信息化管理條件下加強醫院財務內部控制的思考

王璐

摘要：就目前中國來說，經濟實現了快速的發展，信息化也在大面積的普及，醫院也在普及的范圍內。目前醫院的管理都與計算機息息相關，計算機技術的普及也給醫院的管理帶來效率的提升。但是凡事都有兩面性，計算機普及給醫院帶來管理效率提高的同時，也有一些負面的影響，本文就是通過分析信息化管理條件下醫院財務內部現有的問題，并從問題出發尋求解決方法。

關鍵詞：信息化管理;醫院財務;內部控制措施

前言

當前社會是經濟全球化的社會、是信息化不斷普及的社會。在新的社會大環境下，我國在廣泛的追求醫院信息化的普及，信息化普及可以讓醫院增強競爭力。而將計算機信息技術運用到醫院的內部財務管理過程中，可以有效的提高醫院內部財務管理的效率。但是隨著我國經濟的快速發展，私立醫院也在快速的增加，導致公立醫院面臨的競爭壓力也逐步增加。為了順應其中競爭的變化，需要醫院的財務管理人員逐步加強內部財務管理結構的更新，建立有效的數據信息管理機制。

一、醫院財務內部控制中存在的問題

（1）醫院管理層人員對信息化的認知需與時俱進

對醫院這個特殊行業來說，管理層人員一般都是醫療領域的專家們，他們在醫學方面有很高的造詣，但是真正的管理技術以及計算機大數據可能就并沒有那么強勁了，在領導層的帶領下，目前我們醫院的內部財務信息化還是比較完善的，但是需要進一步加強與時俱進的能力。信息化的高速發展，領導們的思維也要隨之變化。就實際情況看，財務信息化現在不僅包括使用電子計算機，還有信息的相互公開，相互制約。

（2）醫院財務內部管理監督不到位

在信息化普及的當下，很多醫院會存在偷稅漏稅或者其他費用亂收費的情況，雖然我們醫院并沒有這種情況，但也要提高警惕，尤其是對醫療收入和非醫療收入的監管。因為這種情況很大程度上影響了患者對醫院的信任，進而影響了醫院長久健康的發展。并且由于計算機功能的普及，現在計算機人才在醫院中相對較少，對于計算機的水平也不精進，實際上的信息化水平存在一定的差距，需要加強對財務內部的監督管理。

（3）對醫院財務風險評估不到位

對醫院的日?；顒觼碚f，主要的財務風險評估存在于醫院的設備和基礎設施的建設上。在醫院各項經濟活動中這些比較容易產生資金不足或者資金鏈斷裂的問題，導致醫院內部的經濟狀況發生很大變化，進而導致醫院的財務存在很大風險，因此醫院一定要在此情況下建立完善的評估系統。

二、醫院財務內部管理控制措施

（1）醫院管理人員應該大力注重財務的管理與控制

領導的關注和重視是十分重要的，因此想要做好財務內部信息化管理的工作，首先醫院的中、高層領導要一起管理，大家要對財務內部管理加大重視程度，進一步學習和正確的認識財務信息化的管理工作。要盡可能使用科學的、合理的方法來利用現代信息化技術下的財務內部管理系統控制風險，也要加強醫院內部的建設管理機制，真正做好統籌規劃。根據每個醫院的實際要求與特點，將財務、收費、系統管理等平臺進行對接合作，實現醫院各平臺之間的相互共享。這樣可以加強醫院的內部財務控制，同時也利于醫院盡可能健康持久的發展。

（2）加強對財務內部控制的運行控制

醫院財務內部控制是醫院可以平穩運行的重要保障和基礎，它可以保障信息較為準確的傳遞以及利用，可以保證醫院內部運行數據的完整性。在提高醫院的效益，權衡醫院內部紛爭，解決各方面利益的問題上有很大的幫助，更可以保證醫院有序的進行各項活動，因此醫院一定要加大對財務內部控制的運行控制。結合本醫院的實際情況，運用好信息化技術，不僅要對內部極為重要的環節進行監督，比如說審批環節，也要對財務人員不定時的進行審核檢查。同時也要利用計算機技術事事留痕的特點，對財務人員進行財務權限設置以及不定時抽查日常財務流水狀況、審批狀況等。

（3）建立健全醫院的內部控制制度

醫院是救死扶傷的地方，因此在醫院中對醫術水平和技術的注重程度很高，對于管理層來說，內部控制可能并沒有很完善。但是如果要想更好的加強財務內部管理，那么必須建立健全財務內部的控制制度，真正將這種制度融入到醫院的日常經濟活動中。并組成專門的機構或小組，對平時經濟運行以及財務內部情況進行評估評測，發現問題及時整改，利于醫院的穩定長久性發展。

（4）提高信息化下財務管理人員的整體素質

信息化是大勢所趨，醫院財務信息系統的信息化更是不可避免必須實施的現代化技術水平之一，因此對于醫院來說，應該順應這種趨勢，大力發展財務管理的信息化。對于財務管理信息化來說，其中關鍵之處也是要重視培養與引進財務管理人才，建立一批信息化人才系統，財務管理技術十分純熟的財務管理隊伍。對于現有的財務管理人員，應該加大對其系統的培訓，以及不定期的進行更深入的培訓，使醫院的財務內部信息系統信息化更快更好的完善發展。

（5）加強對醫院財務的風險把控

對于醫院來說，在采購醫療設備及基礎建設時，都需要使用大量的資金。而大量資金的使用不可避免會產生很大的風險，因此對于大規模的資金使用時，應該建立合理的風險評估體系，借助信息化較好的完成這一項風險把控活動。要將目前醫院的營業水平、資產負債情況以及未來的發展，資金，費用情況都考慮進去。進行大規模資金使用的風險評估，為財物評估給予很好的前提。

結束語

目前如果要想在信息化管理條件下加強醫院財務內部管理系統，仍然存在較多的風險和問題，但是這些問題經過調整都是可以很好的規避和控制的。因此醫院內部一定要加強對于內部財務的控制，同時也要加強信息化的學習和管理水平，做好醫院的成本預算和財務控制。在實際工作中，要在財務預算中加強信息化的使用，順應時代要求滿足醫院財務管理需要，為醫院的可持續發展奠定良好的基礎。

參考文獻

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