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信息化技術在建筑工程經濟管理中的應用分析

2021-11-24 01:55任秀芹郭婉瑩
商品與質量 2021年29期
關鍵詞:管理人員工程項目工程

任秀芹 郭婉瑩

東營成暉建設工程有限公司 山東東營 257000

1 信息化技術在建筑工程經濟管理中應用存在的問題

1.1 工程經濟管理信息化意識不強

就現階段我國建筑行業的實際發展情況看,建筑工程經濟管理在建筑工程項目施工建設中的應用還不夠全面,工程經濟管理理論普及力度還有所欠缺,這在一定程度上會限制建筑工程經濟管理的進一步應用推廣。隨著現代科學技術的快速發展,信息化已在我國各行各業被廣泛應用,被我國絕大多數企業與單位認可,很多建筑企業也將信息化技術引入工程經濟管理,以提高建筑工程經濟管理應用水平[1]。但在實際應用過程中,有的管理人員信息化意識較淡薄,且有關理論及知識經驗不足,導致在具體推廣應用過程中存在很多問題,不利于工程經濟管理信息化的發展,也不利于建筑工程項目工程經濟管理與信息化的進一步應用。就絕大多數建筑工程企業而言,其缺乏專業的工程經濟管理與信息化管理人才,對工程經濟管理信息化認識不足,以為工程經濟信息化發展是簡單地應用幾種計算機技術進行管理,在管理上和以往的管理方式并沒有太大的區別,這在一定程度上制約了工程經濟管理的信息化發展[2]。

1.2 工程經濟管理人員專業素養不高

在建筑工程項目施工建設過程中,建筑工程經濟管理的信息化發展,不僅需要建筑工程管理人員有豐富、專業的建筑施工管理知識,還要求工程經濟管理人員具備一定的實際操作經驗,有一定的綜合實踐能力,充分了解建筑工程機械管理信息化發展的有關內容。但就現階段我國建筑工程經濟管理人員實際發展狀況看,絕大多數工程經濟管理人員專業素質低下,我國建筑行業也沒有對建筑工程經濟管理人員提出具體的要求,導致建筑工程經濟管理人員組成非常復雜,管理人員素質水平參差不齊[3]。建筑工程經濟管理隊伍,不僅有技術研究單位的人員,還有建筑設計學院與有關專職??茖W院等的人員,這在一定程度上使建筑工程經濟管理人員構成非常復雜,且絕大多數是沒有建筑工程經濟管理經驗及實踐的人,工程經濟管理人員專業素養不高,很難實現建筑工程項目工程經濟管理的信息化發展。

1.3 信息化發展不夠成熟

在我國建筑工程項目施工過程中,建筑工程經濟管理各方面發展仍有不足,建筑工程公司經濟管理理念更新非???,且在應用過程中又涉及多個學科及管理部門,因此其較之于建筑行業的發展落后很多。同時,信息化技術在工程經濟管理中應用不夠成熟,在現代建筑工程經濟管理過程中對信息化的發展認識不夠全面,在信息管理軟件的應用推廣過程中,不能充分將信息管理與工程經濟管理的實際有效結合,針對建筑工程項目工程經濟管理提出的個性化方案也不能完全實現。此外,在工程經濟管理中,由于各方面的原因,并不能充分發揮信息化技術的價值,建筑工程經濟管理中信息化發展還不夠成熟。

2 信息化在建筑工程經濟管理中的應用策略

2.1 提升對信息化的認識水平

現階段,在建筑工程項目施工建設過程中,對建筑工程經濟管理信息化發展的普及力度不足,很多人對建筑工程經濟管理的理論認識不足,也不重視信息化,這在一定程度上限制了建筑工程經濟管理在建筑工程建設中的進一步應用推廣,因此建筑企業要提升對建筑工程經濟管理的認識,加強有關培訓,充分利用建筑工程經濟管理提升建筑工程項目施工建設水平[4]。與此同時,建筑企業要充分認識到信息化發展是建筑工程經濟管理發展的必然趨勢,企業管理者要強化對信息化管理的認識,加強對工程經濟管理中信息化管理軟件的開發,促進工程經濟管理的信息化發展。

2.2 加強對工程經濟信息管理專業人才的培養

建筑企業要重視建筑工程經濟管理人員綜合素質的培養,加強工程經濟管理專業培訓和教育,重視工程經濟管理人員信息化管理技能及意識的培養,進而讓相關人員具備專業的知識及技能,為建筑工程經濟管理的信息化發展服務,不斷提升建筑工程項目工程經濟管理效益和施工建設水平。

2.3 建設多元化信息數據平臺

現階段,建筑工程施工建設要求越來越嚴格,建筑企業要進一步發展,必須應用科技手段,在建筑企業內部建立健全工程經濟管理信息數據庫,工程經濟管理人員可以借助該平臺查詢工程經濟管理過程中需要明確和掌握的各項數據和信息,通過建立多元化信息數據管理平臺加強工程經濟管理,讓建筑工程項目施工建設中有關部門及施工環節的信息數據收集更快捷、便利,也讓工程經濟管理過程中的各項數據與信息實現更快速的傳遞及記錄,形成清晰明確的數據網絡,實現資源的優化整合,進而不斷提升建筑工程項目工程經濟管理效益,促進建筑企業的進一步發展[5]。

3 結語

隨著現代科學技術的迅速發展,信息化水平越來越高,促進了我國建筑行業信息化的發展,建筑工程管理水平快速提升。然而,現階段我國建筑工程結構越來越復雜,給建筑工程的建設管理帶來了一定的挑戰。在建筑工程管理過程中,要加強新興技術的應用,引進先進的管理模式,在有效保障建筑工程建設質量的同時,盡可能降低建筑工程建設成本,提升建筑工程的經濟效益與社會效益。

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