為什么選擇龍湖

何子君

2021年，房地產頻上熱搜。

在“房住不炒”主基調下，“三道紅線”“集中供地”“貸款集中度管理”等調控政策“高調出圈”。

去投機、清風險，保健康、可持續，成為行業發展關鍵詞?？褚跋蚯耙殉蛇^去式，回歸理性才是正道之光。

大浪淘沙之下，“陣痛”是必然，不少房企紛紛陷入債務違約、停工爛尾、銷售遇冷危機。

暴雷聲此起彼伏，苦了購房者，悔恨當初沒有“火眼金睛”。

進入2022年，什么樣的房企值得托付？勒緊褲腰帶的日子怎樣避免踩雷？

實踐證明，存在“帶坑”體質的房企，無不外乎深陷流動性危機。

避“雷”，還得首選“真能扛”房企。他們，是避免“團滅”的主心骨，擁有這樣的DNA：堅持做時間的朋友，做長期正確的事情。

什么樣的房企“真能扛”？業績穩不穩是關鍵。

如何一眼識別？財報是利器。

要么“難產”，要么“慘兮兮”，是不少房企2021年財報的窘狀。

即便是TOP10房企，目前已公布業績的9家，僅有3家實現營收利潤雙增。其中，2家是民企。同時，全口徑銷售額實現增長的房企有6家，民企仍為2家。

還好有房企扛住了。龍湖集團（00960.HK）便是“雙2之一”，2021年實現營業額2233.8億元，同比增長21%；歸屬于股東的凈利潤238.5億元，剔除公平值變動等影響后股東應占核心溢利為224.4億元，同比增長20.1%；合同銷售額則從2706億元增至2900.9億元，同比增長7.2%，連續多年上榜全國房企TOP10銷售榜單。

“穩”還體現在財務指標上。2021年，龍湖集團的凈負債率為46.7%，剔除預收賬款后的資產負債率為67.4%，現金短債比6.11倍，手握現金 885.3億元，連續6年滿足“三道紅線”指標要求，保持綠檔水平。對比來看，不少房企仍在紅檔和黃檔苦苦掙扎。

敲重點：不像股市要紅不要綠，“紅線”要綠才能爭取更多融資資源。對應地，龍湖集團的融資成本逐年降低，2021年平均借貸成本年利率為4.14%。此外，平均賬期在拉長，平均貸款年限為6.38年。

這意味著什么？融資成本越低，平均賬期越長，說明資本市場越信任，越愿意把錢借出來。反觀不少同行，平均借貸成本年利率仍在6%以上。

是騾子是馬，牽出來遛遛。龍湖集團顯然是一匹跑得穩健的馬，2021年不僅再次上榜房地產開發綜合實力TOP10，還持續得到資本市場認可，是國內唯一一家獲得境內外全投資級評級的民營房企。

前方基本面打了個漂亮仗，后方品質兌付更是加分不少。受疫情影響和行業調整，項目延期交付已成常態，龍湖集團卻迎來“交付大年”。2021年交付面積超1377萬平方米，同比增長超14%。其中，武漢如期交付春江彼岸、云峰原著、三千城等6個項目，共計超6000套房屋。

購房者的眼睛是雪亮的。好公司有好信任，銷售火爆也是自然。龍湖在武漢的重大項目——“天字系”TOP級住宅龍湖清能天奕，去年5月首開后便成為“紅盤”，且數開數罄，創造“龍湖現象”。2021年，龍湖在武漢銷售額167.48億元，位列武漢房地產企業TOP5。

房企靠不靠譜，還要看它是不是做時間的朋友，并深耕城市。

何謂深耕？不是做一錘子買賣，而是堅持長期原則，與城市共呼吸、同進退，融入到城市的每一個細胞里，成為共建者。

龍湖用扎實的行動，時刻與大武漢共進。在“空間即服務”戰略下，除地產開發外，其業務還涵蓋商業投資、住房租賃、空間服務、房屋租售、房屋裝修六大主航道業務，并積極試水醫養、產城等創新業態。

商業，是為城市增添活力的重要“商標”和“地標”。2021年，龍湖集團商業開啟輕重并舉模式，在一二線城市網格化布局提速，全年新開12座商場。其中，全國首個商業輕資產項目武漢范湖里商街驚喜亮相，華中旗艦級、武漢首座天街江宸天街開街運營。

在地鐵時代，商業項目愈來愈流行TOD模式。所謂TOD模式，強調“軌道樞紐+大型綜合體”融合發展，實現出行、商業、辦公、居住、休閑、娛樂一體化，重塑城市空間形態，引領城市高質量發展。

邁入世界級地鐵城市的武漢，需要TOD為之賦能。截至2021年底，武漢軌道交通線網線路增至11條，運營站點282座，運營總里程達到435公里。自此，武漢成為繼上海、北京、廣州、成都之后，全國地鐵運營里程“第五城”，并排名世界城市第7位。

TOD先行者龍湖集團，是最好的賦能者之一。作為國內最早一批倡導者與實踐者，它在全國已開發約80個TOD項目。

武漢“首秀”的范湖里商街和江宸天街，同樣是TOD綜合體，并“一炮而紅”。尤其是去年6月19日開街的江宸天街，位于漢口青年路核心地段，總體量約14萬平方米，匯聚萬象影城、十點書店、茶顏悅色等近300家品牌，創造開業兩天總客流超47.5萬人次，總銷售額超3555萬元的戰績。放在平常，日均客流仍穩居武漢潮流商街前列。去年，武漢江宸天街出租率近100%，獲得租金收入超1億元。

源源不斷注入新商業活力，龍湖集團并未止步。包括江宸天街在內，它在武漢共布局白沙天街（A館）、白沙天街（B館）、濱江天街、光谷天街、古田天街、新榮天街共7座天街。消費勝地武漢，離國際消費中心城市的目標又更進一步。

深耕，還體現在幫助城市留住人才。人才蔚，事業興，城市活！

2021年，武漢常住人口超1364萬人。其中，城鎮人口超1154萬人。根據相關標準，城區常住人口在1000萬人以上的城市為超大城市。此前，我國已有“滬京深渝廣成津”7個超大城市。這意味著，武漢成為全國第8座超大城市，必然“妥妥的”。

安有所居，樂有所業。龍湖集團旗下租賃住房品牌——冠寓，致力于服務城市更新與人才安居樂業。僅在武漢，共布局35個項目，已開業29家門店近9000間房源。其中，龍湖冠寓新壹城店及武漢千禧城店，被中國房地產協會授予長租公寓綜合性能評價五星級。

與英雄之城武漢共進，龍湖集團可謂一馬當先。正因為有眾多“龍湖”的助力，武漢在經歷疫情沖擊之后，經濟發展重回主賽道。2021年實現GDP超1.77萬億元，在全國各城市中排名第9位。

你中有我，我中有你。與城市共生共榮，龍湖集團也收獲了回報。截至目前，龍湖集團以“天街”為主品牌，在全國累計開業61個商場。2021年商業實現總銷售額467億元，日均客流209萬人次，同比均有所增長。

同時，冠寓已在全國30個高能級城市布局，累計開業房間數量10.6萬間，規模穩居行業第2位。尤其不易的是，冠寓2021年實現盈利，成為首個在長租公寓板塊實現盈利的品牌房企，貢獻租金收入22.3億元。

十年樹木，百年樹人。

在“房住不炒”主基調下，房地產行業依次經歷了“黃金”“白銀”“青銅”“黑鐵”時代。市場已經告別高周轉模式，不再處于僅靠提高規模、依賴房價上漲就能實現營收利潤增長的階段。

快速賺大錢的機會越來越少，只有具備可持續發展空間并控制風險的房企，才能穿越行業周期不被淘汰，有過往更有未來。

在風險可控的情況下，房企未來業績能不能高增長，一方面與買房需求有關，另一方面也要自身供給跟上，也就是土地儲備要盡可能多。

需求方面，進入2022年，房地產行業整體政策趨于緩和，部分地區下調房貸利率，還有城市下調首付比例等利好政策。

在供給端，龍湖集團深諳“手中有糧，心中不慌”的道理。高筑墻，廣積糧。在堅持審慎與自律、風險與可控、生意與底線的原則下，進一步確保投資精準度，提升項目管控能力。

截至2021年底，龍湖集團總土地儲備面積7354萬平方米，是2021年合約銷售建筑面積的4.3倍。土地儲備遍布環渤海、西部、長三角、華南、華中五大城市群的69個城市，可以滿足未來3-4年的發展。

僅在武漢，龍湖就開發了16個地產項目。其中，白沙洲大道和新榮客運站兩大重量級項目——龍湖·天璞、龍湖清能天曜已于今年3月正式亮相。

這兩大重量級項目均將引入龍湖集團頂級“天字系”高端住宅產品。在住宅系，“天字系”是行業膜拜的作品?！拔宕髽藴省北夭豢缮?，必須城市核心地段、TOP級塔尖產品、五維園林景觀、鉆石物業管理、精致奢居戶型。每一座“天字系”作品，皆成為當地城市標桿封面。如武漢前兩座“天字系”——龍湖·天璽及龍湖清能天奕，重新定義武漢豪宅標準，升級高品質生活方式。

此次龍湖集團將于長江主軸白沙洲和二七濱江國際商務區，一南一北打造龍湖·天璞和龍湖清能天曜“雙子”項目。其中，龍湖·天璞作為武漢第三座龍湖頂級“天字系”作品，尊享白沙核心黃金一公里頂級城市配套。天賦資源大成，規劃5大主題空間，以新加坡花園住區，打造封面之作，引領區域進入改善時代，至此白沙貴。

龍湖清能天曜位于連接二七濱江和長江新區的關鍵節點，將打造總體量約78萬平方米的超級天街TOD，是驅動大武漢“做強二七濱江，做大長江新區”的超級引擎。它不僅是啟幕二七濱江向北發展的助推器，更是依托輕軌1號線和地鐵21號線，承擔著產業和人口從漢口主城向長江新區轉移的使命。項目將聚合11大業態，將天街、軌道、公園、辦公、住宅等地下、地上、空中互聯共享，真正實現10分鐘立體生活圈。

坐擁最好的現在，驅動更好的未來?！疤熳窒怠彪p子毫無疑問將擎動武漢發展下一極。最直接的表現，是通過品質標桿住宅，讓“最具幸福感城市”的武漢，提升人居“幸福感”和“獲得感”。

從長遠來看，作為城市共建者的龍湖，將緊隨時代發展脈絡，通過多航道業務賦能，助力大武漢建設。龍湖與武漢共進，以前瞻眼光與社會責任為城市發展拓局，升級城市格局。秉承“善待你一生”理念的龍湖，你可以永遠相信它。