加強建筑工程造價控制的有效措施

潘華明

摘要：在社會經濟建設的新時期，建筑行業要想實現高質量的發展，在激烈的市場競爭中處于占據優勢地位，就要高度重視建筑工程造價控制，在保證工程質量的同時，確保工程項目的有序開展?；诖?，本文簡要分析了影響建筑工程造價控制的幾種常見因素，主要就加強建筑工程造價控制的有效措施展開了深入探討，以期為他人提供參考與借鑒。

關鍵詞：建筑工程;造價控制;問題;措施

市場經濟體制改革既推動了我國社會經濟的可持續發展，也為工程造價領域的發展創造了良好的社會環境。在嶄新的經濟體制下，建筑造價控制工作應將重點放在建筑技術與造價管理這兩大方面，不斷細化與完善建筑工程項目設計階段、預結算階段及施工、竣工等階段的造價控制工作，制定科學可行的造價管理方案，采用更加科學的造價管理方式來加強建筑工程造價控制，創造更高的經濟效益。

一、影響建筑工程造價控制的主要因素

（一）建筑工程造價預算編制不合理

我國大部分建筑企業中的領導都沒有高度重視工程造價預算編制的重要性，認為工程造價預算編制在財政部門中只是一個形式，這種情況不僅使預算管理工作無法順利開展，還使建筑企業中的其他部門也忽視工程造價預算編制的重要性，使預算工作無法得到其他們部門必要性的基礎支持，導致工程造價預算的說服能力不夠，無法獲取財政部門資金上的支持。在加上工程造價預算編制存在一定的信息盲區，在工作區域、人力和市場環境上都具有一定的局限性與封閉性，使編制人員無法將施工的情況進行全面的掌握，導致最終的造價預算無法包含建筑工程中的全部內容，導致預算小于工程的實際需求。

（二）建筑工程施工發生變更

建筑工程施工變更同樣是影響工程造價預算的主要因素，會誘發超預算問題的發生。分析原因在于建筑工程建設任務中，時間非常緊迫，需要承擔大量的工作量，很多企業為了可以在較短的施工周期完成施工任務，會將設計與施工兩項活動同時開展，這樣就會影響工程的完整性和合理性，促使已經制定好的工程造價預算編制無法滿足工程實際需求。另外，如果建筑工程施工方案中存在很多的漏斗，甚至無法與實際情況相符合，也會增加變更發生的幾率。并且施工單位如果不及時上報重要信息，沒有做出有效的解決措施，也會產生工程造價超預算的問題，無法確保工程施工順利進行。

（三）監督不到位

第一，建筑工程施工中的各道工序得不到有效的監督與管理。若管理人員不根據施工工序規范，進行成本控制，建筑工程造價數據就會出現嚴重偏差;第二，招投標市場秩序混亂。針對我國現階段的建筑工程項目招投標工作，政府部門并沒有結合實際情況，展開全方位、多層次的管理，這就會導致部分企業存在明顯的違規操作行為，會大大增加工程造價控制的難度;第三，政府部門對建筑市場缺乏有力的監督管理。對于部分涉及材料價格變化較大的額建筑工程項目，政府部門并為充分發揮自身的職能，針對預算超概算、概算超估算等一系列問題也沒有進行恰當的處理，這會大大增加建筑工程造價的控制難度。第四，建筑工程項目施工管理水平滯后。具體表現為管理人員缺乏對施工現場的全方位管理，導致施工材料大量浪費，間接增加建筑施工成本。

二、建筑工程管理造價控制的有效措施

（一）加強造價預算編制控制

建筑工程建設前期，需要結合工程施工方案和施工現場情況合理規劃施工項目，并做好工程實施方案，全面開展建筑工程造價預算編制，確?？梢耘c建筑工程情況相契合。同時建筑工程造價預算編制該過程中，一定要堅持前瞻性原則，根據市場情況對預算編制進行深入性的研究，積極做好相應的工程造價預算控制，確定整個建筑工程施工過程中所需要的具體的造價預算成本，竣工后所獲取的經濟效益。第一，準確計算建筑工程施工期間所需使用的機械設備與施工材料的數量，明確設備型號與材料規格。結合施工設計方案，嚴格規范施工材料的使用流程，保證各項施工材料均可得到充分利用，避免發生材料浪費的情況。機械設備在不參與施工的情況下，應及時切斷電源，避免造成不必要的機器損耗與電能損耗。第二，健全施工管理監督機制，強化各道施工工序的監督，加強施工細節的質量控制，防止因質量不合格而大規模返工，增加建筑施工成本。第三，合理編制系統化的風險控制方案，提前預防與規避施工風險，提升建筑施工的安全性，防止發生安全事故。只有在建筑工程造價控制過程中確定預算編制內容的合理性，才可以真正意義上地避免此類問題的發生，切實控制好建筑工程造價。

（二）加強工程施工變更控制

建筑工程造價控制要想更具有時效性，加強對建筑工程施工的變更控制至關重要。主要包括工程設計變更、進度計劃變更、施工條件變更等，在變更控制過程中則需要堅持相關原則，唯有這樣才可以才可以積極做好建設標準不提高、建筑周期不改變、施工規模不擴大等工作，可以避免或者減少工程施工過程中發生巨大變動和更改的現象，這樣能夠在很大程度上保障建筑工程造價控制的穩定性和合理性。第一，施工單位需要在14d之內將具體的變更報告上交給上級管理部門，同時還需要將變更后的具體造價預算情況進行上報，如果上交的時間超過具體的時效期限，就可以直接將其視作為無效;第二，如果施工單位自身發生了變更，施工單位則可以行使自己的權利可以按照合同內容執行，并根據建筑工程施工質量對變更情況進行單價計算，一定要確保變更之后的工程造價預依然可以在合理范圍之內。

（三）健全與落實建筑工程造價監督控制機制

首先，構建完善的獎懲機制，根據工作人員在工作中的具體表現，給予工作人員相依的獎勵和懲罰。薪酬是企業中最常采用也是效果最顯著的一種激勵手段，薪酬可以提高企業高管的工作效率和和水平，同時還可以有效提升企業業績和核心競爭力。所以通過構建完善的獎懲機制可以動企業員工對工作的熱情，促使激勵政策更具有長期性，有效抑制作人員出現短期的行為，能夠減少對企業造成的損失。同時根據獎懲結果開展相應的培訓活動，進一步提升監督人員的專業性，有效避免建筑工程造價超預算問題的再次出現。其次。加強各部門之間的溝通和交流，為建筑工程造價做出正確合理的安排，確保建筑工程項目開展的合理性和有序性，同時工程項目成本之間也可以保持一定的協調性，有效避免超預算問題出現。最后，構建完善的監督管理制度，針對工程施工過程中的機械設備和人員類型上做出合理的安排，提升資源的利用率，促使超預算問題得到有效的解決，進一步提升建筑工程的經濟效益。

結束語

綜上所述，建筑工程造價控制既可保證建筑工程質量，也可持續推動建筑企業的健康發展。為此，施工單位應高度重視建筑工程的造價控制工作，從多個方面提升建筑工程造價管理水平，增強建筑工程造價控制效果。同時也要對原有的工程造價管理模式進行優化與創新，保證建筑工程各階段的造價均可得到合理控制，從而實現建筑工程的全過程造價管理與控制，從根本上保證建筑質量，促進我國建筑行業的可持續發展。

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