石油安全環保監督管理的實踐與探索

摘 要：近年來，我國逐漸加大了對石油企業安全環保生產管理方面的力度，而提升生產與運輸的安全環保水平，也將會是石油企業未來發展的必然方向?，F階段，我國石油企業在安全環保方面的現狀很不樂觀，由于相關工作人員的意識淡薄或工作態度嚴謹等因素造成的安全環保事故越來越多，這在一定程度上限制了石油企業的進一步發展，為了能夠實現可持續健康發展，石油企業有必要加強對安全環保方面的監督管理水平?；诖?，本文主要分析強化石油安全環保監督管理跌重要性，并結合當前存在的主要問題提出幾點有效的措施，以期能夠為相關從業人員帶來參考性的意見。

關鍵詞：石油;安全環保;監督管理;措施

一、強化石油安全環保監督管理的重要性

現階段，我國逐漸加強了環保整治力度，各行業也逐漸提倡綠色環保的生產理念，石油行業同樣也不例外，安全環保的原則已經深入到了石油作業的各個環節。作為順利開展石油作業的基礎保障，建立健全的安全環保機制已經引起了石油企業管理人員的高度重視，并進行了深入的研究與探索，在這種背景影響下，石油企業安全環保能力與作業水平得到了一定的優化與升級，并且在不斷的努力下取得了較為良好的效果[1]。但值得注意的是，石油工程情況、生產技術、人員意識和管理水平仍然是引導安全環保事故的高危因素，雖然近幾年我國石油安全環保類事故發生的頻率顯著下降，但是依然沒有徹底避免此類事故的發生。因此，石油企業不能對安全環保事故掉以輕心，應時刻保持高度的防范意識，不斷強化石油安全環保監督管理工作水平，以此來提升石油企業的生產質量與效益。

二、石油安全環保監督管理存在的問題

（一）工作經驗不足

為了能夠徹底落實石油安全環保監督管理工作，實現良好的目標，那么就需要對相關工作人員提出更高的要求和標準。但從現階段石油企業安全環保監督管理工作的整體現狀來看，大多數石油企業的管理人員安全環保工作經驗極度缺乏，無法達到提升工作水平、實現安全環保監督管理目標的要求。同時，在社會經濟飛速發展的背景下，越來越多先進的技術與設備應用到了石油行業中，導致石油安全環保事件成為了監督管理工作中的偶然性事件，這就會讓相關管理人員的安全環保意識降低，監督管理的價值無法得到最大化發揮[2]。

（二）責任主體不明確

在石油環保安全監督管理工作中，管理制度發揮著非常積極的作用，可以說管理制度就是保障石油企業安全環保管理的重要基礎。雖然現階段我國大多數石油企業都在探索安全環保監督管理的模式，并建立了相應的管理制度，但總的來說依舊不夠完善，尤其是在責任認定過程中的問責體系不健全，導致相關工作人員沒有根據石油安全環保作業的標準和要求開展各項安全防控與隱患治理。

（三）人員培訓力度不高

為了能夠提高人員的意識水平，那么就必須要開展相應的培訓學習活動，但在實際培訓過程中，由于一線人員作業時間和培訓意識等方面因素的影響，導致石油安全環保培訓工作的效果很不理想，其價值與作用也沒有得到有效發揮。同時，石油企業對于安全環保培訓工作也沒有建立相應的考核體系，參與培訓的人員熱情與積極性不夠高，這就導致石油安全環保培訓工作流于形式，限制了石油安全環保監督管理工作的深入開展[3]。

三、加強石油安全環保監督管理的措施

（一）引進先進的技術經驗

石油安全環保是一項整體性較強的工作，因此有必要強化安全完整性管理，這有這樣才能使監督管理工作得到優化，發揮其應有的價值。而若想真正完善石油安全環保監督管理工作，那么石油企業就應借鑒國外或其他企業先進的管理思想與經驗，并結合自身實際情況制定科學合理的管理手段，以此來提升監督管理工作的整體質量。對于石油安全環保管理工作來說，只有將先進的經驗作為導向，運用多元化的管理模式，才能夠促使石油安全環保監督管理工作向著完整性的方向發展[4]。相關工作人員也要跟隨社會時代發展的腳步，將傳統監督管理工作固定的思維與理念所打破，積極創新新的管理思維，讓石油安全環保監督管理工作更加完善。

（二）明確安全環保責任主體

為了能夠將石油安全環保監督管理工作徹底落實，那么石油企業就有必要加強各監督管理主體之間的溝通與協調，明確各責任之間的主體。對于石油企業來說，安全環保監督管理工作是一項重中之重，不僅影響著企業未來的發展情況，同時也關乎著工作人員的生命財產安全。而明確安全環保責任主體，能夠將石油安全監督管理工作的各個環節落實到每一名工作人員身上，確保所有人都能夠積極地參與到石油安全環保管理工作當中來，明確個人職能與目標，以此來提升工作效率和工作質量。同時，石油企業也要注重加強各部門之間的有效交流與互動，共同制定出關于石油安全環保監督管理的各項規則與制度，以此來提升工作分配的合理性和有效性。

（三）落實監督管理制度

我國與石油安全環保管理相關的條例，是石油企業落實安全環保監督管理工作的主要依據，只有重視各項法律規范和標準在石油安全環保監督管理中的有效落實，才能夠在最大程度上減少石油企業在運行過程中所遇到的各種安全環保問題，確保監督管理部門能夠充分發揮其應具有的價值，對企業在開展工作時的標準和規范制定依據，盡量做到“有章可循、有據可依”的工作。制定和完善相關的管理法規，能夠有效規范員工的施工行為，調動相關工作人員的積極性，從根本上提升石油安全環保監督管理的效率。反之，若是在質量監督管理工作中出現違規行為，由于監管制度和法規具體內容和范圍不明確，將會給石油工程質量監督管理帶來極為不利的影響。值得注意的是，企業開展石油安全環保監督管理工作的主要目的并不是為了制定管理制度，而是要將相關管理制度真正的執行并奏效[5]。同時，石油企業也要加強對各人員的培訓與學習力度，對于管理層的人員要提升他們的管理意識與水平，對于基層工作人員要提升他們的專業技術能力，并在此基礎上建立健全的培訓考核體系，對于通過考核的人員給予一定的表揚與獎勵，對于考核不合格的人員要停工批評，繼續參加培訓，當考核合格后方可回歸工作崗位。只有這樣才能夠調動員工培訓學習的積極性，并以嚴謹認真的態度對待培訓學習活動，建立出一支專業能力強、職業素質高的石油安全環保監督管理隊伍，這對于石油企業今后的發展將會有著十分重要的影響。

結束語：

綜上所述，石油安全環保監督管理是保證企業生產效能的主要手段，也是促進企業穩定發展的重要根基，因此，開展石油安全環保監督管理工作很有必要。在實際工作中，石油企業可以通過管理制度、人員培訓以及環保監督等方面加強措施，提升監督管理的整體水平，促進石油企業的穩定發展。

參考文獻：

[1]殷志濤.淺析石油安全環保監督管理的實踐與探索[J].化工管理，2019（29）：83-84.

[2]賈浩，周長凱.石油安全環保監督管理的實踐與探索[J].石化技術，2019，26（09）：186+188.

石油安全環保監督管理的實踐與探索

劉旭光

國家管網集團東部原油儲運有限公司鄒城輸油處寧陽輸油站 ?山東 ?泰安 ?271408

摘 要：近年來，我國逐漸加大了對石油企業安全環保生產管理方面的力度，而提升生產與運輸的安全環保水平，也將會是石油企業未來發展的必然方向?，F階段，我國石油企業在安全環保方面的現狀很不樂觀，由于相關工作人員的意識淡薄或工作態度嚴謹等因素造成的安全環保事故越來越多，這在一定程度上限制了石油企業的進一步發展，為了能夠實現可持續健康發展，石油企業有必要加強對安全環保方面的監督管理水平?；诖?，本文主要分析強化石油安全環保監督管理跌重要性，并結合當前存在的主要問題提出幾點有效的措施，以期能夠為相關從業人員帶來參考性的意見。

關鍵詞：石油;安全環保;監督管理;措施

一、強化石油安全環保監督管理的重要性

現階段，我國逐漸加強了環保整治力度，各行業也逐漸提倡綠色環保的生產理念，石油行業同樣也不例外，安全環保的原則已經深入到了石油作業的各個環節。作為順利開展石油作業的基礎保障，建立健全的安全環保機制已經引起了石油企業管理人員的高度重視，并進行了深入的研究與探索，在這種背景影響下，石油企業安全環保能力與作業水平得到了一定的優化與升級，并且在不斷的努力下取得了較為良好的效果[1]。但值得注意的是，石油工程情況、生產技術、人員意識和管理水平仍然是引導安全環保事故的高危因素，雖然近幾年我國石油安全環保類事故發生的頻率顯著下降，但是依然沒有徹底避免此類事故的發生。因此，石油企業不能對安全環保事故掉以輕心，應時刻保持高度的防范意識，不斷強化石油安全環保監督管理工作水平，以此來提升石油企業的生產質量與效益。

二、石油安全環保監督管理存在的問題

（一）工作經驗不足

為了能夠徹底落實石油安全環保監督管理工作，實現良好的目標，那么就需要對相關工作人員提出更高的要求和標準。但從現階段石油企業安全環保監督管理工作的整體現狀來看，大多數石油企業的管理人員安全環保工作經驗極度缺乏，無法達到提升工作水平、實現安全環保監督管理目標的要求。同時，在社會經濟飛速發展的背景下，越來越多先進的技術與設備應用到了石油行業中，導致石油安全環保事件成為了監督管理工作中的偶然性事件，這就會讓相關管理人員的安全環保意識降低，監督管理的價值無法得到最大化發揮[2]。

（二）責任主體不明確

在石油環保安全監督管理工作中，管理制度發揮著非常積極的作用，可以說管理制度就是保障石油企業安全環保管理的重要基礎。雖然現階段我國大多數石油企業都在探索安全環保監督管理的模式，并建立了相應的管理制度，但總的來說依舊不夠完善，尤其是在責任認定過程中的問責體系不健全，導致相關工作人員沒有根據石油安全環保作業的標準和要求開展各項安全防控與隱患治理。

（三）人員培訓力度不高

為了能夠提高人員的意識水平，那么就必須要開展相應的培訓學習活動，但在實際培訓過程中，由于一線人員作業時間和培訓意識等方面因素的影響，導致石油安全環保培訓工作的效果很不理想，其價值與作用也沒有得到有效發揮。同時，石油企業對于安全環保培訓工作也沒有建立相應的考核體系，參與培訓的人員熱情與積極性不夠高，這就導致石油安全環保培訓工作流于形式，限制了石油安全環保監督管理工作的深入開展[3]。

三、加強石油安全環保監督管理的措施

（一）引進先進的技術經驗

石油安全環保是一項整體性較強的工作，因此有必要強化安全完整性管理，這有這樣才能使監督管理工作得到優化，發揮其應有的價值。而若想真正完善石油安全環保監督管理工作，那么石油企業就應借鑒國外或其他企業先進的管理思想與經驗，并結合自身實際情況制定科學合理的管理手段，以此來提升監督管理工作的整體質量。對于石油安全環保管理工作來說，只有將先進的經驗作為導向，運用多元化的管理模式，才能夠促使石油安全環保監督管理工作向著完整性的方向發展[4]。相關工作人員也要跟隨社會時代發展的腳步，將傳統監督管理工作固定的思維與理念所打破，積極創新新的管理思維，讓石油安全環保監督管理工作更加完善。

（二）明確安全環保責任主體

為了能夠將石油安全環保監督管理工作徹底落實，那么石油企業就有必要加強各監督管理主體之間的溝通與協調，明確各責任之間的主體。對于石油企業來說，安全環保監督管理工作是一項重中之重，不僅影響著企業未來的發展情況，同時也關乎著工作人員的生命財產安全。而明確安全環保責任主體，能夠將石油安全監督管理工作的各個環節落實到每一名工作人員身上，確保所有人都能夠積極地參與到石油安全環保管理工作當中來，明確個人職能與目標，以此來提升工作效率和工作質量。同時，石油企業也要注重加強各部門之間的有效交流與互動，共同制定出關于石油安全環保監督管理的各項規則與制度，以此來提升工作分配的合理性和有效性。

（三）落實監督管理制度

我國與石油安全環保管理相關的條例，是石油企業落實安全環保監督管理工作的主要依據，只有重視各項法律規范和標準在石油安全環保監督管理中的有效落實，才能夠在最大程度上減少石油企業在運行過程中所遇到的各種安全環保問題，確保監督管理部門能夠充分發揮其應具有的價值，對企業在開展工作時的標準和規范制定依據，盡量做到“有章可循、有據可依”的工作。制定和完善相關的管理法規，能夠有效規范員工的施工行為，調動相關工作人員的積極性，從根本上提升石油安全環保監督管理的效率。反之，若是在質量監督管理工作中出現違規行為，由于監管制度和法規具體內容和范圍不明確，將會給石油工程質量監督管理帶來極為不利的影響。值得注意的是，企業開展石油安全環保監督管理工作的主要目的并不是為了制定管理制度，而是要將相關管理制度真正的執行并奏效[5]。同時，石油企業也要加強對各人員的培訓與學習力度，對于管理層的人員要提升他們的管理意識與水平，對于基層工作人員要提升他們的專業技術能力，并在此基礎上建立健全的培訓考核體系，對于通過考核的人員給予一定的表揚與獎勵，對于考核不合格的人員要停工批評，繼續參加培訓，當考核合格后方可回歸工作崗位。只有這樣才能夠調動員工培訓學習的積極性，并以嚴謹認真的態度對待培訓學習活動，建立出一支專業能力強、職業素質高的石油安全環保監督管理隊伍，這對于石油企業今后的發展將會有著十分重要的影響。

結束語：

綜上所述，石油安全環保監督管理是保證企業生產效能的主要手段，也是促進企業穩定發展的重要根基，因此，開展石油安全環保監督管理工作很有必要。在實際工作中，石油企業可以通過管理制度、人員培訓以及環保監督等方面加強措施，提升監督管理的整體水平，促進石油企業的穩定發展。

參考文獻：

[1]殷志濤.淺析石油安全環保監督管理的實踐與探索[J].化工管理，2019（29）：83-84.

[2]賈浩，周長凱.石油安全環保監督管理的實踐與探索[J].石化技術，2019，26（09）：186+188.