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全領域融合黨建聚合組織力

2021-10-29 21:25林嵬馮大鵬袁月明
農村農業農民·A版 2021年10期
關鍵詞:赤峰市支部領域

林嵬 馮大鵬 袁月明

◇全領域融合黨建,能夠賦予基層黨組織更多資源、更大活力、更強功能,逐步構建全域統籌、多方聯動、集群發力、共建共享的黨建工作新格局

◇在“產業鏈”上整合要素、“服務鏈”上共享資源、“治理鏈”上聯結各方,黨建的“融合劑、催化劑”作用得到充分發揮

◇各級聯合黨組織并非一建了之,真正“運轉”起來才是關鍵

◇全領域融合黨建仍屬積極探索階段,有待進一步提升、優化、健全,逐步走向規范發展

2019年,北京順義文化旅游投資集團公司副經理馬學盛,被選派到河南省南陽市西峽縣掛職工作。如今,他又有了個新的黨內職務:西峽縣丁河鎮順(義)西(峽)合作專班黨支部書記?!拔覀冞@個支部串聯起一條由西峽農田到北京有機農產品的銷售鏈。一個鄉村小支部,管到了大北京,靠的就是黨的基層組織創新帶來的聚合效應?!瘪R學盛說。

2018年以來,內蒙古赤峰市、河南南陽市先后探索全領域融合黨建,創新基層黨組織設置和活動方式,探索形成了因需而聯的“大互聯”組織體系建設新格局。

赤峰市委組織部和南陽市委組織部有關人士介紹,全領域融合黨建圍繞中心工作和重點任務,將某項工作、某個領域上分散的資源進行有效集聚,解決資源配備不平衡、分布不均問題,使“條”的資源和“塊”的資源互聯互動,實現縱橫流動、優勢互補,從而形成黨建工作最大合力。

在基層實踐中,全領域融合黨建適用于單個單位、部門或地方、單一層級無法獨立完成的復合型較強的重點工作。這一基層黨建創新,重在整合要素、共享資源、聯結各方,使不同領域、區域、體制下的黨組織和黨員由“各自為戰”變為“整體聯動”。

在南陽市委組織部部長李永看來,全領域融合黨建是對黨組織功能的優化完善、豐富拓展。通過突破領域、區域、體制等界限,實現多元參與、多層貫通、多維互動,聚起各層面的黨員隊伍、各方面的組織力量,賦予基層黨組織更多資源、更大活力、更強功能,逐步構建全域統籌、多方聯動、集群發力、共建共享的黨建工作新格局。

“治理鏈”上聯結各方

“這個小區住不成了?!蔽挥谀详柺兄行臏U陽社區的原外貿局家屬院是個老舊小區,沒物業、設施舊、臟亂差,200多戶居民,有70多戶外出居住。

“只有4萬平方米的小區,光垃圾就清走600多車,違建拆了48處。黨建新機制讓我們小區獲得了‘重生?!本用裢醣f。

2020年5月,家屬院成立了聯合黨支部。這個擁有56名黨員的“超級支部”,由社區轄屬范圍內10多個黨政機關、事業單位和社區黨員組成。他們帶領群眾清理改造,僅2個月,小區面貌一新。

淯陽社區黨支部書記白璐說:“聯合黨支部有社區‘本土黨員11人,‘外來黨員45人,其中包含多名行政級別比我高的黨員?!?/p>

南陽市委組織部副部長李恒德說,黨的基層組織是黨在基層全部工作和戰斗力的基礎,聯合黨組織上下銜接、左右聯動,使黨的組織力量在基層得到了更充分的釋放。

2020年在國家級文明城市創建中,南陽市憑借著4個區級聯合黨委和130個聯合支部,動員了2.7萬名黨員到一線報到,打贏了“創建戰”。南陽市針對不同的重點工作,共組建32個聯合黨委、1600多個聯合支部,僅在脫貧攻堅戰中就破解“卡脖子”問題1200余個。

“國家要環保,企業要發展,群眾要增收?!睂τ谀详柺心险倏h南河店鎮龍王廟村黨支部書記李印來說,這是困擾他多年的難題。南河店鎮公路沿線聚集了石材企業79家,污染嚴重。而龍王廟村,正處在治污的關鍵部位。

2020年,鎮黨委決定在龍王廟村成立治污聯合黨支部,由李印任支部書記。聯合黨支部成員包括鎮政府相關部門負責人、村民黨員、企業務工人員中的黨員,織起了一張治污大網。

李印說,以前治污“各有打算,一盤散沙”,自從成立了黨組織,治污成共識,紀律成約束。過去,靠干部巡邏查偷排;如今,每名黨員都是隨時睜開的“天眼”。以往,處置違規生產需先上報鎮政府,鎮里再調動電力、公安、工商等部門行動;如今,一個電話就能協調相關部門到現場排查。

筆者在多地調查發現,全領域融合黨建在社會治理領域的陣地戰中優勢突出,工作目標的價值和意義通過組織體系的有效傳導,能夠快速凝聚共識,協同發力。

2015年,赤峰市紅山區民政局牽頭成立了“社會組織發展黨建聯盟”。此后,該區社會組織實現了零的突破,注冊組織達371家,10多個全國性知名公益品牌在赤峰落地。

赤峰市紅山區民政局局長鄭樹民說:“在社會組織的培育中,我們推行社會組織成立與黨組織組建同步,社會組織業務發展與黨組織建設同步,既給社會組織發育發展注入了動力,也有效實現了黨的組織和工作的全覆蓋?!?/p>

目前,紅山區已建44個聯合黨支部和15個獨立黨支部,覆蓋率達51.6%,黨建指導員的派駐率100%。黨建聯盟通過舉辦“金點子”大賽,組織群眾提出需求并確定項目,選定承接方后,對項目實施全程監督。此外,黨建聯盟牽頭注冊了基金會,已提供252萬元的資金支持。2017年以來,共落地黨建服務項目526個,由273個社會組織實施。

“服務鏈”上共享資源

在南陽鄧州市,黃志牧業是國家級農業龍頭企業,正向一二三產融合型農牧集團轉型。2020年,黃志牧業需要3萬畝農田消納養殖廢棄物,可只流轉到1萬畝農田。難題擺在了面前。

“一把鑰匙開一把鎖?!比I域融合黨建將支部延伸至“服務鏈”一線,讓黃志牧業找到了破解難題的金鑰匙。

“如今,污染治理聯合黨委成了支撐公司轉型升級的‘超級服務器?!秉S志牧業副總經理孫先波說,“過去,政府部門同我們是簡單的業務關系,現在變成了結合式服務關系?!?/p>

聯合黨委下轄的養殖業污染治理聯合黨總支,組織大規模有機肥還田培訓,打消群眾的用肥顧慮,實現了大規模土地流轉。公司購買了糞污噴灑機、沼液車等設備幫助農戶施肥,不但解決了消納難題,還能為群眾節省農田化肥投入。

筆者調研發現,全領域融合黨建在利益交錯區、發展空白帶、矛盾多發點上引領有力,效果突出。

在赤峰市巴林右旗,國家民委對口支援已有26年歷史。開展全領域融合黨建后,對口支援方式由“派干部、給項目”變成了全面融入。

“過去開展工作是下級對上級,現在是支部對支部,關系一變,成效大增?!背喾迨邪土钟移觳楦摄鍦S蘇木黨委原書記彭紅艷介紹說,2018年圍繞“鑄牢中華民族共同體意識”主線,蘇木黨委牽頭成立了包含34個成員單位的黨建共同體,其中包括國家民委國際交流司黨支部、內蒙古自治區民委經濟發展處黨支部、赤峰市民委機關黨支部、巴林右旗民委黨支部等。

依托黨建聯合體,國家民委將其直屬的大連民族大學智力幫扶團隊引入查干沐淪,設計旅游環線、“一家親”研學營地等項目,使得年游客量兩年內由3000人增加到2萬多人。在四級民委全力支持下,查干沐淪畜牧業快速發展,僅山羊絨、山羊羔產業年收入就達2000萬元。

赤峰市委組織部副部長張廣智說,全領域融合黨建打造了黨員共管、活動共聯、資源共享、難題共解的新型工作平臺,有效促進了不同的黨組織從陌生到聯合,從聯合到互動。

赤峰市阿魯科爾沁旗巴彥溫都爾蘇木,有一個至今仍保持游牧習慣的群落,涉及9個嘎查、2000戶群眾、50萬頭牲畜。每到夏季,牧民就會到數百公里外一處200萬畝原生態草原游牧,遇到困難,幫扶不便。

2018年,巴彥溫都爾蘇木黨委牽頭,把9個嘎查黨支部和旗公安、林草、畜牧、蒙醫院、民政等部門的黨組織聯合在一起,打造全程服務鏈。在行程半個月的遷徙路上,設立4個黨群服務驛站,接力提供飲食、醫療、車輛修理等服務;還在游牧區建立一個為期4個月的黨群服務中心,公安部門設置衛星電話,蒙醫院設立流動門診,應急部門設置糧食、棉被等物資儲備;僅去年,就救助牧民43人次,處置安全隱患35起。

赤峰市委組織部部長孫艾芳說,經過3年多的探索,赤峰市已建立各類融合性黨組織5122個,構建了一張黨的組織體系“互聯網”,破解了黨的基層組織建設中“資源散、合力弱”的問題。

“產業鏈”上整合要素

“10分鐘解決了兩年辦不成的事,企業發展有了紅色引擎?!睘榱伺嘤龎汛蠼退禺a業,河南省南召縣在龍頭企業恒利康公司掛牌成立了酵素產業聯合黨委。

“聯合黨委下屬的項目支部有近20人,其中恒利康公司員工只有2名,其他都是縣直部門的黨員?!焙憷倒究偨浝砝詈阏f,項目推進過程中若遇到困難,可直接召開支部會議進行協調。

此前,公司有一個環保審批行政處罰信息被“誤錄”入國家企業信用信息公示系統。處罰信息撤不掉,直接影響公司上市。2020年5月,聯合黨委主持召開項目推進會,黨員們認真研究,認為上述處罰符合撤銷條件,由縣直部門出面申訴,按程序撤掉了該信息。

嘗到了黨組織跨體制結合的“甜頭”,非公有制企業之間的黨組織也開始自發互聯互通。

豫北焦作市多氟多公司為恒利康公司提供灌裝服務,多氟多公司董事長李世江主動要求加入南召縣酵素產業聯合黨委,并任營銷黨支部書記。李恒介紹,營銷支部有30多名黨員,分散在不同企業,通過組織聯系,大家成為一個整體,有了比多掙錢更高的共同目標:“我們的口號是‘扛著黨旗闖市場,通過黨組織力量,不但貫通了銷售鏈,還強化了‘做強企業、做好產品的理念?!?/p>

“產業鏈”上黨旗飄。把黨建優勢轉化為發展優勢,將黨建活力轉化為發展活力。

內蒙古赤峰市元寶山區五家鎮房身村是煤炭資源枯竭區,村集體一度負債400多萬元?!斑^去,村里產業發展不好,是因為只重利益聯結,簡單做企業和農民之間的‘加減法?!贝妩h總支書記張兵說,黨組織發揮引領作用后,企業、集體、農民之間做起了“乘除法”。

村里建立了“4421”利益分配機制,對龍頭企業的產品銷售增值利潤,按農戶40%、產業化聯合體各類經營主體40%、村集體20%進行分配。同時,村集體和聯合體各類經營主體分別從獲分收益中提取10%,作為產業風險準備金。農民不僅能享有出售農產品的“一次收益”,而且能共享后期在品牌、銷售中形成的增值收益。一旦市場“價低傷農”,農民還能獲得經濟補償。

張兵說,無論是在長遠產業規劃、組織模式創新方面,還是在對接上級部門、獲取市場信息方面,如果沒有黨組織的引領,僅靠一家一戶,那么“市場路”是很難走通的。近年來,在村黨總支領導下,房身村建成綠色蔬菜水果種植基地,產值7000多萬元,村集體年收入290多萬元。

房身村的變化,正是赤峰開展全領域融合黨建的一個生動注腳。自2019年6月,赤峰市全面引入全領域融合黨建機制后,農業產業化聯合體建設發展迅速。目前,141個“黨建共同體”覆蓋全市所有蘇木鄉鎮,融合產業經營主體2380多個,將全市65%的農牧戶吸引到“產業鏈”上,戶均增收3000元,還帶動全市2059個嘎查村集體經濟收入超10萬元。

赤峰市農牧局總畜牧師鄭春雨說,過去農業部門給各類經營主體投放項目時,往往是項目書好看,但效果不好。黨組織深度融入產業發展后,項目評議、實施、收益等每個環節都有了“火眼金睛”。通過黨組織的引領和協調,產業化聯合體各主體之間的利益分配更為均衡、公平、公正。同時,黨建聯合體給產業化聯合體把脈、掌舵,也使得產業發展更好地與政府宏觀規劃銜接匹配。

從聯合走向融合

打破條塊分割、封閉運行的傳統格局,跨領域、跨區域、跨體制,全領域融合黨建推動單個黨組織的“獨角戲”,變身各領域黨組織的“大合唱”。

在具體工作中,各級聯合黨組織并非一建了之,真正“運轉”起來才是關鍵。聯合黨組織成員組成多元,如何管理,動力又該如何激發?

一些受訪基層干部認為,全領域融合黨建仍處在積極探索階段,有待進一步提升、優化、健全,逐步走向規范發展。

有的基層干部表示,全領域融合黨建并不是一個筐——“什么都能裝”,要避免搞成“大雜燴”“花架子”。要充分挖掘所屬黨員的資源優勢,避免自拉自唱,而是真正實現各黨組織間的“相加”到“相融”。同時,聯合黨組織要謹防“聯而不合、聯而不活”,避免“為聯而聯”,注重發揮黨建的“融合劑、催化劑”作用。

為了規范發展,建立常態機制,赤峰市制定了《全域融合黨建發展規范》,就組織形式、設置程序、隸屬關系及權責獎懲等作出規定,建立健全資源下沉、擴權賦能、工作保障等制度,并以地方標準形式頒布。南陽市則出臺了《關于全域黨建下聯合黨組織規范設置和活動方式的實施辦法》,初步建立了一套標準體系。

赤峰市明確,黨建聯合體必須在一級黨委領導之下開展工作,聯合體成員共同醞釀產生領導班子,并采取雙向考核、多方評價等方式,每年進行考核。2020年,對24個作用發揮不明顯的黨建聯合體進行了規范整頓。在黨員共管方面,對黨員報到領崗、作用發揮等情況實行積分制管理,與本人評先評優掛鉤,實現了關系在(原)支部、活動在區域、奉獻在崗位。

為規范黨企、政企關系,南陽市聯合黨組織負責人均由分管的市縣黨員領導干部或牽頭單位“一把手”兼任,不由項目或企業方唱主角,保證政治引領方向不偏。在運行中,聯合黨組織堅持“第一議題”、組織生活、聯席會商等制度,切實增加“黨味”,既保證了政治性,又體現了服務性。

為了確?;鶎釉趯嶋H操作中方向不跑偏,南陽市制定了《聯合黨組織規范運行“七防八有九落實”工作標準》,進一步明確了各級各類聯合黨組織要做到“防止七個誤區”、必備“八個基本要素”、落實“九項基本制度”,確保工作有標準、運行有方向。

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