建筑工程安全監理風險管理分析

譚景明

摘要：隨著建筑行業的不斷發展和快速進步，逐漸出現了很多的建筑，人們的居住環境也隨著建筑行業的變化而不斷提高，但是操作人員在施工過程中可能會因為操作不規范導致安全事故的發生，如果存在這種情況且沒有及時的進行解決，嚴重的可能會影響到人們的生命財產安全，所以建筑企業一定要保證施工過程中的各項工作都嚴格按照標準要求進行，最大程度上保證不會出現任何安全方面的問題。所以，應該采取合理有效的管理措施來避免施工過程中出現任何的安全問題，保證工程的順利開展和正常進行，提高建筑的施工質量和效果。

關鍵詞：房屋建筑工程;施工安全;風險管理

住是人們日常的衣食住行中最重要的一項，我國國民經濟水平提高，建筑行業的大力發展為更多的人帶來了住房保障，很多建筑的內部結構大多不同，所有施工企業在施工過程中要根據內部的結構來確定施工方案，確保各項工作都能正常進行。房屋建筑增多的同時也帶來了很大的安全隱患，可能會因為施工操作失誤導致出現突發情況，所以施工企業應該加強對施工人員和施工設備的管理，避免在施工過程中出現危害人們生命財產安全的情況。

1. 房屋建筑工程施工安全風險管理的重要作用

在經濟快速發展的同時，人們對于建筑工程的效果和質量的要求也變得越來越高，建筑企業就要對施工方案不斷地進行改進和創新，尤其需要注意的是保證施工人員的生命財產安全。房屋建筑的施工過程存在很多的影響因素，這也會為施工帶來更多的困擾，甚至施工人員的安全性也不能有所保證。房屋與我國任何行業都有著緊密的聯系，如果建筑行業在施工過程中出現了任何的問題，都會為人們的居住環境造成很大的危害，社會的穩定性和安全性也無法得到保證。所以，施工企業應該根據施工方案中的標準步驟和要求進行嚴格的施工，保證建筑的安全性和為人們提供最大的保障，提升建筑工程的施工質量。

2. 高層房屋建筑工程施工中存在的安全風險

2.1 安全觀念淡薄

建筑工程在施工過程中可能會出現突發情況，這不僅會對施工人員的生命安全造成威脅，還會影響施工的進度，但是有很大一部分原因是施工人員操作不規范而導致的安全事故。由于施工人員大多數來自農村，所以施工技術水平和綜合能力不能滿足施工的標準要求，對于施工的正確操作了解的不是很詳細，在施工過程中就會出現突發情況，使得施工過程中存在很大的安全隱患。對于樓層較高的建筑來說，施工過程中具有較高的困難程度和穩定性，具有的風險較大且安全性無法得到保障，所以施工人員在施工過程中需要具有較高的契合度，最大程度上保證施工能夠正常開展和順利進行。

2.2 安全檢查不嚴

由于施工建筑過高，施工人員在建造過程中可能會花費大量的時間、材料、設備以及人員，所以施工過程所具有的困難程度和復雜度也是非常高的。因此，相關工作人員需要監督好機械設備的安裝和運輸、拆卸等過程。如果某個環節存在問題，就會給房屋建筑施工帶來一定的安全隱患。很多大型的設備以及大量的施工材料會被暴露在日然環境中，由于自然環境等因素的影響，會經常遭受到暴雨、寒風、雷電等天氣的影響，儀器也會遭到非常嚴重的侵蝕，儀器的準確度也會不準確，所以施工人員應該按照標準步驟對施工設備進行操作，避免出現失誤的情況。

2.3 高空墜物

現在建筑行業的發展速度加快，越來越多的高層建筑逐漸出現在人們的生活與工作中，所以施工人員在建造過程中就會頻繁的進行高空作業，所有的施工設備以及施工材料都會通過塔吊或吊車來運送到較高的地方，在運輸的過程中難免會出現貨物墜落的情況，不僅會對施工人員的生命安全造成威脅，還會影響到施工的正常進行。高空墜物的情況有很多，建筑材料的掉落，施工過程中產生的垃圾和廢物、塔吊在吊裝過程中的貨物脫落等都是非常嚴重的現象，危害人們的安全。

3.強化建筑施工事故風險防范的管理措施

3.1 控制安全隱患源頭

房屋建筑的施工過程中可能會出現突發情況，為了避免這種情況的發生，就要從根本上杜絕這種情況的出現。管理人員在施工過程中占據著非常重要的位置，所以管理人員應該要求施工人員按照標準要求進行規范的操作，將危險出現的可能性降到最小，除此之外，在施工之前也可以對施工人員進行安全教育講座，提升對于安全知識的了解程度。另外，管理人員要求施工人員在施工過程中全程必須佩戴安全護具，不可以隨意的摘下或者根本不帶，通過這種方式不斷提升房屋建筑施工的安全管理水平。

3.2 培養員工作業的安全意識

相關建筑企業管理人員要對施工人員開展培訓工作，不斷提升施工人員的安全生產技能和責任意識。第一，和安全生產監督管理部門進行長期合作，邀請相關專業管理人員定期對施工人員進行培訓，在培訓過程中可以結合具體的安全生產事故案例，分析事故產生的主要原因，給相關的施工人員敲響警鐘。第二，在房屋建筑施工過程中，要規范施工人員的技術水平。相關施工人員應當嚴格按照施工方案進行施工，同時要不斷地建立健全安全防范責任機制，改善安全生產措施，保證每個人都持證上崗，實現管理的網格化。

3.3 管理人員進行精細化管理

建筑工程具有比較高的復雜程度和困難性，所以建筑企業需要將整體的建筑工程合理有效的劃分為幾部分，并聘請和任用專業技術水平和綜合素質滿足標準要求的專業人員分別管理，還要對各自的責任、管理范圍、權力、利益分配等進行明確劃分。嚴格要求管理人員在施工管理過程中要嚴格按照施工的標準要求進行，明確規定建筑工程的質量越好，管理人員所分配的利益更多，還要設置各部分施工質量的獎罰制度，施工質量滿足標準要求可以適當的獎勵一下、不滿足標準要求的也會有相應的懲罰。管理工作對于建筑工程的施工質量和施工效果來說起到很大的決定作用。

結論

建筑行業正處于不斷發展和快速進步的階段，所以最重要的就在于建筑企業的管理工作是否完善，如果建筑企業不能很好的管理施工過程中的各項工作，那么建筑工程的安全性以及施工質量和施工效果也無法得到保障，所以建筑企業要不斷改進和創新管理的手段和方法，最大程度上保證管理方法在施工過程中具有較高的安全性，施工材料的挑選和合理分配也是非常重要的一項工作，要使用專業的先進技術和管理手段來保證這項工作的順利進行，最大程度上保證施工人員的生命安全。

參考文獻：

[1]謝敬.關于高層房屋建筑工程施工安全風險管理探究[J].居舍，2020（9）：158.