企業文化建設在企業管理中的重要性

楊潔

摘? 要：企業在發展過程中，要注重管理方法的革新和完善，通過將企業文化融入到管理過程中，發揮企業文化建設的優勢作用，讓企業文化成為管理實踐的重要依托。通過企業文化建設，讓管理工作更好地落實，也讓職工能夠更好地理解企業管理的意義，提高企業管理實踐成效。

關鍵詞：企業文化建設;企業管理;經濟效益;發展目標

企業文化是企業發展的重要基礎，在企業管理中發揮著不可替代的作用，企業文化是企業的靈魂和核心，企業的管理信念和精神，都是通過企業文化傳遞給企業職工的，通過有效的文化建設手段，推動企業良性發展。

一、基于企業文化塑造企業信念

在企業文化建設中，企業需要基于管理需要，打造企業文化氛圍，在潛移默化中對廣大職工進行思想、情感、信念方面的熏陶。傳統的企業管理，注重強調和約束，給職工造成較大的精神壓力，很多職工在這種管理氛圍下，會產生逆反意識，不利于企業的良性發展。企業文化則與傳統的管理模式不同，企業文化以一種“潤物細無聲”的狀態，在職工的每個工作瞬間和環節產生不經意的影響，這種基于文化建設的企業管理，更具有人性化和適應性，使得企業管理模式從嚴格約束轉變到職工自主去領會和執行，顯著提高了企業管理的成效。在企業文化建設中，企業信念是企業的發展目標和職工的個人追求的一種高度統一，企業信念建立在良好的文化基礎上，通過企業文化的滲透，讓職工個人期望與企業戰略目標形成一致，職工能夠深刻認知，只有企業穩步有序的發展，個人追求和期望才有機會實現。企業職工有了這樣的信念，在日常工作中就會激發出更大的能量，在無需強制管理的情況下，也能夠積極、認真地完成崗位工作。

二、基于企業文化推動企業創新

企業文化建設，是企業管理的重要依托，通過企業文化熏陶，能夠有效促進企業創新發展。企業創新是企業持續發展的動力，也是企業核心競爭力的構成要素。在企業管理中，激發廣大職工的創新意識，鼓勵職工在工作經驗積累的同時，能夠擴展工作思維，將自己的才智運用到創新之中，將個人智慧和力量轉化為企業發展動力。企業文化作為企業創新的靈魂，在企業管理中能夠打開視野，活躍思維，將管理創新、經營創新等都融入到企業文化建設中?；谖幕瘜用?，優化管理體系，發揮文化的巨大力量，讓職工能夠感受到企業對個人的期盼和鼓勵，從而能夠更加主動積極地貢獻自己的力量。企業管理創新當中，管理對象和管理方法，都要遵循新時代對企業發展的各種要求，通過積極積累企業自主文化，借鑒國內外先進企業文化，講過全面深入的分析和總結，形成一套具有先進性、適應性和有效性的管理措施，以企業文化為積淀，將管理作為一種文化來構思和實踐，打造屬于企業自己的優秀管理文化，在管理文化中兼顧企業和個人，以創新思維和方法，提高企業競爭力，幫助企業迎接新時期的考驗。

三、基于企業文化激發企業凝聚力

企業發展離不開廣大職工，在企業管理中加強文化建設，能夠提高企業向心力和凝聚力，將職工更好地團結在企業周圍，群策群力，共同發揮力量，為企業發展提供驅動力。企業文化在管理實踐中，能夠基于人本思維來讓企業凝聚力提升。企業凝聚力不是通過強制管理手段實現的，而是以更符合職工意識和情感的方式，進行積極引導和激勵。企業文化建設恰恰符合這樣的企業要求，在企業文化中，對企業職工進行深度了解，從幫助職工，解決職工實際問題等方式中，讓員工深切體會到企業的關懷和重視，改善職工與企業之間的關系，讓職工在工作中以企業利益為核心，減少企業和職工之間的矛盾沖突。企業職工之間的關系，也能夠基于企業文化更加和諧，職工之間不再攀比誰干活少、休息多，而是在工作崗位上競爭，以干得多、干得好為自豪。職工的個人發展需求在企業文化激勵下得到滿足，職工之間以及職工和企業之間，都能夠和諧共處，并為了企業管理的統一目標而努力，職工對企業的歸屬感增強，愿意終身為企業而奮斗。

四、基于企業文化構建和諧氛圍

企業運營過程中，所有工作環節和工作內容都不是獨立存在的，需要多個部門和崗位相互銜接和配合，才能夠較好地實現管理目標。在企業管理實踐中，構建和諧工作氛圍是非常重要的，也是企業管理層一直在探索和研究的。企業文化作為一種軟環境建設的方法，在營造和諧氛圍方面能夠起到顯著作用。企業文化對企業管理層和職工的影響效應，主要集中在行為舉止、團結互助等方面。在企業管理中，如果忽視企業文化以及和諧氛圍，就會出現管理矛盾增多的情況，職工不理解企業意圖，企業不能掌握職工工作的困境，在強迫性的管理狀態下，職工無法很好地完成工作任務，企業也難以實現戰略目標，從而阻礙企業健康持續發展。在企業文化建設中，企業通過積極的宣傳，讓職工能夠理解到企業所面對的市場競爭壓力，企業也可以明確如何在工作中去積極地幫助職工解決實際困難，尤其是在企業內部，可以團結互助、共同發展。

五、基于企業文化展現企業形象

企業文化建設，是企業形象展示的重要基礎。在市場競爭中，要想獲得市場的認可，就要有良好的形象以及口碑，這就需要企業管理中，借助企業文化，將企業文化作為提高企業經營和服務質量的關鍵。企業在參與市場競爭時，哪個企業服務質量好，哪個企業就會逐漸樹立自己的口碑，消費者也能夠認可和接受企業產品和服務。企業管理中，就要以這樣一種產品和服務方面的競爭要求，作為企業文化構建的核心，通過在企業文化中融入社會責任意識、品牌形象意識等，將企業積極正面的能量呈現給社會，形成市場風尚和趨勢的積極引領。企業管理的最終目的，是能夠提高企業經營水平，增加企業效益，而企業文化在塑造企業形象時，以一種文化支持，將企業信息有效地傳遞給整個市場，讓更多消費者知道企業，認可企業，從而增加企業產品和服務的銷售量，進而實現企業經濟效益的獲取能力的提高。

企業文化建設，是現代企業管理的重要內容和手段。企業文化不僅僅是一種文化，還是一種管理思維和方法，基于企業文化，能夠讓企業發展更為順利，讓企業職工能夠更好地團結在企業周圍，將企業價值與個人價值的實現路徑進行統一。

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