淺談建筑工程預算在工程造價控制中的作用

郭志偉 山西新星項目管理有限責任公司

1 前言

我國的建筑行業持續發展，當前建筑工程的規模不斷擴大，工程建設周期增長，同時工程建設呈現出相應的復雜性。為了應對工程建設的復雜需求，需要關注工程管理工作的效力，充分發揮工程造價控制的作用。

為此，建筑工程企業需要提升對工程預算的重視，研究工程預算在造價控制中所發揮的作用，認識到工程預算是保障工程順利進行的關鍵環節，提升工程預算水平。

2 建筑工程預算的基本狀況介紹

2.1 建筑工程預算的基本概念

在工程項目的建設中，需要根據相關的法律規定，聯系工程建設的實際狀況，結合具體的施工工序、施工步驟等，對工程建設中需要應用的資金進行科學預估。同時，需要將評估的結果應用于工程管理當中，提升工程建設各環節中資金配置的合理性。

無論是從整體施工的控制還是個別施工環節的控制來說，工程預算都在發揮著重要的作用?？梢哉f，工程預算是對于建筑工程項目的建設過程、建設結果都有著關鍵性的影響。

2.2 工程預算的內容

在預算工作中，需要對兩個方面的問題給予重視。

首先，在施工正式開始之前，需要從整體的角度對工程建設中勞動力的需求狀況進行確定，并對各階段需要的勞動力以及工作形式進行具體的分析。

其次，將工程進行全過程中的各類費用文件進行整合，并且確定工程基本的貨幣形式。工程費用文件包括設計階段的費用文件、建設階段的費用文件以及竣工階段的費用文件，需保證費用文件的內容與工程實際建設狀況相一致。為此，對文件的內容要進行復核，需要認識到這些文件不僅直接影響工程預算的工作，對于其后各項工作管理、任務與資金分配也會產生持續影響。

2.3 工程預算的特點

建筑工程預算工作需要保持本身的科學性與合理性，促進工程建設向著高效化的方向發展。工程預算是工程造價控制的依據，建筑企業要專注于提升預算的綜合質量，以資源的合理應用為目的，全面的綜合工程建設各項信息，完成工程預算工作，從而保證建設中資金的持續供應、人員、材料的合理分配。

工程預算的目的，就是為了使得工程建設全過程中資金的應用以及各類資源的配置，始終能夠保持一種平衡性，因此也要把握好平衡性這一特點。

3 建筑工程預算在工程造價控制中的作用

3.1 確保造價控制工作的科學性

工程造價控制的實施，需要應用工程預算的結果作為初步工作依據。工程預算需要完成對于工程實際信息的整合，進行充分的評估以及核算，進而制定出相對應的工程文件。

工程預算的文件信息獲得有關管理部門的審核與批準之后，就可以開始編訂建筑工程投資規劃的文件，這些文件中所包含的工程信息將會成為建筑企業簽訂各項合同的基準信息，確保工程建設全過程中其他工作環節的順利。如，根據工程建筑的合理性審核結果，銀行提供資金貸款，一般情況下銀行所發放的各項貸款數額總量不會超過工程預算的額度[1]。

3.2 提升工程建設成本的有效性

工程造價控制的開展，需要依據工程預算信息，將施工設計的圖紙作為管理控制依據，結合資金的狀況以及工作組織狀況，完成信息整合與資源配置，確保工程建設中各項工程費用都在可控的范圍內。

工程管理工作的主要目的，就是對工程建設實際情況與工程效率、利益之間的關系進行處理，確保工程建設的效率以及工程企業的經濟收益。在這一過程中，還需要對工程建設的安全、工程質量等問題進行同步關注。

因此，工程造價控制中需要處理的信息具有復雜性，通過應用工程預算的結果，能夠完成對其中各項信息的梳理，使得工程造價控制的目標更為明確，發揮工程造價控制的作用，從而達成提升工程成本應用有效性的目的。

3.3 優化建筑施工設計工作

建筑施工設計圖的編制中，需要結合工程建設的各項信息完成圖紙的編制。通過建筑工程預算工作，可以呈現出工程建設的各項具體目標，有利于優化建筑施工設計圖紙的編訂。

在進行建筑施工設計時，設計人員要根據相關工程設計的標準以及具體的工程設計條件完成設計。施工圖紙的編訂同樣需要符合于工程標準需求，考慮工程量以及工程施工的預算，通過設計工作使得建筑工程建設的各項影響因素，處于一種相對平衡的狀態。預算信息的應用，能夠提升設計人員對建筑設計需求的認識水平，確保設計工作符合于資金預算的狀況[2]。

4 工程造價控制中建筑工程預算工作水平的提升策略

4.1 提升對工程預算工作重視程度

在認識工程預算作用的基礎上，要提升對預算工作的重視程度，做好各項的配合工作，充分應用預算結果。

首先，需要核準各項工程建設的具體信息，包括工程建設量、工程的開展范圍等，根據于此確定工程建設各方人員的責任，明確工程責任歸屬。

其次，需要在工程建設的過程中持續進行各項信息的收集。如，工程建設中需要應用大量的工程材料，隨著市場狀況的變化，工程材料的價格可能會隨之出現一定幅度的變化，工程中材料需求量大，對材料成本會產生影響。

為了應對這種情況，在工程預算規劃的初期階段，就需要對市場情況的變化有所考慮，一旦出現情況的變化，就要應用相應的調整措施，穩定工程建設中資金的持續供應，確保工程材料能夠如期應用[3]。

4.2 實施對工程預算工作過程的有效監督

工程預算工作會受到監督力量的制約，工程建設的相關管理部門對工程預算的合理性進行審核，這屬于一種監督形式。然而，審核監管是在預算工作完成之后進行的，如果其中存在問題則需要應用大量的時間完成對預算工作的調整。采取預算過程中監督的方式，可以及時發現預算工作中出現的問題，工作調整速度較快，影響小。

在預算審核的過程中，需要重點對超預算以及信息不實的情況進行關注。我國的建筑行業發展速度快，行業內部規范的仍舊在發展與完善中，取費、套價中存在的問題較多，需要核實市場信息，應用最新的價格標準，避免出現錯漏問題。

為了確保工程預算監督工作的有效性，需要嚴格遵守相關的工程制度，對制度中建設方、承包方以及其他參與者的各項責任與職能進行明確。由于建筑的工作具有明顯的綜合性，因此工程建設中各方工作之間存在著一定的重合，尤其要對這些部分的工作內容進行關注，結合工程實際狀況，制定更為細化的規則，確保重合部分責任分配的合理。

另外，預算監督工作中也要重視與建筑管理部門的合作，借助于公共監督的力量，優化監督的效果。

4.3 促進信息技術與工程預算的結合應用

工程預算中信息技術的應用有助于提升工程綜合效率，確保預算工作的全面性與準確性。

首先，在信息的收集與整合當中，信息技術可以完成復雜的數據信息處理工作，提升整合的效率。

其次，在預算工作結果的呈現與信息共享中，信息技術也可以實現全面的信息內容呈現，展示出各項工程管理工作的信息，明確管理工作的目的，促進工程控制管理能力的提升。為了實現信息技術與工程預算的結合，需要要求預算人員提升信息技術的應用能力，結合預算需求靈活地選擇技術應用模式，提升預算工作中信息的精確性[4]。

4.4 促進工程造價管理人員綜合素質的提升

工程造價管理人員職業素養以及對本工程的了解認識狀況，對造價管理都會產生影響。為此，首先要關注造價管理人員的職業素養問題，需選擇具有專業教育背景以及職業資格的人員，參與造價管理的工作。

造價管理團隊的管理者，需要有著豐富的工程造價管理經驗，以便于應對造價管理中的各類問題。為了提升造價管理人員的職業素養，可以采取崗內培訓以及交流探討等模式，針對職業發展的需求進行持續的崗位提升。

建筑企業要將有效的競爭機制構建起來，讓工程造價管理人員可以對自我提升予以高度重視，不斷促進自身技能水平和知識水平的提高，樹立起終身學習的意識，及時學習最新的行業知識，滿足現階段的工作需求。其次，對工程建設實際狀況的了解，對管理工作也會產生影響。在開始造價管理工作之前，需要考核管理人員對工程的了解狀況，避免信息不對稱狀況的出現[5]。

4.5 重點關注建筑材料的預算管理

在建筑施工當中，材料費用在工程整體費用中，占有較高的比例。為此，需給強化建筑材料的預算管理工作，確保材料的合理分配與應用，提升工程資金的效益。

首先，需分析材料的生產狀況，了解材料質量與產地信息，制定出相應的購置方案，核定購買與運輸的總體費用。一些體量較大的建筑材料，運輸費用也相對較高，同時材料運輸會受到一定的交通條件限制，可能會影響應用的時效性，提前做好規劃，可以避免這種狀況的發生。

另外，在材料管理中需要根據材料的需求，選擇適當的儲放環境，避免材料在存儲中受到損害的情況出現[6]。

5 結束語

在工程造價控制中，建筑工程預算發揮著重要的作用，通過預算工作的實施，可以有效提升工程造價控制的科學性與合理性，確保工程建設成本應用效益的發揮，同時預算工作也有利于工程設計方案的優化。

為此，需要提升對于工程預算工作的重視，在預算過程中開展工作監督，促進預算工作的效率提升，另外也要重視信息技術與工程預算的結合，全面完成信息數據的收集與整合，提升材料管理強度，關注預算管理人員職業素養發展。