“軟實力”帶來“新動能”

□通訊員 亢茜 本刊記者 徐曼麗

寧波伏爾肯科技股份有限公司

（以下簡稱伏爾肯）是一家以生產碳化硅、碳化硼特種工程陶瓷復合材料和機械密封高新技術企業，2020年入選全國第二批專精特新“小巨人”企業名單。曾先后承擔和參與了包括“十二五”“十三五”國家科技支撐項目、國家863前沿技術研究項目、國家重點專項和寧波市2025重大項目10余項，并榮獲包括中國機械工業科學技術一等獎、浙江省科學技術進步獎二等獎等榮譽。目前，伏爾肯產品已廣泛應用于航天、核能、深海鉆探和國防、能源、半導體等領域。

9 月17 日下午，在太空遨游了3個月的神舟十二號飛船載著三位航天員在中秋節前回到祖國懷抱。此時此刻，深耕細分領域的伏爾肯再也低調不起來了。原來，伏爾肯生產的高端大尺寸陶瓷密封環和參與設計的高性能機械密封系統，被應用于構成深空測控網的大型雷達中，作為一項核心關鍵設備頻頻助力國家航天事業的發展。

循著寧波市鄞州區人才創業園的“人才地圖”來到伏爾肯研發大樓，研發中心、生產車間處處可見黨建元素：黨員崗有訂立的承諾書、“軍令狀”，黨務宣傳欄有“優秀黨員個人風采”和“金點子”案例展示，“學習小站”有各類黨建讀物、專業書籍，已連續編印14年的期刊《活力FLK》精美別致，還有《書香伏爾肯》一書中集結了黨員職工的心得體會……點點滴滴匯聚成伏爾肯發展壯大的強勁動力。

導師幫帶 搭好人才培養“梯隊”

伏爾肯成立于1998年，從只有3名員工、200 余平方米的老廠房起步，經過20 余年的發展，如今擁有員工400余人，其中高端科研人才35人。

從一家小廠到“小巨人”企業，伏爾肯黨支部書記、董事長鄔國平坦言：“伏爾肯的硬核在于從未停止科技創新的步伐?！?/p>

在伏爾肯，“把黨小組建在研發線上”的理念深入人心，在科研攻關、企業管理和生產經營等關鍵環節，黨組織和黨員的作用發揮無處不在，黨建“軟實力”轉化為科技創新“新動能”，也帶來了實實在在的成效。

用好人才“主攻手”，打好創新“主動戰”。依托政府搭臺柔性引才，伏爾肯先后建立國家級示范院士工作站、省級研發中心、省級博士后工作站等創新平臺，同步成立技術創新團隊。通過院士工作站，企業先后引進了航空航天材料和流體密封行業的院士專家、領軍人才，主攻國家科技支撐項目。同時，公司組織相關黨員人才骨干參與，積極推進了碳化硅等特種工程復合材料相應科技成果的產業化和市場推廣應用，有關項目入選科技部863計劃，填補了國內多項技術空白，也為企業轉型升級打開了新局面。

熊禮俊，伏爾肯年輕的黨員人才，今年9 月，他帶著研發課題去南京航空航天大學攻讀在職工程博士學位。熊禮俊突破自我、提升自己的舉動，得益于伏爾肯的“黨員人才工程”——把黨員培養成優秀人才、把優秀人才培養成黨員、把黨員中的優秀人才培養成中高層管理人員。通過研發線上的黨小組，兩名院士專家作為“導師”不定期來伏爾肯授課指導，搭配博士（后）、技術骨干等人才跟組，形成“傳幫帶”梯隊，不少黨員人才通過跟班學習取得真經、強大本領。

伏爾肯黨員攻堅小組正在研發實驗

作為企業傳幫帶中的重要一環，鄔國平也以身作則，主動“走出去”學習專業知識和管理技巧，并將學習到的經驗毫無保留地通過支部交流會、人才沙龍等形式分享給黨員職工。

在黨組織穿針引線下，伏爾肯還建立研發經費保障制度，每年將銷售額的8%左右資金用于研發投入、技術引進。截至目前，伏爾肯擁有專利72 項，其中發明專利22項。

揭榜掛帥 激活創新“源頭活水”

在伏爾肯，年輕的郭岱東博士也在黨組織的關心下快速成長起來。畢業后就加入伏爾肯技術團隊的郭博士，在支部紅色文化的熏染下，加入了中國共產黨?！巴ㄟ^‘伏爾肯網上黨建陣地’學習，參與黨員微信群輪值‘微黨課’、科技前沿信息分享等活動，公司里有不少像我一樣的科研骨干主動向黨組織靠攏，把個人理想融入‘強國夢’中，在各自崗位積極發光發熱?！惫窎|說。據悉，伏爾肯的黨員骨干在研發人員中占比達39%，著實成了引領企業高質量發展的生力軍。

加入“黨員人才工程”成長計劃的郭岱東被納入公司省級博士后工作站重點培養。隨后，在一個個“揭榜掛帥”項目的不斷磨煉下，他逐漸成長為公司研發中心主任，并被評為浙江省“萬人計劃”青年拔尖人才。

郭岱東揭榜承擔的浙江省博士后項目擇優資助課題“碳化硅陶瓷表面金剛石涂層技術研究”，通過不斷創新思路，與技術團隊和生產部門一起為國防工程、海洋工程等提供了高端裝備核心關鍵零部件；參與重點攻關項目“碳化硅陶瓷3D打印技術”，在技術上打破常規，顛覆性地改變了陶瓷的傳統加工工藝；帶領團隊挑戰“卡脖子”難題，實現了半導體制造用重點核心部件的低成本穩定生產，為重要裝備的國產化生產解了燃眉之急。

創新不問“出身”。伏爾肯“揭榜掛帥”機制，既為人才成長鋪路搭橋，也為科技自立自強聚勢賦能。與此同時，伏爾肯堅持激勵力度與創新工作質量或數量緊密掛鉤，形成了向“帥位”人才傾斜的分配激勵機制。如2020 年，企業對年度優秀黨員先鋒崗、優秀黨員、優秀班組、科技創新“金點子”等個人及項目組進行精神和物質雙重獎勵，激勵他們再建新功。

如今，越來越多的黨員人才、青年骨干在伏爾肯的研發線上成長起來，助力企業書寫嶄新篇章。

企業家說

鄔國平

寧波伏爾肯科技股份有限公司董事長，黨支部書記

自創業之初，我始終堅持著“實業報國、科技強國”的信念，經歷了從個人夢、企業夢到科技夢、強國夢的初心之旅，通過支部引領，黨員帶頭，以突破國外技術壟斷、攻克“卡脖子”難題為使命，依托院士專家工作站，不斷革新企業核心技術，加快產品升級換代。

創新是企業生存與發展的根本。高端制造業發展離不開技術牽引，更離不開大量研究人員的參與。我們之所以在企業內部實行重點攻關項目“揭榜掛帥”制度，是希望通過人才競爭，為“帥位”找到最佳的“揭榜者”，并按月舉行項目進展會，邀請相關專家幫助解決技術瓶頸，助力項目攻關、人才培養同步推進，讓企業的科技創新有了汩汩不息的源頭活水。

行遠自邇，篤行不怠。我們將以一往無前的奮斗姿態，把初心化為恒心，把使命化為行動，為國家科技發展永攀高峰。