淺談建筑工程項目施工質量管理

杜 國

（甘肅天筑建設工程有限公司，甘肅 蘭州 730000）

0 引言

建筑工程是推動行業發展的重要根基，要提高建筑項目建設成效，一定要確保管理活動順暢開展。另外，在建筑項目建設質量管控期間，應當對質量管控的內容和重點加以明確，保證管理工作的合理性和有序性，第一時間發覺且解決好項目建設期間存有的缺陷，讓建筑項目質量管控的功能得到全面發揮，從而對建筑工程質量的提升產生正面作用。

1 建筑工程項目施工質量管理的有關論述

1.1 建筑工程項目施工質量管理含義

在建筑項目施工質量管控工作開展期間，需要做好統籌與規劃工作，積極組織人員合理開展施工工作。首先，在進行施工質量管理的時候，要將施工質量水平的提升作為管理工作的核心內容。另外，應當確保在施工過程中依照提前制作完成的設計圖進行施工，確保施工的質效。其次，施工的工序質量是實現建筑項目建設質量提高的一個前提要素，要將建筑工程施工所涉及的人員、施工材料、施工機械設備以及施工技術工藝等考慮進去，保證所有環節的秩序性。而施工人員作為建筑工程項目建設中的主體，要堅持以人為本的理念，將施工質量管理工作融入施工的各個環節中，及時把握好施工過程中的難點和薄弱點。施工建材的質量是保證建設工程施工質量的核心，建材質量優劣對于建筑工程的建設效果有很大程度的影響。另外，要做好建筑工程項目施工機械設備的管理工作，為推動建筑工程施工提供重要基礎。最后，要保證建筑工程項目中所有施工環節的工作質量，尤其是管理工作以及技術指導等，保證所有工作的規范化和標準化，推動建筑工程項目順利施工。

1.2 建筑工程項目施工質量管理的作用

因為建筑項目施工內容眾多并且繁雜性較高，整個施工環節會涉及諸多方面，而外界因素及施工現場因素等皆會影響到建筑項目建設效果，例如施工人員實操水平、作業者技能水平、地形要素、天氣要素等，均事關建筑項目建設質效。經過對建筑項目施工加以質量管控，能夠在一定程度上控制這些因素對施工質量帶來的影響，并全面提升建筑工程建設質量與安全。對于建筑工程項目來說，需要時刻把握各類影響因素對施工進度和施工質量帶來的影響，防止在施工環節產生質量缺陷抑或安全風險，為此，建筑項目施工質量管控能夠有效處理好施工中出現的問題，并制訂出合理有效的方案及措施，對不確定因素帶來的負面影響進行預防，從源頭上規避了施工風險。所以說，建筑工程項目施工管理對于整個工程項目的順利施工有著非常重要的影響。

1.3 建筑工程項目施工質量管理重點剖析

對于建筑項目建設質量管控而言，為了能夠全面提升質量管理水平，并將管理工作貫徹落實到位，需要對建筑工程項目中的重點進行明確，以此來推進施工質量管理工作。首先，抓好建筑項目事前質量管控，且做好動工前的準備。因為建筑工程建設質量管控牽涉項目建設的諸多環節，要保證前期準備工作的充足，提升項目施工設計圖紙的合理性和可行性，做好施工相關的技術交底工作，為后續施工工作的開展提供基礎。其次，要合理把控建筑工程項目施工階段的施工質量，做好一系列的控制與管理工作。實際上，在進行建筑工程項目施工管理的時候，需要對整個過程進行全面管控，凸顯管理的重心。最后，建筑項目建設質量管控應當持續到項目建造完工以后，對相關完工的資料信息進行整理并驗收，并及時對竣工的建筑工程項目進行初步驗收，保證建筑工程項目的整體質量水平。

2 建筑工程項目施工質量管控存有的不足

2.1 建筑工程項目施工質量管控機制不健全

施工質量管理制度是保證管理水平的重要基礎。目前，在一些建筑工程項目中，其施工質量管理制度不夠完善，致使施工質量管控存有諸多缺陷，妨礙到建筑項目建設進度，也阻礙了工程建設的順利進行。同時，建筑工程項目施工質量管理制度有待完善，導致施工質量監督工作無法全面落實，對整個工程項目施工的進行帶來了一定的阻礙，不利于工程項目建設質量的提升。

2.2 質量管理意識相對薄弱

在建筑項目施工質量管控工作開展期間，管理意識十分關鍵。通常來說，意識決定了行為，而施工質量管理意識也是決定了管理工作順利進行的核心內容。但是，有些建筑項目中，施工質量管控理念淡薄，管理人員對施工質量管控的必要性缺乏深入認知，不能第一時間把控建筑項目施工質量管控的重心，導致建筑項目建設質效受到負面影響。另外，因為建筑項目施工質量管控思想淡薄，部分項目在建造期間一般會把減短建設時間置于重要地位，忽略施工質量管控的功能，且整個工程項目的管理目標不夠明確，不能全面控制好建筑工程項目的施工質量，也無法滿足當前建筑市場變化對工程建設質量的要求。這些問題都會對建筑工程項目的施工質量管理帶來不同程度的影響，也對建筑行業的發展與進步造成了阻礙。

3 提升建筑工程項目施工質量管理水平的有效措施

3.1 建立并健全建筑工程施工質量管理體系

為了能夠提高建筑工程項目施工質量管理水平，需要結合建筑工程項目的具體情況以及建設目標等內容，建立并健全建筑工程施工質量管理體系，為管控活動的順利開展提供參照根據。同時，要制定出合理有效的建筑工程施工質量管理目標，明確施工質量管理內容，促使施工質量管理朝向標準化和規范化方向發展。在此過程中，需要在健全施工質量管理體系的基礎上，將管理責任加以落實，保證整個管理工作的可行。另外，要保證將建筑工程項目施工質量管理體系貫穿于整個工程施工過程中，充分展現出施工質量管理體系的優勢和價值，通過對建筑工程項目的全方位規劃和統籌，加強工程施工各個部門之間的交流和協作能力，進一步落實建筑工程施工質量管理工作，及時發現在施工階段中的問題和不足，制訂對應的解決方案及措施進行處理，減小問題對施工進度造成的影響，推動建筑工程項目建設的順利進行。

3.2 積極轉變建筑工程施工質量管理理念

首先，要根據建筑市場的變化和發展趨勢，積極轉變施工質量管理理念，并引進現代化的管理模式，進一步完善和優化建筑工程施工質量管理內容。同時，要提高管理的科學合理性，加強對建筑工程施工各個環節的動態化管理。其次，在建筑工程施工階段，要求所有施工人員都能夠樹立正確的質量管理意識和安全責任意識，嚴格按照建筑工程施工章程及標準開展施工工作，嚴格約束自身的工作行為，從根本上防止不合規行為的產生，進而提升建筑項目施工質效，推動建筑項目的順暢開展。最后，應當增大對施工質量管控從業者的教培力度，要求管理人員自身的專業能力和綜合素質滿足施工質量管理工作需求，學習新型的管理方式，積極積累施工質量管理的相關經驗，并充分掌握國家關于建筑工程管理相關的政策及方針內容。強化自身的學習能力，為提升建筑工程施工質量提供堅實的人才力量。

4 結語

綜上所述，對于建筑工程項目來說，施工質量管理是必不可少的。因此，需要提升對施工質量管理的關注和重視，根據建筑工程項目的具體情況，制定出合理有效的施工質量管理制度，為管理工作的開展提供基礎支持。同時，要積極轉變建筑工程施工質量管理理念，將施工質量管理工作貫穿于施工全過程中，全面提高建筑工程的安全管理水平，保證施工進度和施工效率，實現建筑工程項目效益最大化。