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發揮黨建思想政治工作優勢,促進國有企業文化建設

2021-12-04 11:12馮金寶
管理學家 2021年21期
關鍵詞:企業文化建設實施路徑國企

馮金寶

[摘 要]國企是黨執政興國的依靠力量和重要支柱,堅持黨的領導、加強黨的建設是國企的“根”和“魂”,是國企的光榮傳統。在新時期下,抓好黨建工作和思政工作,發揮黨建思政工作優勢,對促進國企高質量發展意義重大。據此,國企應立足自身戰略發展目標,抓住國企黨建的“牛鼻子”,堅持黨建和思政工作與國企改革同步謀劃,最大化黨組織領導的核心作用,發揮思政工作是一切工作“生命線”的作用,以黨建和思政促進企業規范治理,以黨建思政提升企業組織效能,以黨建塑造和諧企業文化,有助于推動國有企業高質量發展。鑒于此,文章從國企黨建思政工作的優勢為切入點,闡述了黨建思政工作和國企業文化建設聯系性,提出了新時期下發揮黨建思政工作優勢、促進國企文化建設的實施路徑。

[關鍵詞]國企;黨建思政工作;企業文化建設;實施路徑

中圖分類號:D267? ? ? ? ?文獻標識碼:A? ? ? ? ? ?文章編號:1674-1722(2021)18-0013-03

習近平總書記在黨的十九大報告中明確指出:“黨要團結帶領人民進行偉大斗爭、推進偉大事業、實現偉大夢想,必須毫不動搖堅持和完善黨的領導,毫不動搖把黨建設得更加堅強有力?!眹笫菄窠洕拿},國企黨建思政工作和企業文化建設中,要堅持以黨建工作為引領,找準黨建思政工作的著力點將黨建思政工作作為一項基礎性、經常性工作來抓,注重黨建文化的作用,提升企業的凝聚力、向心力,提高企業文化建設的水平和層次,將企業文化建設國企的核心競爭力,以高質量黨建思政工作引領國企的行穩致遠發展。

一、國企黨建思政工作的優勢

(一)有助于增強國企的凝聚力

當前我們正處在百年未有之變大局面,國企發展艱難,特別是在經濟全球化的洗禮下,企業經濟效益逐漸呈下坡趨勢。加之各種文化思潮給員工帶來的消極影響,企業員工的忠誠度逐漸下滑,愛崗敬業精神減弱,消極怠工。國企在加強黨建思政工作時,應發揮二者的優勢,以黨建為引領,有助于發揮國企黨員的“帶頭羊”模范帶頭作用,校準思想之標,繃緊紀律之弦,調整行為之舵,向企業黨組織靠攏,增強國企的凝聚力,營造一個良好的文化氛圍,為國企的行穩致遠發展奠定良好基礎[1]。

(二)有助于踐行企業文化精神

在國企發展過程中,企業文化發揮著大有裨益的作用。企業文化是一種隱形力量,以黨建為引領,以筑牢思想根基為主導的企業文化,能提升企業的核心競爭力,將黨建思政工作和企業文化結合起來,不僅能為國企職工營造良好的文化氛圍,還能潛移默化地影響職工的思想,增強其歸屬感和責任感,在剛柔并濟的管理措施下提升職業道德素質,發揮主觀能動性,積極參與到工作中,踐行企業文化精神,為國企的高質量發展貢獻自己的力量。

(三)有助于夯實國企穩健發展基礎

在新常態下加強國企黨建思政工作是擺在國企面前亟待解決的重要課題。忠誠實黨建思政工作的先決基礎,體現人民擁護黨、擁護國家,在國企內部堅持以黨建思政工作為引領,發揮二者的優勢,能將這種良好氛圍營造在國企文化中,增加企業的凝聚力,增加員工的責任感,相互團結協作,攜手共進,不斷優化調整產業結構,優化產業布局[2]。在黨的帶領下,國企不僅能獲得黨和國家的政策性扶持,還能為國企的高質量發展提供政治保障,夯實國企穩健長遠發展的基礎。

二、黨建思政工作和國企業文化建設的聯系

(一)兩者的概念詮釋

黨建思想政治工作貫穿于企業發展的全過程,是黨組織建設工作的重要延展和呈現。在黨建思想政治工作的支持下,能夠確保發揮以人為本的理念優勢,為社會提供更高品質的服務,協調人與人之間的關系,確保實現企業員工積極性的有效激發[3]。由此可見,思想政治工作無疑在企業中扮演著重要的角色,與企業的高質量發展密不可分,并反映于企業經濟效益與社會效益之中。企業文化建設則更強調行為準則、價值觀念及管理風格的塑造,利用領導者對于企業文化的理解,構建適應企業自身發展的文化體系,并將其滲透于企業的戰略及管理之中,呈現出特色化的文化特質,為企業內部的文化思維統一奠定基礎。

(二)兩者之間的共性分析

在企業黨建工作與文化建設環節,其存在著諸多的共性值得關注,具體可以從四個方面加以分析:其一,黨建工作與企業文化建設之間具有目標的一致性,無論是黨建工作還是企業文化建設,均是利用思想建設的方式維護企業根本利益,嘗試利用組織引領及管理優勢,強化企業員工對企業的認同感,幫助企業實現高質量發展。其二,黨建工作與企業文化建設之間具有任務的一致性,企業作為以經營為主體的單元,經濟效益與社會效益均是其根本任務,根據兩者所承載的作用來看,其在任務上基本保持了協同的關系。其三,黨建工作與企業文化建設之間具有方法的一致性,思想工作是兩者之間共同追求的主體,均力求改善企業內部的思想氛圍,營造良好的組織及管理環境。其四,黨建工作與企業文化建設之間具有研究對象的一致性,企業員工屬于黨建工作及企業文化建設的主體,面對企業員的教育培養上,均是強調對思想意識及行為的有效拓展。

(三)兩者之間的區別分析

針對黨建思政工作及企業文化建設而言,在存在共性特征的同時,兩者之間也存在著顯著的區別,同樣可以從四個方面闡述:其一,兩者之間的性質區別,黨建思政工作面向于政治文化,而企業文化建設更側重于經濟文化。其二,兩者之間的范圍區別,黨建思政工作強調理想信念的塑造,圍繞員工的價值觀、人生觀及世界觀改造而進行,并涉及特質層面的內容,而企業文化則強調觀念、物質、精神及制度等,其內容更加的具象和直觀。其三,兩者之間的著力點區別,黨建思政工作強調社會共性思想,往往基于社會整體的達觀層面,而企業文化建設更注重體現特色,通?;谄髽I管理者及員工對文化的偏好[4]。其四,兩者之間的主體區別,黨建思政工作更加強調個體的教育,以實現思想的規范性及針對性,而企業文化則注重塑造大的環境,更關注于集體的氛圍和整體能力建設。

三、發揮黨建思政工作優勢促進國企文化建設的路徑

(一)正本清源革新認識,抓黨建強思政工作

“意識是行為的先導?!睘榘l揮國企黨建思政工作的優勢,可從以下幾個方面助力企業文化建設的進程的推進。

國企黨組織要打破傳統黨建思政工作的藩籬,從思想上正本清源,固本培元,堅持以當黨建思政工作為引領,發揮二者的優勢,依托企業網站、宣傳欄、“兩微一端”等載體加強黨建思政工作的宣傳力度,加強國企文化建設,在企業內部營造以黨建思政工作為指引,抓黨建思政工作,強品牌的良好氛圍。同時國企還要抓優勢,樹品牌,依托各種新媒體載體,在企業內部重點加強宣傳思想工作,宣傳重心放置在國企改革發展的新成效和新舉措和干部職工在企業改革發展過程中的新做法,同時還要加強企業文化、廉潔文化、宣傳引導、依托先進的文化理論,規范職工行為舉止,展示企業形象,從整體上提升企業影響力和知名度;

國企黨組織要結合自身發展實際,抓好頂層設計,加強黨的基礎建設,發揮吹響集結號、齊奏交響樂,發揮黨建思政工作優勢,助力企業文化的建設,據此國企需加強制度建設,根據“三重一大”集體決策制度規范各級領導班子議事規則和決策程序,進一步降低決策風險,在企業內部執行黨員干部民主生活會制度,促進民主生活會質量的提升,從整體上提升班子整體合力,在班子成員的帶領下,完善基層黨支部“三會一課”制度和思政工作制度,推進學習黨組織的建設,在企業內部營造著力營造風清氣正文化環境,推動形成“山清水秀”的政治生態。

第三,國企黨組織要深入開展“兩學一做”將“兩學一做”要求和企業高質量發展要求契合起來,最大化地發揮企業文化示范引領作用,以良好的學習成效,促進黨建思政工作的落地和人才強企目標的實現。此外,還可以“黨建百年”為契機,開展黨史學習和“我心向黨”“主題黨日”“我在一線講黨史”等系列活動,感悟建黨底蘊,賡續百年榮光,聚焦“四個著力”全面強化國企黨建思政工作,凝聚黨員干部職工奮楫爭先的戰斗力,以優秀的黨建文化為引領,努力尋求“最大公約數”、畫出“最大同心圓”,形成職工心往一處想、勁往一處使的生動局面,使企業文化成為助推國有經濟質量更高、國企效益更好的強大精神動力。

(二)重點突出宣傳教育,打造思想引領陣地

在新媒體時代,國企要因時而立,因勢而為,深入挖掘新媒體優勢和功能,選擇黨的重要理論和精神,破除思想頑疾,凝聚發展共識,提升思想引領效益。第一,國企黨組織要打造向黨中央看齊的“揚聲器”,而借助追蹤報道、“微信一圖解讀”等形式,在企業內部大力宣傳黨的政策方針路線,原汁原味地為職工“精準”分享信息,為企業職工提供最具權威性的“看齊坐標”。

第二,國企需瞄準自身實際,打造政策引導的“風向標”。依托“兩微一端”中的“局情動態”“政策特點”等欄目,及時為職工和黨員同志發布我黨的新政策和新路線方針政策,通過多措并舉,開展“深入淺出”的政策解讀同時,“互聯網+黨建”“互聯網+思想政治教育”等模式,從職工的角度,采用圖片、視頻、音頻等方式,宣傳黨的理論政策、企業改革先進做法,將傳統黨建思政工作機械化的說教式方式轉變為“動態化”“啟發式”“集中式,拉近理論與職工的距離,廓清職工思想迷霧,補足其精神之鈣,調整其行為之舵,將自身發展與企業發展結合在一起,使其以高度的政治自覺,強烈的責任擔當,嚴實的工作作風,助力企業穩健發展。

第三,國企要打造深度解讀的“大講堂”。在互聯網中挖掘素材,嚴把素材源頭,重點在黨建思政工作,“內容為王、質量取勝”下功夫、做文章,依托新媒體定期推動社會熱點、企業動態、要聞時評等。同時國企還可以開設職工評論、業務精講原創欄目,如“政工講堂”“微言大義”等欄目,進而以理論張力和思想深度進一步彌補傳統黨建思政工作載體的局限性,傳播企業發展正能量,以較高的文化高度助力國企的行穩致遠發展。

(三)打造作風建設優勢,彰顯企業團隊凝聚力

作風中涉及人的思想、工作、生活態度等品質,屬于企業建設的重點內容之一。通常而言,企業的作風水平與企業的形象及氛圍密切相關,良好的作風將賦能企業發展,而不良的作風無疑會導致企業外強中干,因此作風在企業中具有不可替代性,是幫助企業走上成功巔峰的墊腳石。

國企為滿足長期穩健發展的需要,必須要強調以人為本的發展理念,注重作風建設與文化建設的協同發展,關注企業人文及情緒管理,優化員工所處的工作環境,激發員工對企業的使命認同。同時,作風還具有諸多的外在表現,一方面要形成和諧友愛的文化氛圍,另一方面則是要說實事、做實事,讓企業及員工之間形成良性互動,實現團隊氛圍的融洽與工作執行的高效。

第二,企業的健康發展除了順應時勢外,更重要的是源自于人才團隊的支撐,尤其是要注重團隊凝聚力的重塑,適應新形勢下的市場經濟環境,保持對團隊人才的關注和培養,保持員工振奮的士氣與良好的作風。

第三,積極加強對員工的人文關懷,構建起特色化的人文環境,尤其是要發揮黨組織思政工作優勢,進一步進行團隊思想的分析研判,合理布置階段性任務,改善個別主體的不良思想,切實提升企業團隊凝聚力、向心力和戰斗力。

(四)突出思政建設合力,重塑和諧企業形象

企業在面對全新的思想形態時,應當長期堅持“企業發展依靠職工、發展成果惠及職工”的基本原則,注重由企業戰略焦點向員工焦點轉移,融合工資收入、環境整治、文體活動、社區管理等方面,納入基礎的發展管理范疇,從企業內部思想層面解決實質問題,切實給員工辦實事、辦好事。

第一,積極開展豐富文化活動,圍繞企業員工全面成長的要求,注重以技術比武、技能提升的活動載體,在潛移默化中強化員工的技術能力,促進員工崗位成長及企業自主創新能力。

第二,切實維護企業員工權益,在企業的發展中,員工必然是保障企業發展的核心,因此需要營造和諧的勞動關系,解決員工關注的熱點問題,在要求員工履行相應義務的同時,也應賦予其應有的權益,并由企業建立完善的管理制度予以保障,避免產生侵害員工利益的行為。

第三,堅持黨建帶動團建工作活力,企業管理制度應與黨建工作并行發展,發揮黨組織的引領與保障作用,利用豐富的黨團主題活動,激發企業員工的向心力,保持立足崗位、奉獻烽火的熱情和活力,為企業的平穩發展提供保證。

四、結語

綜上所述,黨建思想政治工作與企業文化建設的融合,均是企業向好發展的不竭動力和力量源泉。在面向未來的企業發展中,尤其要契合市場經濟發展形態,注重強化企業發展的思想文化內核,利用黨建及企業文化建設的優勢成果,改善內部的環境及氛圍,強調員工對企業的認同感、幸福感和獲得感。同時,黨建思想政治工作應與企業文化建設協同發力,實現優勢互補的功能,切實實現思想與文化的統一,助力企業創造更大的經濟價值與社會效益。

參考文獻:

[1]蘇丹. 以改革創新精神推進國有企業黨建思想政治工作[J]. 東方企業文化, 2014, 000(003):57-58.

[2]葛會英. 對國有企業黨建思想政治工作與企業文化建設有機結合的思考[J]. 民航政工, 2011(3):30-32.

[3]魏振斌. 如何發揮黨建思想政治工作優勢促進國有企業文化建設[J]. 赤子, 2020, 000(005):44.

[4]張宏. 國有企業黨建文化與思政教育的有機融合[J]. 現代企業文化, 2018, 000(005):17-18.

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