建筑工程常見施工問題與防治措施

秦磊磊

摘要：建筑物施工技術對于確保工程基礎質量具有重要意義，因此在實際施工過程中必須予以高度重視，但在建筑工程的實際施工過程中，由于某些技術人員對工程施工的技術特點缺乏了解，可能遇到一些不應該出現的問題，只有不斷加強施工技術的應用和施工質量，才能有效保證建筑工程的施工順利進行。

關鍵詞：建筑施工;施工技術;問題及措施

前言：

隨著我國社會經濟建設的飛速發展，建筑行業迅速興起，建筑工程的數量與規模日益擴大。然而，由于受到多種因素的影響，建筑工程施工管理中出現許多問題亟待解決，因此，施工單位要立足于實際情況，在全面分析當前施工質量管理存在的問題的基礎上，提出加強建筑工程施工質量管理的措施，從而為房屋建筑工程施工質量提供重要保障。

1建筑工程的施工質量管理的意義

1.1提高建筑整體性能和質量

房屋建筑工程施工質量管理能夠提高建筑的整體性能，滿足人們對于房屋建筑安全性、實用性、舒適性等方面的需求。其次，通過全方位、不留死角的施工質量管理工作還可以使施工人員能夠在施工時對現場的情況進行更好的把握，重視工程施工中的每一個環節，合理分析相關施工技術和施工操作，及時發現并解決各種因素境對施工造成的影響。

1.2提高建筑企業的經濟效益

從建筑企業的發展角度來說，隨著建筑市場的競爭日益激勵，企業要想在市場中站穩腳跟，實現可持續發展，就必須要使建筑工程的施工質量得到有效的保障。因此，通過嚴格、合理的建筑工程施工質量管理，使建筑工程的質量得到有效的保障，建筑的安全性、實用性得到有效的提高，能夠幫助建筑企業樹立良好的企業形象和社會形象，使企業的市場競爭力得到增強，從而在激烈的市場環境中獲得進一步的發展。同時，通過施工質量管理能夠最大程度的避免因各種因素導致的返工或工程進度延誤等問題，有效的降低施工成本，為建筑企業帶來更多的經濟效益。

2 建筑工程常見施工問題

2.1柱、梁、剪力墻綁扎不規范

鋼筋混凝土結構中，柱、梁、剪力墻綁扎時，有時原材料加工違背制作要求。彎鉤的一端為135°，另一端為90°，這種制作顯然和抗震設防地設定的彎鉤135°十分不符。我們在綁扎時，需要應將拉鉤和箍筋分向套于受力鋼筋上，同時鉤住箍筋，禁止和箍筋進行平行綁扎。具體施工中，有時還可能遇到拉鉤間距設置出錯的情況，如間距400mm，但施工時僅看到單個方向上的間距，其他方向毫無保證。理想的安裝方法，是從端部開始綁扎第一只拉鉤，接著往上層、構件中部錯開鉤住箍筋，完成綁扎。

2.2構造設置不合理

項目建設時，假設構造設置并不科學，未建立科學的質量保障體系。設計結構時，相關人員只是根據個人的想法操作，并未考慮整個工程的實情和特點。圖紙制作時，根據其他圖紙進行照抄、硬套。與圖紙要求建設的構造嚴重不符，這就導致房建工程在后期遇到新的質量問題。

2.3安全措施管理混亂

安全負責人，有名無實，操作人員缺乏安全保護意思。施工中違章操作，組織者很少對操作人員的安全知識教育。安全人員沒有給操作人員進行安全技術交底。防護措施，腳手架的搭設沒有組織驗收。消防設施的虛設，諸多原因留下施工過程中很多隱患，加上周圍環境條件，組織人員的水平等，都會影響工程的質量。

2.4手工作業的不合理

操作人員一般都是務工的農民工，缺少理論知識，傳統作業在施工中占有很大比例。由于沒有采用先進的大型的現代化設備，在業主及監理下不合格的工程大量返工，原材料缺少科學管理造成原材料的極大浪費，原材料貯存、堆放，對原有材料的合格率控制不嚴格，影響工程質量。給公司的經濟造成損失，施工進度的控制不明確，導致工期拖延等。

3加強房屋建筑工程施工質量控制的措施

3.1完善施工質量管理體系

管理人員需要建立一套完善的控制措施，將傳統施工質量控制體系進行完善和優化，在為工程施工開展的同時，還需要保證能夠滿足時代發展的需求和標準，而對于工作人員來說，在優化之前，還需要對施工現場的狀況進行考察和了解，從而避免出現不合理的問題。另外，在建立施工質量管理體系的過程中，需要確保管理體系相關內容具備完善性的特點，能夠滿足施工過程中的需求和標準。

3.2加大監督管理力度

監督管理是施工質量管理的重要環節，因此需要進一步加強，可以從以下幾個方面做起，首先，明確質量監督管理的職責，從施工過程中的各個階段加大對房屋建筑工程施工質量監督管理力度。其次，要對建筑行業市場秩序以及某些建筑工程企業的行為進行監管，制定監督管理責任機制，避免建筑市場的不良行為，規范市場秩序，同時也在一定程度上杜絕了出現劣質工程，從而為房屋建筑的質量提供重要保障。

3.3提高施工組織管理科學化水平

建筑企業要切實提高施工組織管理的科學化水平，以保障各項施工程序的穩定推進，防止施工陷入無序的混亂狀態。建筑企業要結合工程的設計規劃，制定一套完善的組織管理制度，配套以質量控制責任制，將質量管理的職責落實到人，有效防止職責混亂、相互推脫的情況。力求組織管理對于施工全過程均具有積極的指導意義;同時，要結合施工進程的推進，不斷將組織管理中的新問題、新方法、新經驗納入到組織管理制度中來，增強與時俱進的能力。要堅持質量第一的原則，兼顧建筑企業的經濟效益，把握質量管控對于企業綜合效益的重要價值，從而推動現場組織管理的持續化發展。

3.4嚴格工程招標程序

在進行房屋建筑工程招標時，要提高競標單位的準入門檻，并嚴格對其資質進行審查，做好工程招標質量控管工作。在現實生活中，房屋建筑承包企業規模大小以及所具備的施工能力都不盡相同，房屋建筑的規模大小也不完全相同。相關的建設單位在招標時要立足實際，根據工程量大小以及承包單位資質，合理選擇投標單位。只有嚴格工程招標程序，做好承包單位資質、信譽、資金、能力等方面的審查工作，才能規范招標過程，保證房屋建筑工程施工質量。

3.5積極推廣先進施工技術和先進的機械化設備

即使有很好的組織施工，手工操作的滯后仍會影響工程質量的提高，與先進的施工技術不可比擬。如混凝土的人工振搗，由于操作人員的松懶、懈怠、造成很多結構中振搗不密實，直接影響工程質量，而采用自動化高拋免振搗方法施工，再輔助人員處理，使振搗更好的效果。又如鋼筋工程中很多都是人工處理，生銹的鋼筋運用到工程中，施工鋼筋和砼結構脫落也會影響質量。只有合理運用的先進施工技術，加上先進的機械化設備的引進，即能節省人力，又能降低成本又加快工程進度是當今組織應該采納的途徑之一。

結束語

工程質量的好壞，與國家長遠利益、國民經濟發展、實現四個現代化息息相關。質量好的工程，可以增加固定資產的耐久性，減少固定資產的使用維修費，為人民的生產和生活提供良好的條件。而質量差的工程，不僅要進行返工，造成人力、物力上的巨大浪費，而且會延誤建設速度，影響投資效益的迅速發揮，還會造成生產上的長期不合理，或者影響產品的正常生產，嚴重的更會造成人民生命財產的重大損失。故此，我們必須高標準、嚴要求，切實搞好工程質量，為國家、用戶提供一流的建設工程。

參考文獻

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