建筑工程造價控制中施工項目成本的核算研究

黃敏

樂山嘉成建筑工程有限責任公司 四川樂山 614000

在新經濟形勢下，越來越多的投資者看中建筑市場這塊“大蛋糕”，部分投資者已經通過成立建筑施工企業的方式，成功加入建筑行業，導致建筑市場的競爭日益激烈。建筑施工企業的負責人想要在市場角逐中占有一定的話語權，應當始終堅持“以保促穩”的原則，將壓縮工程成本空間作為競爭優勢和亮點。

1 建筑工程造價概述

對建筑工程來說，造價通常是指項目在建設時投入的總體費用，以此為后期項目的正常開展提供有效指導，具體包括投資估算、圖紙預算以及竣工結算等。通常來說，其職能主要涉及以下內容：①評估。具體對象是項目總投、分享投資和投資效益等，把握其整體水平是否實現了預期目標。②調控?；诠こ坍斍暗膶嶋H情況，對項目的整體規模、物資資源和資金投入展開宏觀調控與規劃。③預測。一般來說，成本預算的最終結果是投資人員做決策時的基本依據，對于過程造價控制和資金籌集都有著非常重要的意義，同時也對投標決策、成本管理以及投標報價等工作的正常開展有著一定的影響。④控制。主要是投資方對具體投資金額展開全面控制，同時承包商對于成本投入展開控制，實際涉及的內容主要包括商品以及勞務等[1]。

2 建筑工程造價控制中施工項目成本的核算研究

2.1 培養相關人員的工程成本管理與控制意識

建筑施工企業的負責人想要企業在激烈的市場角逐中站穩腳跟，提升企業的競爭優勢，需要注重專項教育培訓工作，與時俱進地向各個部門員工宣傳動態成本管理、動態成本控制理念，學習成本管理與控制方法，知曉工程成本管理與控制的必要性，保證各個部門員工可以積極的、主動地配合工程管理人員、工程預算人員的工作，合理壓縮工程成本空間，展現出建筑施工企業的優勢和亮點。同時，建筑施工企業的負責人應該指導工程管理人員拓展工程成本管理與控制的內容，如：增加安全、人才培養等，大膽的革新現用成本管理與控制觀念，引入并應用國外“低成本、高質量”的理念。

2.2 建立健全施工項目成本核算制度

沒有規矩不成方圓，沒有制度管理就沒有約束。企業離不開制度管理，建筑企業的成本核算部門是企業的中心部門，更應該加強對項目核算部門的制度建立。企業的組成不是領導者一個人，它包含企業各部門和個員工，因此，在建立相關管理制度時，應該深入了解個部門的情況，聽取民意，建立合理的管理制度。管理人員約束員工的重要保障就是相關管理制度，其可以提高核算的公正合理性。

2.3 加強變更控制

對于多數建筑工程來說，通常都會涉及一些變更和簽證方面的問題。為了避免對設計工作造成不必要的干擾，一方面需要進一步加強審核監督，另一方面還要提高對圖紙會審的重視度，以此保證其中的關鍵問題能夠得到有效處理，防止對后續施工造成不必要的影響。對于設計變更，最好能夠避免，或者將其控制在初期階段；若是在后期處理，實際需要花費的成本會非常高。同時，各個部門應當結合項目的實際情況，加強成本核算，如果發現有任何部分超出了前期設計，必須采取針對性分析的方式，找出其中的影響因素，并及時展開調整，進而實現造價的動態管理目標[2]。

2.4 提高施工單位資金利用率

建筑工程造價預、結算管理有利于提高企業資金利用率，具體可以從兩個方面進行分析：第一，施工單位對建筑工程進行造價預、結算把控，需要結合市場發展現狀以及工程建設需求進行分析，一方面有利于為企業中標后資金準備提供參考，另一方面可以為企業高層對以后類似項目的決策奠定基礎。從而盡可能規避施工單位在工程建設過程中產生財務風險。第二，施工單位應用建筑工程造價預、結算制度，有利于為企業管理工作奠定基礎，從而能夠降低企業成本，提高企業經濟效益。第二，施工單位應根據施工項目現場實際情況，進行結算計劃編制。

2.5 提高管理人員素養，組建專業團隊

建設工程項目是現階段推動經濟發展的里要組成部分，發揮著不可替代的關鍵性作用，同時基礎設施的不斷完善也滿足公眾對物質生活的新追求。但是由于技術，資金，管理等多方面的因素導致了工程項目投入成本高，質量卻無法達到預期效果的狀況。其中建設項目資量利用率低是影響工程質量與進度的決定性因素，建設項目成本造價超過預算可以分成內外兩個方面的原因：就內因而言項目管理人員的素養不高使得工程管理混亂，就外因而言市場波動具有瞬時性和不可預見性施工企業的預算編制無法全部涵蓋市場的所有變化可能性。綜上管理人員專業素質不高所引發的成本失控是可以采取有效措施予以解決的。所以在建設項目造價成本的計算上，施工企業要組建一支專業的預算編制團隊在開展市場調研與信息收集的基礎上進行合理的成本計算。發揮預算編制對資量使用的規制作用[3]。

3 結語

時代的發展為建筑行業帶來了新的機遇，但同時也帶來了挑戰。項目成本核算是建筑工程的重要組成部分，它也需要根據時代的發展進行新的規劃與調整，要跟上時代的步伐為企業的發展帶來利益上的保障。建筑質量的基礎是成本核算，同時，成本核算也是企業各部門的利益所在。因此，項目成本核算在建筑工程項目中占有非常重要的地位，把控好成本核算對建筑工程具有重要意義。