素新進的員工中就有人拿到了股權激勵計劃的股票。這也是金博碳素第二次股權激勵計劃，由董事長主動提出，從上至下覆蓋核心創業團隊和基層骨干員工。廖寄喬說：“我始終認為，搞實業做創新不是一朝一夕之功，也不是高薪挖來幾個人就能完成，需要的是一群志同道合的人持久地做一件事情，才能在細分領域中持續保持領跑的位置?！?/p>

當前，金博碳素開發的主導產品市場占有率排名第一，創造經濟效益數億元。不僅實現了我國高純硅晶體生長用熱場部件的進口替代，保障了我國光伏、半導體等戰略重點領域關鍵部件的自給自足，也推動了上游國產碳纖維產業技術的進步和市場的應用。

影響有影響力的人

在金博碳素，黨員作為公司的優秀骨干，從高管到研發到一線，與人才分布極為一致。高管中黨員比列達50%，這使得黨的戰略方針政策，能第一時間與企業的發展經營相融合，確保企業發展方向的準確性、經營策略的前瞻性、戰略規劃的可行性。企業部門負責人、核心骨干以黨員為主，黨的聲音與企業發展策略能夠暢通傳達，深入基層。

公司黨支部組織開展安全知識競賽

潤物細無聲，金博碳素以黨支部的組織力和黨員的影響力，團結、凝聚職工群眾，通過影響有影響力的人，提升著團隊的整體素質。在支部學習會、民主生活會上，黨員常常會反映一線員工或身邊群眾遇到的問題和心聲，也將一線的聲音帶到生產經營問題討論中，讓支部和企業、黨員和員工保持聯動與黏性，這也是對“一群人持久地做好一件事情”最好的實踐。

為使支部進一步良好運行，面對市場經濟發展的新形勢，針對公司內黨員思想狀況不同、思想政治素質不同等特點，金博碳素黨支部認真履行《黨組織工作職責》《發展黨員工作制度》《廉政建設制度》等，通過實行規范化、制度化管理，確保了黨建工作在制度框架下有序有效進行，讓黨員有章可循，支部始終處于健康、有效、規范、良性的發展狀態。

先鋒力量作表率

在金博碳素技術含量最高的機加工車間，每位員工都是業內個頂個的技術高手，而車間主任黃可勝是車間里唯一的女性?！斑@個車間的每一個人，都是我們工人中的‘高級知識分子’?！蓖醣榻B，要當好這個車間主任，并不是容易的事，“每個人都有‘兩把刷子’，要做好管理者，首先得服眾?！?/p>

作為車間的“領頭雁”，黃可勝堅持十幾年如一日鉆研業務技術。許多別人解決不了的疑難雜癥，她都“啃”了下來。除了技術過硬，她還善于從企業和員工角度出發，在制度和細節上努力，慢慢成長為公司的優秀管理者。

在黃可勝帶領下，機加工車間團隊不斷創新工藝流程、改進生產設備，持續為公司提質增效。10 多年來，她共制作了10 多項工裝卡具，有效解決了產品檢驗問題，保障了產品質量，穩固了工裝工藝。她主持制定的一套完整的適合公司產品的工藝流程和一套簡單明了的培訓計劃、培訓內容，使新入職員工能很快進入操作實踐。

“在金博碳素，像黃可勝一樣優秀的黨員還有很多。他們共同構成了我們黨組織的‘四梁八柱’?！蓖醣Q贊道。

在新冠肺炎疫情防控期間，公司第一時間成立疫情防控領導小組，由黨支部書記任第一責任人，黨員干部分工負責，從大年初二開始輪流值班，對公司全體員工進行摸底排查，四處聯系采購口罩、消毒液等防疫物資，并在開工前組織全體員工進行核酸檢測，保證了公司有序復工復產。

“我們的黨建品牌是‘和諧金博，先鋒在線’，黨員凝聚起員工，黨組織讓公司成為一個和諧的大集體，像家人一樣，共同奮進?！蓖醣f，面對各種考驗，黨員先鋒一直都是我們的表率。

企業家說

廖寄喬

湖南金博碳素股份有限公司董事長、首席科學家

我是湖南金博碳素股份有限公司董事長廖寄喬，也是一名有著20多年黨齡的老黨員。近20年創業過程中，公司在各級黨委政府的關心關懷中發展壯大，我深刻感受到公司發展離不開黨建引領。我們黨凝聚了一大批優秀的人才，在公司，他們對技術創新、項目攻堅、產業發展起到了關鍵作用。黨員敢為人先、勇于挑戰、吃苦在前、樂于奉獻的精神在職工群體中產生了積極影響。黨組織的凝聚力和號召力，更好地把我們的團隊擰成了一股繩，大家能朝著一個方向，共同努力。站在“兩個一百年”的歷史交匯點，我們趕上了最好的時代。在黨中央提出“碳達峰、碳中和”目標的新歷史時期，我們將迎來能源結構化、產業技術升級、低碳節能減排等相關領域的快速發展。我們將繼續提升研發能力、生產能力、品牌營銷能力，服務國家戰略性新興產業，迎接機遇與挑戰。